《初级会计实务》第七章-管理会计基础-知识点精讲(共34页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上初级会计实务第七章管理会计基础 知识点精讲本章主要内容考情分析本章是初级会计实务中非常重要的一章，考试重点考核成本会计内容。考试题型覆盖了单选、多选、判断和不定项等，历年考试情况为2019年13分，2018年15分，2017年19分，预计今年考试分数为13分16分，请考生在今年务必关注不定项选择题。【案例导入】吃庆丰包子供应630个包子，2元/个100位男生每人定额3个200位女生每人定额2个求：（按照公平原则）男女生分到多少包子，各付多少钱？男生：1003300女生：2002400合计700分配比例：630/7000.9男生：3000.9270个女生：4000.93

2、60个男生：2702540元女生：3602720元第一节管理会计概述一、管理会计概念和目标概念 管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动 目标 通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划（2018年判断） 【例题判断题】（2018年）管理会计的目标是向财务报告使用者提供与单位财务状况和经营成果有关的会计核算信息。（）正确答案答案解析管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息

3、，推动单位实现战略规划。二、管理会计体系1.我国管理会计体系建设的任务和措施根据指导意见，中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的“41”的管理会计有机系统。管理会计体系建设的任务系统定位“理论体系”基础“指引体系”保障“人才队伍”关键，是该体系中发挥主观能动性的核心“信息系统”支撑“咨询服务”外部支持2.管理会计指引体系管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。（1）管理会计基本指引定位和作用 管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础 要素 包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四

4、项管理会计要素 （2）管理会计应用指引与管理会计案例库项目 内容 管理会计应用指引 在管理会计指引体系中，应用指引居于主体地位，是对单位管理会计工作的具体指导 管理会计案例库 案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。建立管理会计案例库，是管理会计指引体系指导实践的重要内容和有效途径 三、管理会计要素及具体内容单位应用管理会计的要素包括应用环境、管理会计活动、工具方法和信息与报告。（2018多选、2018判断）【例题多选题】（2018年）下列各项中，属于管理会计要素的有（）。A.工具方法B.信息与报告C.应用环境D.管理会计活动正确答案ABCD（一）应用环

5、境与管理会计活动项目 内容 应用环境 是单位应用管理会计的基础，包括外部环境和内部环境 外部环境包括国内外经济、市场、法律、行业等因素 内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源、信息系统等因素 管理会计活动 是单位管理会计工作的具体开展，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动 （二）工具方法（2019年多选）管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。1.战略管理领域应用的工具方法战略管理应用的方法包括战略地图、价值链管理等

6、。2.预算管理领域应用的工具方法分类 内容 滚动预算指企业根据上一期预算执行情况编制本期预算 零基预算指以零为起点的预算 弹性预算指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法 作业预算基于“作业消耗资源、产出消耗作业”的原理3.成本管理领域应用的工具方法（2019单选）分类 内容 目标成本法指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本的成本管理方法 标准成本法是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经济业绩的一种成本管理方法

7、（2019年单选、判断） 适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业 变动成本法指企业以成本性态分析为前提条件，仅将生产过程中消耗的变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本，直接由当期收益予以补偿的一种成本管理方法（2019年单选、判断） 作业成本法指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的过程（2019年单选、判断） 【例题单选题】（2019年）下列各项中，可应用于企业成本管理领域的工具方法是（）。A

8、.敏感性分析B.变动成本法C.平衡计分卡D.本量利分析正确答案B答案解析选项AD，属于营运管理领域应用的工具方法；选项C，属于绩效管理领域应用的工具方法。【例题判断题】（2019年）变动成本法下的产品成本包括生产过程中消耗的变动成本，不包括固定成本。（）正确答案【例题判断题】（2019年）作业成本法应以“作业消耗资源、产出消耗作业”为指导原则，计算作业成本。（）正确答案4.营运管理领域应用的工具方法（2019单选）分类 内容 本量利分析 指以成本性态分析和变动成本法为基础，运用数学模型和图示，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析的一种方法 基本公式： 营业利润（单价单位变动成

9、本）业务量固定成本 敏感性分析 是指对影响目标实现的因素变化进行量化分析，以确定各因素变化对实现目标的影响及其敏感程度 边际分析 指分析某可变因素的变动引起其他相关可变因素变动的程度的方法 【例题单选题】（2019年）下列各项中，可应用于企业营运管理的管理会计工具方法的是（）。A.变动成本法B.贴现现金流法C.本利量分析D.弹性预算正确答案C答案解析营运管理领域应用的管理会计工具方法一般包括：本量利分析、敏感性分析、边际分析和标杆管理等。5.投融资管理领域应用的工具方法分类 内容 贴现现金流法 是以明确的假设为基础，选择恰当的贴现率对预期的各期现金流入、流出进行贴现 项目管理 一般包括净值法、

10、成本效益法、价值工程法等 情景分析 在未来可能出现的相关事件情景进行假设的基础上，结合企业管理要求，作出最佳决策的方法 约束资源优化 指企业通过识别制约其实现生产经营目标的瓶颈资源，并对相关资源进行改善和调整，以优化企业资源配置的方法 6.绩效管理领域应用的工具方法（2019年单选、多选）绩效管理的核心是业绩评价和激励管理。绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、绩效棱柱模型等。【例题单选题】（2019年）下列各项中，可用于企业绩效考核管理领域的管理会计工具方法是（）。A.作业成本法【分析】属于成本管理领域应用工具方法；B.平衡计分卡C.贴现现金流法

11、【分析】属于投融资管理领域应用的工具方法；D.敏感性分析【分析】属于营运管理领域应用工具方法；正确答案B7.风险管理领域应用的工具方法风险管理，是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程。风险管理领域应用的管理工具方法一般包括风险矩阵、风险清单等。【例题单选题】（2019年）下列各项中，属于管理会计工具方法的有（）。A.经济增加值【分析】属于绩效管理领域应用工具方法；B.本量利分析【分析】属于营运管理领域应用工具方法；C.平衡计分卡【分析】属于绩效管理领域应用工具方法；D.作业成本法【分析】属于成本管理领域应用工具方法。正确答案ABCD（三）信息与报告

12、管理会计信息包括管理会计应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息，是管理会计报告的基本元素。管理会计报告按期间可以分为定期报告和不定期报告，按内容可以分为综合性报告和专项报告等类别。四、管理会计应用原则与应用主体应用原则 战略导向原则、融合性原则、适应性原则、成本效益原则 （2019年多选、2018年多选）应用主体 视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部的责任中心（2018年判断） 【例题单选题】（2018年）单位应结合自身管理特点和时间需要选择适用的管理会计工具方法，下列各项中，这种做法体现的管理会计应用原则是（）。A.战略导向原则B.适应性原则C.融合性原则D.成本效益原

13、则正确答案B答案解析适应性原则是指管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。【例题多选题】（2019年）下列各项中，企业应用管理会计进行管理活动应当遵循的原则有（）。A.融合性原则B.战略导向原则C.适应性原则D.成本效益原则正确答案ABCD【例题判断题】（2018年）成本效益原则体现管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用。（）正确答案【例题判断题】（2018年）管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部决策中心。（）正确答案答案解析管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部的责任中心。第二节产品成本核算的

14、要求和一般程序【案例】计算棉袜的成本一、成本核算的要求（一）做好各项基础工作（二）正确划分各种费用支出的界限费用的划分应遵循受益原则，即谁受益谁负担、何时受益何时负担、负担费用与受益程度成正比。（三）根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法产品成本的计算，关键是选择适当的产品成本计算方法。目前，企业常用的产品成本计算方法有品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。（四）遵守一致性原则（五）编制产品成本报表【例题判断题】（2015年）同一车间的不同产品，不能使用不同的成本计算方法。（）正确答案答案解析同一车间、同一产品、不同的成本项目之间，可采用不同的成本计算方法。二、成本核算的

15、一般程序（了解）三、成本核算对象（一）成本核算对象的概念成本核算对象，是指确定归集和分配生产费用的具体对象，即生产费用承担的客体。（二）成本核算对象的确定1.大批大量单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的，以产品品种为成本核算对象；2.小批单件生产的产品，以每批或每件产品为成本核算对象；3.多步骤连续加工的产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的，以每种产品及各生产步骤为成本核算对象；4.产品规格繁多的，可将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的各种产品，适当合并作为成本核算对象。【例题多选题】（2015年）下列关于确定成本核算对象的表述中正确的有（）。A.成本核算对象确定

16、后，通常不应中途变更B.成本核算对象的确定是设立成本明细账，正确计算成本的前提C.多步骤连续加工产品，且管理上要求提供生产步骤成本信息的，以每种产品及生产步骤为成本核算对象D.小批或单件生产产品的以每批或每件产品为成本核算对象正确答案ABCD四、成本项目设置：1.直接材料2.燃料及动力3.直接人工4.制造费用【例题单选题】（2018年）下列各项中，企业生产产品耗用的外购半成品费用应归类的成本项目是（）。A.直接材料B.制造费用C.燃料及动力D.直接人工正确答案A答案解析直接材料指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。包括原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、包装物、低值

17、易耗品等费用。【例题多选题】（2018年）下列各项中，属于制造企业设置的成本项目有（）。A.制造费用B.废品损失C.直接人工D.直接材料正确答案ACD答案解析对于制造企业而言，一般可设置“直接材料”、“燃料及动力”、“直接人工”和“制造费用”等项目。【例题单选题】（2014年）某企业只生产和销售甲产品，2013年4月初，在产品成本为3.5万元。4月份发生如下费用：生产耗用材料6万元，生产工人工资2万元，行政管理部门人员工资1.5万元，制造费用1万元。月末在产品成本3万元，该企业4月份完工甲产品的生产成本为（）万元。A.9.5B.12.5C.11D.9正确答案A答案解析该企业4月份完工甲产品的生

18、产成本3.562139.5（万元），行政管理部门人员的工资应该记入“管理费用”科目，不在生产成本科目中进行归集。【作业】请考生小伙伴完成应试指南268269页的同步训练。 第三节产品成本的归集和分配一、要素费用归集和分配（一）成本核算的科目设置1.“生产成本”科目生产成本基本生产成本辅助生产成本2.“制造费用”科目核算企业为生产产品而发生的各项间接生产费用。（二）要素费用分配概述费用分配率待分配费用总额/分配标准总额某分配对象应分配的费用对象的分配标准额费用分配率例如2人吃饭共消费200元。1.AA制（按人头分配费用），每人承担200元/2人100元/人；2.按体重分配，一人110斤，另一人1

19、40斤200元/250斤0.8元/斤第一位体重110斤，承担88元（1100.8）；第二位体重140斤，承担112元（1400.8）。（三）材料、燃料、动力归集和分配1.材料、燃料、动力的归集和分配（1）对于能分产品领用的材料、人工费用，直接计入产品成本的“直接材料”“直接人工”等项目。（2）对于不能分产品领用的材料，需要采用适当的分配方法，分配计入“直接材料”项目。某种产品应负担的材料、燃料、动力费用该产品的重量、耗用的原材料、生产工时等材料、燃料、动力费用分配率复习本章【案例导入】应收指南262页【案例导入】吃庆丰包子求：（按照公平原则）男女生分到多少包子，各付多少钱？男生：1003300

20、 女生：2002400 合计700分配比例：630/7000.9男生：3000.9270个 女生：4000.9360个男生：2702540元 女生：3602720元【案例1】福喜公司2018年3月生产A、B两种产品领用某材料6 000千克，每千克10元。本月投产的A产品为100件，B产品为200件。A产品的材料消耗定额为10千克，B产品的材料消耗定额为20千克。要求：以产品所耗费的材料定额消耗量为分配标准，计算A产品和B产品应分配的材料费用。A产品的材料定额消耗量100101 000（千克）B产品的材料定额消耗量200204 000（千克）材料消耗量分配率6 000/（1 0004 000）1

21、.2A产品分配负担的材料消耗量1 0001.21 200（千克）A产品分配负担的材料费用1 2001012 000（元）B产品分配负担的材料消耗量4 0001.24 800（千克）B产品分配负担的材料费用4 8001048 000（元）A、B产品材料费用合计6 0001060 000（元）【验证】同时也等于12 00048 00060 000（元）最后两步计算结果相等表明计算正确。【例题单选题】（2016年）某企业本月生产完工甲产品200件，乙产品300件，月初月末均无在产品，该企业本月发生直接人工成本6万元，按定额工时比例在甲、乙产品之间分配，甲、乙产品的单位工时分别为7小时、2小时，本月甲

22、产品应分配的直接人工成本为（）万元。A.2.4B.1.8C.3.6D.4.2正确答案D答案解析甲产品应分配的直接人工成本6（2007）/（20073002）4.2（万元）。（四）材料、燃料、动力分配的账务处理账务处理借：生产成本基本生产成本产品辅助生产成本制造费用贷：原材料【例题单选题】（2015年）某企业的燃料按工时定额来分配，本月燃料费为8 000元，甲产品生产工时为300小时，乙产品的生产工时为500小时，其中甲产品应分配的燃料费为（）元。A.5 000B.8 000C.3 000D.6 000正确答案C答案解析甲产品应分担的材料费8 000300/（300500）3 000（元）。（五

23、）职工薪酬的归集和分配生产工资费用分配率各种产品生产工资总额/各种产品生产工时之和某种产品应分配的生产工资该种产品生产工时生产工资费用分配率（六）职工薪酬的账务处理借：生产成本基本生产成本辅助生产成本制造费用管理费用销售费用贷：应付职工薪酬【案例2】福喜公司基本生产车间生产A、B两种产品，共支付生产工人职工薪酬5 000万元，按生产工时比例分配，A产品的生产工时为600小时，B产品的生产工时为400小时。要求：以产品所耗费的工时为分配标准计算A、B产品应分配的职工薪酬。正确答案生产工资费用分配率5 000（600400）5（万元/小时）A产品应分配的职工薪酬60053 000（万元）B产品应分

24、配的职工薪酬40052 000（万元）【验证】A、B产品应分配的职工薪酬合计3 0002 0005 000（万元）正好等于题目已知共支付生产工人职工薪酬5 000万元，表明计算正确。知识点：辅助生产费用的归集一、辅助生产费用的归集1.一般情况下，先记入“制造费用”，再转入“辅助生产成本”。2.辅助生产车间规模很小、制造费用很少的辅助生产不对外提供产品和劳务的，直接记入“辅助生产成本”。二、辅助生产费用的分配及账务处理辅助生产费用的分配方法很多，通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。【例题单选题】（2013年）下列各项中，不属于辅助生产费用分配方法的是（）。A

25、.售价法B.交互分配法C.直接分配法D.计划成本分配法正确答案A答案解析售价法是联产品成本的分配方法，其余选项是辅助生产费用分配方法。知识点：直接分配法直接分配法（不对内分配，只对外分配）【案例3】（兄弟两3苹果与3瓜子）直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。采用此方法，各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简单，但分配结果不够准确。【案例4】总结：分配一次，只对外，不对内；计算单位成本，分子不变，分母变小。假设基本生产车间（记入“制造费用”）、行政管理部门和销售部门分别耗用剩余水和电的50%、30%

26、和20%。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。编制下列会计分录：借：制造费用15 000管理费用 9 000销售费用 6 000贷：生产成本辅助生产成本供水车间10 000供电车间20 000【教材例题7-5】假定某工业企业设有供热和供电两个辅助生产车间。2019年5月在分配辅助生产车间费用以前，供热车间发生生产费用1 200万元，按供热吨数分配费用，供热合计5 000吨，其中，供电车间200吨，其他车间耗用吨数见表1；供电车间发生生产费用2 400万元，按耗电度数分配费用，提供供电电度数2 000万度，其中，供热车间耗用400万度，其他车间耗电度数见表1。该企业辅助生产的制造

27、费用不通过“制造费用”科目核算。【例题图示】直接分配法表1辅助生产费用分配表（直接分配法） 数量单位：吨、万度2019年5月 金额单位：万元辅助生产车间名称供热车间供电车间合计供热吨数供热费用供电度数供电费用待分配辅助生产费用及劳务数量4 8001 2001 6002 4003 600费用分配率（万元/小时、万元/万度） 0.25 1.5 基本生产车间耗用（计入“制造费用”）第一车间3 0007509001 3502 100第二车间1 200300400600900小计4 2001 0501 3001 9503 000行政管理部门耗用（计入“管理费用”）400100200300400销售部门耗

28、用（计入“销售费用”）20050100150200合计4 8001 2001 6002 4003 600根据上表，编制下列会计分录：借：制造费用第一车间 21 000 000第二车间9 000 000管理费用4 000 000销售费用2 000 000贷：生产成本辅助生产成本供热车间 12 000 000供电车间 24 000 000【例题判断题】（2018年）采用直接分配法分配辅助生产费用的企业，应将各辅助生产部门归集的辅助生产费用直接分配给其他受益的辅助生产车间。（）正确答案【例题单选题】（2015年）甲公司有供电和供水两个辅助生产车间，2014年1月供电车间供电80 000度，费用120

29、 000元，供水车间供水5 000吨，费用36 000元，供电车间耗用水200吨，供水车间耗用电600度，甲公司采用直接分配法进行核算，则2014年1月供水车间的分配率是（）。A.7.375B.7.625C.7.2D.7.5正确答案D答案解析供水车间的分配率36 000/（5 000200）7.5（元/吨）。知识点：交互分配法【案例5】（兄弟两3苹果与3瓜子）交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成：首先将各辅助生产车间、部门相互提供的劳务在辅助生产车间进行交互分配。然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按提供的劳务量

30、在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。这种分配方法的优点是提高了分配的正确性，但同时加大了分配的工作量。计算公式：对内交互分配率辅助生产费用总额/辅助生产提供的总产品或劳务总量对外分配率（交互分配前的成本费用交互分配转入的成本费用交互分配转出的成本费用）/对辅助以外的其他部门提供的产品或劳务总量【案例6】承接【案例4】采用交互分配法分配辅助生产车间的水电费。水对外分配单位成本12 000/4 0003元/吨由水车间承担电的成本4 00014 000元（转入）相对于电车间是转出电对外分配单位成本18 000/16 0001.125元/度由电车间承担水的成本1 00022 000元（转入）相

31、对于水车间是转出总结：1.先对内分配，计算第一次单位成本；2.辅助车间的总成本原成本转入成本转出成本；3.再对外分配，计算第二次单位成本，分子为总成本，分母变小；编制下列会计分录：（1）交互分配（对内分配）借：生产成本辅助生产成本供水车间4 000供电车间2 000贷：生产成本辅助生产成本供水车间2 000供电车间4 000（2）对外分配借：制造费用 15 000管理费用9 000销售费用6 000贷：生产成本辅助生产成本供水车间 12 000供电车间 18 000【教材例题7-6】假定某工业企业设有供热和供电两个辅助生产车间。2019年5月在分配辅助生产车间费用以前，供热车间发生生产费用1

32、200万元，按供热吨数分配费用，供热合计5 000吨，其中，供电车间200吨，其他车间耗用吨数见表2；供电车间发生生产费用2 400万元，按耗电度数分配费用，提供供电电度数2 000万度，其中，供热车间耗用400万度，其他车间耗电度数见表2。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。采用交互分配法分配其辅助生产费用。【例题图示】交互分配法由供热车间承担电的成本4001.2480万元（转入）相对于电车间是转出由电车间承担供热的成本2000.2448万元（转入）相对于供热车间是转出供热对外分配单位成本1 632/4 8000.34万元/吨供电对外分配单位成本1 968/1 6001.23

33、万元/万度供热车间的总成本1 200转入480转出481 632供电车间的总成本2 400转入48转出4801 968辅助生产费用分配表（交互分配法）数量单位：吨、万度表2 2019年5月 金额单位：万元辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计待分配辅助生产费用1 2002 4003 6001 6321 200484801 9682 400480483 600供应劳务数量5 0002 000 4 8001 600费用分配率（单位成本）0.241.2 0.341.23辅助生产车间耗用（计入“辅助生产成本”）供热车间耗用量 400 分配金额 480480供电车间耗用量200 分配金

34、额48 48小计48480528辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计基本生产车间耗用（计入“制造费用”）第一车间耗用量 3 000900 分配金额 1 0201 1072 127第二车间耗用量 1200400 分配金额 408492900小计 1 4281 5993 027行政部门耗用（计入“管理费用”）耗用量 400200 分配金额 136246382销售部门耗用（计入“销售费用”）耗用量 200100 分配金额 68123191合计 3 600根据上表，编制下列会计分录：（1）交互分配（对内分配）借：生产成本辅助生产成本供热车间4 800 000供电车间480 000贷

35、：生产成本辅助生产成本供热车间480 000供电车间4 800 000（2）对外分配借：制造费用第一车间 21 270 000第二车间9 000 000管理费用3 820 000销售费用1 910 000贷：生产成本辅助生产成本供热车间 16 320 000供电车间 19 680 000【例题单选题】（2018年）某企业有甲、乙两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用，2017年5月分配辅助生产费用前，甲车间通过“生产成本辅助生产成本”归集辅助生产费用21.6万元；当月交互分配时，甲车间由乙车间分入辅助生产费用1.4万元，向乙车间分出辅助生产费用1.8万元，不考虑其他因素，由甲车间向其

36、他部门分配的辅助生产费用为（）万元。A.21.6B.21.2C.22D.23正确答案B答案解析甲车间向其他部门分配的辅助生产费用21.61.41.821.2（万元）。【例题单选题】（2014年）某企业有甲乙两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为75 000元和90 000元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用2 500元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费3 000元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元。A.75 000B.74 000C.75 500D.72 500正确答案C答案解析甲车间向辅助生产车间

37、以外的受益部门分配的辅助生产费用75 0002 5003 00075 500（元）。知识点：计划成本分配法计划成本分配法（只加转入，不减转出）【案例7】（兄弟两3苹果与3瓜子）计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用，不需要减转出的费用，即只加不减）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。这种方法便于考核和分析受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任。但成本分配不够准确，适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。各受益单位应负担的辅助生产成本该受益

38、单位劳务耗用量计划单位成本实际成本辅助生产成本归集的费用按计划分配率分配转入的费用【注意】不需要减去转出的费用，即只加不减成本差异实际成本按计划分配率分配转出的费用【案例8】承【案例4】水的计划成本为2.1元/吨，电的计划成本为0.95元/度，采用计划成本法分配辅助生产车间的水电费。总结：1.实际成本原实际生产成本转入（计划成本），不减转出；2.成本差异实际成本计划成本，差异记入“管理费用”。水车间产生的管理费用13 80010 5003 300电车间产生的管理费用22 10019 0003 100水车间的计划成本5 0002.110 500水车间的实际成本10 000转入3 80013 80

39、0电车间的计划成本20 0000.9519 000电车间的实际成本20 000转入2 10022 100由水车间承担电的成本4 0000.953 800元（转入）由电车间承担水的成本1 0002.12 100元（转入）编制下列会计分录：（1）按计划成本分配：借：生产成本辅助生产成本供水车间3 800供电车间2 100制造费用 11 800管理费用7 080销售费用4 720贷：生产成本辅助生产成本供水车间 10 500供电车间 19 000（2）辅助生产成本差异按规定记入“管理费用”：借：管理费用6 400贷：生产成本辅助生产成本供水车间3 300供电车间3 100【教材例题7-7】假定某工业企业设有供热和供电两个辅助生产车间。2019年5月在分配辅助生产车间费用以前，供热车间发生生产费用1 200万元，按供热吨数分配费用，供热合计5 000吨，其中，供电车间200吨，其他车间耗用吨数见表3；供电车间发生生产费用2 400万元，按耗电度数分配费用，提供供电电度数2 000万度，其中，供热车间耗用400万度，其他车间耗电度数见表3。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。假定供热车间每吨供热耗费的计划成本0.25万元，供电车间每万度电耗费的计划成本1.18万元。辅助生产分配如表3所示。【例题图示】计划成本分配法供热车间产生的管理费用1 6721 25