工程台账及资料管理(修改稿)(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第三章 项目开工前的准备工作第一节 工程资料管理一、工程资料台帐建立的目的和方法建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要,也是提高公司内部管理水平的需要。工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理;二是促进企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要;三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来,一些内容人工手写完成,别外有相关人员的签字确认,然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记,并做好卷内目录。二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求(及工程
2、资料流畅)1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表),同时结合项目实际情况,对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。序号内容细目一施工准备技术资料总目录对项目总体目录进行规划、登记开工报告设计文件设计文件、设计图纸、设计交底资料、设计审查及回复施工调查施工组织设计实施性施组、单位工程施组、施组管理台账施工方案专项方案、特殊关键过程方案、方案管理台账测量成果交接桩记录、工程复测、放样资料二施工阶段学习会议记录技术学习培训、会议纪要作业指导书关键工序作业指导书目录、发放台账技术交底技术交底台账、技术交底发放
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