天峻义海2019年三季度安全双基建设重大灾害治理暨采掘标杆队伍建设工作汇报(最终)(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 天峻义海2019年三季度安全“双基”建设、重大灾害治理暨采掘标杆队伍建设工作汇报尊敬的各位领导:大家好!今天,各位领导风尘仆仆、不辞辛劳来到高原矿区检查指导工作,这是对天峻义海煤炭经营有限公司(以下简称“天峻义海”)工作的最大关心与支持,也是对天峻义海干部职工的最大鼓舞。在此,我代表天峻义海广大干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面我就天峻义海的基本情况及三季度安全工作情况向各位领导作简要汇报,不当之处,敬请批评指正。第一部分 公司概况天峻义海公司前身是义海能源公司木里煤矿,始建于2003年6月,矿区位于青藏高原柴达木盆地东北边缘祁连山南麓,距天峻
2、县城160公里,德令哈市360公里。矿区平均海拔4200米,年平均气温零度以下,每年冰冻期8个月以上,夏季多雨雪冰雹,冬季干旱多风,年平均7级以上风力天气4个月以上,空气中氧气含量不足内地的60%。根据矿区开发规划,将煤矿划分为三个采区,中部为首采区,东部为二采区,西部为三采区。井田资源储量1.51亿吨,目前剩余资源储量1.2亿吨,其中首采区剩余资源储量3159万吨,二采区剩余资源储量为4270万吨;三采区剩余资源储量为4630万吨。目前设计批准开采的是首采区,东西长1.24公里,南北宽1.35公里,面积1.67平方公里,证照齐全,年设计生产能力120万吨,采用单斗汽车开采工艺,3880米以上
3、为露天开采,3880米以下为井工开采。3880米以上剩余资源储量321万吨,可采储量124万吨,3880米以下资源储量2838万吨(可采储量1699万吨)。主要产品为1/3焦煤、1/2中粘煤和弱粘煤,目前,主要保证青海省内下游企业用煤。第二部分 主题教育活动1、“四问四答”活动开展情况按照全国安全生产电视电话会议和7月27日河南能源安全生产紧急视频会议精神。制定天峻义海“四问四答”活动方案。各单位按照活动要求,根据“事故教训在哪里、安全隐患在哪里、工作差距在哪里、防范对策在哪里”四个问题扎实开展活动,主动排查安全生产隐患,查漏补缺,制定防范措施,确保安全生产。2、“防风险、除隐患、保平安、迎大
4、庆”活动开展情况天峻义海积极响应号召,采取行动,制定了天峻义海防风险、除隐患、保平安、迎大庆活动方案。成立领导小组,从现场安全管理、机电运输设备设施管理、应急管理等方面入手制定措施,有效防范重大安全风险,坚决遏制各类事故,实现“大事不出、中事不出、小事及时快速处置控制”的工作目标,确保活动期间天峻义海安全生产持续保持良好态势。3、安全包保工作落实情况为贯彻落实上级公司安全会议精神,重新修订天峻义海能源煤炭经营有限公司安全包保管理办法,对各单位安全包保责任进行划分,明确了安全包保工作目标、工作范围及工作要求。将安全工作分级细化、层层落实。第三部分 安全管理工作开展情况1、安全生产标准化建设情况(
5、一)、为确保2019年安全生产标准化工作的顺利开展,根据实际情况成立了以总经理为组长的安全生产标准化领导小组,制定了年度工作计划及各项规章制度、管理办法。(二)、三季度对照考核标准,逐条逐项开展安全生产标准化自查自检,共查出问题79条,其中7月份38条,8月份41条。针对查出的问题制定整改措施,明确责任人和整改时限,落实整改。对照查出的问题进行举一反三,杜绝问题重复出现,为创建国家一级标准化矿井努力;7月份安全生产标准化考核得分91.5分;8月份安全生产标准化考核得分91.11分。2、双重预防体系建设开展情况根据河南能源及义煤公司关于安全生产风险隐患“双重预防体系”建设实施方案的要求,结合公司
6、实际情况,制定了天峻义海双重预防体系建设工作方案、管理制度等内容,明确工作责任目标。按照建设工作方案,对安全风险分级管控和隐患排查治理两项工作的各项资料进行更新、完善。3、现场管理开展情况(1)坚持开展周安全大检查三季度组织安全大检查8次,查出隐患(问题)198条,八月份组织安全大检查4次,查出隐患99条。所查隐患全部上传信息平台,并按“五定”原则整改完毕。(2) 灾害预防工作在雨季期间对边坡防治工作进行重点管控,增加巡查频次,做到每天巡查每天通报。实时掌控边坡状态,提高应急处置能力,确保安全生产。(3) 加强自主管理,推行安全协管措施为提升现场安全管理效果,增强施工队伍自主安全管理意识。天峻
7、义海要求施工队伍增加安全协管人员,实行三班制,参与现场安全巡查,实现了全体职工从“要我安全”到“我要安全”的观念转变提升。(4) 综合防尘管理工作在东端帮及南端帮环坑道路通往涌水站原有的2.5km管道上,每隔60m打孔、加装180度摇摆喷头,形成自动洒水降尘系统。一方面坑下积水得到有效处理,另一方面降低了洒水降尘成本,且提高了工作效率。(5)施工优化,保安全。建立了排土场移动安全指挥平台,提高了排土场安全管理系数。 对南北边帮到界平盘组合台阶进行重新设计优化,减少滑坡率。 优化拓宽道路,北边帮设计4045-4025道路,路宽30m,角度8%,连通东西,提升效率,减少运距。北边帮设计4005-3
8、955道路,路宽25m,角度8%,提高道路安全性。新建运煤短倒道路,道路设计长2600m,宽8m,沥青混凝土路面,目前水稳层基本完成,预计9月份通车。该道路投入使用后可提升运输安全性,并有效抑制道路扬尘。(6)狠抓“三违”及“红线”管理2019年三季度共查出“三违”84起,“三违”人员全部按规定进行帮教学习。(7)强化重点环节、薄弱环节管控结合公司当前实际,制定月度薄弱环节管控计划及管控措施。重点加强道路运输管理、爆破管理、边坡管理、排土场管理、要害场所管理,确保安全生产。4、雨季“四防”(防雷电、防排水、防洪、防滑坡)工作开展情况按照天峻义海关于做好2019年雨季“四防”工作的通知,积极开展
9、各项工作。每周一组织全矿雨季“四防”专项检查,主要围绕调度管理、应急管理等方面进行检查、排查,所查隐患已上传主动预防信息化管理系统进行闭环管理。自4月份开始对矿区排水沟、截水沟进行全面巡视、清挖,根据现场情况进行清淤,确保雨季“四防”工作顺利开展。5、应急管理工作天峻义海成立安全事故应急救援指挥部。下设11个应急救援小组,对各部门应急管理工作进行了明确分工,组建了85人的应急抢险队伍,确保安全生产。4月份进行了消防应急演练;5月份组织开展了“大面积停电”事故应急救援演练;6月份开展了防洪演练;7月份开展了爆破事故应急救援演练;8月份组织了火工品事故应急演练。第四部分 安全“双基”考核机制运行情
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