2022年商务部合同交底.pdf
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1、商务部合同交底商务部施工合同交底管理合同交底制度的建立 , 避免合同交底工作流于形式 ,使各级合同执行人员明确各自的责任。合同交底就是项目管理的一个重要的环节 , 必须要引起重视 , 合同交底就是项目部技术与管理人员能够了解合同、加深理解合同的需要。 合同交底有利于发现合同问题 ,并利于合同风险的事前控制。合同交底的重点合同交底就是对合同各项具体约定的详细解读, 涉及到合同的全部内容 , 特别就是关系到合同能否顺利实施的核心条款, 要求综合分析 , 条理清晰 , 重点突出 , 有实际的指导性。1、项目的基本情况合同交底需明确交底人、被交底人、交底日期、工程名称、合同总价、建设单位、业主单位性质
2、及资信情况、工程开竣工时间、工程质量与工期等基本要素,这就是对本项目施工合同最基本的掌握。2、合同工期需明确施工合同中对合同工期、工期顺延条件、工期奖罚措施等相关条款有无明确约定。施工过程要做好各个分包工程、材料进场的协调, 做好施工进度安排,过程中积极协调各劳务队伍的施工 , 确保人材机的及时投入, 保证施工进度, 从而防止工期延误风险的发生。3、计价方式交底对材料的市场价格变动幅度需引起重视, 积极关注市场信息 , 及时与甲方沟通 ,做好工程预算工作 , 避免丢项漏项造成公司损失, 并提示项目部在签订分包、分供合同时将付款风险进行相应转移。4、付款方式交底交底中需明确有无预付款、有无履约保
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- 2022 商务部 合同 交底
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