市场部部门职责和岗位设置、职责和权限(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上市场部部门职责市场部主要负责公司的市场开发,营销策划,客户管理,招投标等工作。1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规,负责公司市场工作管理、制定公司市场工作的管理规章制度并组织实施;2、负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪,进行市场调研;3、对自身的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析,研究营销策略;4、制定公司的年度营销方针、目标和计划,确定公司年度重点经营项目,并负责方针目标和计划的具体落实;5、负责公司经营项目的投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收;6、负责已投标标书的分类、归档,建立按工程类别索引的数据资料信息库;7、负责银行保函
2、、资信证明的申报领用、登记工作,并配合财务部做好相关资料准备,负责未中标保函的及时回收工作;8、负责客户关系管理,建立健全客户档案;9、进行公司品牌形象建设,制定和实施市场广告推广活动和公关活动;10、完成领导交办的其他工作。市场部岗位设定和具体职责市场部需要设立市场部经理、业务人员、营销策划人员、客户管理人员等岗位。市场部经理职责:1、主导制定本部门管理制度,对本部门的各项工作进行统筹管理,对本部门员工进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动;2、根据公司发展战略,编制年度市场开发和营销计划并组织实施;3、 组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息并进行分析。对自身进
3、行定位并分析竞争环境,提出核心竞争力;4 、审核市场推广方案和营销策划方案,并按照方案组织实施;5 、负责与公司其他部门及外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系;6、组织部门例会并做汇总报告,及时向上级部门反映部门情况,及时向下属传达公司决定;7、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收;8 、根据公司财务规定,和财务部门配合编制市场部各项费用预算;9 、完成上级临时交办的工作。岗位权限:1、对公司经营战略制定的参与权;2、对相关信息的知情权;3、对本岗位工作的直接执行权;4、对本部门员工有工作分配权、工作的督导权和日常管理权;5、参与对本部门员
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