激励干部担当作为座谈发言提纲.docx

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1、激励干部担当作为座谈发言提纲全省组织部长会议提出，要拿出实招硬招，努力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。我区认真贯彻落实全省组织部长会议提出的“以更优导向建强干部队伍，为高质量跨越式发展提供有力保障”的部署要求，坚持把正确的用人导向作为激励干部担当作为的头道“工序”，聚力疏通“三个堵点”，助力全省高质量跨越式发展。一是疏通“思想”堵点，强化理论武装，引领干部勇为“战斗员”。一是铸“思想之魂”，砥砺深耕赢未来。将必学与选学结合起来，加强对马克思主义基本原理，以及马克思主义中国化最新理论成果，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，讲好大道理，塑造大格局。抓“关键少数”，躬亲示范促成长

2、。通过抓好“关键少数”带动“绝大多数”，部门党组（党委）书记带头加强政治理论学习和政治行动实践，坚持以上率下，形成“头雁效应”，以言传身教带动机关党员干部政治能力提升，助力全党政治建设踏石留印、抓铁有痕，扎实推进，同时多层次开展干部谈心谈话，交流思想、点透问题，解除干部思想包袱，及时跟踪了解干部思想工作状况，提高学习效率，推动年轻干部理论学习往深里走、往心里走、往实里走。二是加强“作风建设”，塑能逐梦迎“赶考”。大力发扬“严真细实快”的作风，开展“磨砺党性讲政治”、“任务攻坚提质效”、“凝聚民心夯基础”、“正反激励促作为”四大行动，认真查摆“应付了事、有名无实、折扣变通、变样走形、虎头蛇尾、推

3、诿扯皮”等六种问题，拿出“拼”的勇气、“闯”的劲头、“进”的状态，与最优者对标、与最快者赛跑、与最强者比拼，向“十型”问题说不，做到赶考路上冲在前、功成必定有我辈。二、疏通“选育”堵点，严把选用关口，激励干部敢入“冲锋队”。坚持面向基层，突出实干、注重担当的用人导向。给予基层干部更多的支持、帮助和理解，最直接有效的办法是不让实干者吃苦又吃亏、受累又受气，发掘出沉心静气抓发展、履职尽责在状态、实绩突出能服众的基层干部，不拘一格优先使用、大胆重用，让挑选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气，推动营造“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的良好氛围。一是科学培养砺精兵，练就过硬真本领。注重“抓落实

4、”与“抓成效”并举，将年轻干部选派到吃劲岗位，及时交任务、压担子，把火热的实践作为最好的课堂，投身基层一线，直面民生难题和群众诉求，发现问题、解决难题，让年轻干部在基层这座“富矿”中汲取养分、在一线“大熔炉”里百炼成钢，锻造干部敢担当、善担当的“铁肩膀”。二是政策保障定“军心”，干部奋进无隐忧。从政治上激励、工作上支持、待遇上倾斜、精神上鼓舞、生活上照顾、思想上关爱等方面建立健全党内关怀帮扶长效机制，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感，让更多基层干部和基层人才留下来、稳得住、有奔头、有盼头，使广大干部受尊重、得实惠、有保障，力求干部陷阵扫荆棘，组织稳心筑后盾。二、疏通“监管”堵点，力创一等业

5、绩，倒逼干部争当“实干家”。一是日常监管详勘察，精准“画像”凸细节。坚持“着眼于点、立足于线、统筹于面”原则，将监督触角延伸至“八小时之外”的“三圈”，收录干部“基础数据”，“量化”干部信息，生成干部“使用说明书”，使“岗位铸模”与“干部画像”精准配对。二是年度监管查责任，狠治沉疴“无为病”。履责要担责，失责必问责，科学定性干部责任目标，将各单位挂点的新农村建设、创建工作、乡村振兴等中心任务和年度考核挂起钩来，深入分析研判辨别班子和干部的思想动态、工作状态，及时处理一些庸官懒官太平官，做到谁在浑水摸鱼就摘掉谁的“乌纱帽”，谁在“为官无为”就让谁腾位置，切实落实“德不配位就去位、才不适岗就换岗、状态不佳就换人”。三是常态监管显时效，“火眼金睛”不闭眼。加强纪委、审计、信访等部门信息沟通力度，结合巡视督查和专项检查先后开展两轮督导纠偏，集聚合力推动工作扎实开展，牢记“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓”，不搞“一阵风”、搭“花架子”，持之以恒，常抓不懈，在全社会达成共识、形成自觉，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，走出纸上谈兵的怪圈，使广大干部闻令而动、尽锐出战。