新员工试用期成长计划表(共2页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上新员工试用期成长计划表 工号：60874被培养人丁昱入司时间2016-03-22到岗时间2016-03-22所属部门软件二部导师姓名朱成拟入职位软件开发工程师公司培训（以下由人力资源部填写）序号培训课程培训方式完成情况1公司文化及品牌简介集中授课2公司组织、制度规定及行政管理管理须知集中授课3财务管理规范集中授课4OA系统及信息安全管理集中授课培训确认培训专员（签字）：试用期工作与培养目标（直接上级填写）序号工作与培养目标评价标准 评价人1常用开发工具熟练使用工具完成日常工作任务2工作流程规范熟练掌握流程规范，特别是SPL相关规范3质量案例/经验教训了解公司质量案例及

2、经验教训，并深刻认识质量的重要性4Android系统架构基本了解Android系统架构、编译系统、MK文件5项目问题解决能独立解决项目中测试报出的一般性问题在岗培养（按试用期3个月，由导师填写，并经直接上级同意）序号培养项目具体内容培养方式评估方式完成情况1流程规范开发流程规范及注意事项，如：N:19_软件公共11.Training新员工培训资料必须学习文档公共流程规范M.RD-34 研发中心软件部编码操作规范-V1.0.pdfM.RD-12 软件部eService提交规范-V1.0.pdfM.RD-14 软件专项测试操作规范-V1.0.pdfM.RD-99 已量产项目的BUG处理规范-V1.

3、0.pdf自学/导师指导检查提问2新人必学文档N:19_软件公共11.Training新员工培训资料必须学习文档公共质量案例N:19_软件公共11.Training新员工培训资料必须学习文档公共职业规范N:19_软件公共11.Training新员工培训资料必须学习文档公共经验教训自学/导师指导检查提问3竞品对比分析1. 对竞品进行对比分析，培养产品意识2. 输出竞品对比分析报告自学文档输出导师检查4粉丝或者用户问题收集和回复1. 参与对用户或者粉丝论坛反馈问题的收集和回复，培养用户思维实际操练/导师指导文档输出导师检查5常用工具1. 常用开发工具熟悉，如：git、repo、JIRA、gerri

4、t、SourceInsight、Eclipse、Android Studio、Everthing，Flash tool SN writer等2. 学习repo代码管理工具的使用，学习一些常用的repo命令，进行拉取/提交代码3. 学习git代码管理工具的使用，学习一些常用的git命令4. 学习代码提交流程和代码修改规范文档自学/导师指导导师检查6MTKLog抓取和分析1. 学习MTK常用的bug分析工具的使用，以及常用的一些log的结构和分析方法2. 输出文档，介绍工作中常抓的log的结构，和应该分析哪个文件以及mtk常用工具的使用，适合于哪种情况自学/导师指导文档输出导师检查7Android

5、系统源码编译1. 了解android系统的编译策略，和常用的编译模块的mk文件的内容和编译功能2. 了解源码目录下每个工程的作用3. 输出源码结构文档以及mk使用文档自学/导师指导文档输出导师检查8修改项目中的问题1. 学习如何看log，分析定位问题2. 修改项目中的一般性问题项目参与/导师指导导师检查9部门公共培训1. 新员工周六培训学习2. 部门培训培训培训负责人检查10总结回顾1. 总结解决bug过程中遇到的问题，掌握git、repo、jira的使用，如何与测试、SPM沟通项目中的问题，明白项目是如何进行的。2. 总结归纳这段时间总结学到的和认为比较重要的东西，梳理一下前段时间总结的文档，该补充的及时补充实践/导师指导文档输出导师检查审核确认员工：导师：直接上级：部门总监：副总经理：备注1、 “公司培训”由人力资源部在新员工入职后组织实施；“在岗培养”由用人部门和导师在新员工试用期组织实施。2、 培养方式，可以分为“集中授课”、“一对一辅导”、“个人自学”、“项目学习”、“实际操练”五种。3、 评估方式，可以分为“考试”、“答辩”、“作业练习”、“书面汇报”四种。填写说明：1、此表为新员工培训完整记录，为新员工转正定级的主要依据。2、此表由用人部门填完部门、在岗培训记录及评定后与试用期评估表一并向人力资源部提交。 专心-专注-专业