安全生产管理目标(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上绿地国际家园启航社三期安全生产管理目标 上海绿地建筑工程有限公司安全生产管理目标为了将公司制定的各项安全产切实落实到位,为了更加有效的控制各类伤亡事故发生,现下达各项安全生产管理目标。一、安全生控制目标1、 六消灭消灭行车险性以上责任事故;消灭职工(含民工)责任死亡事故;消灭工程质量事故;消灭火灾爆炸事故;消灭施工机械重大、大事故。2、 二杜绝杜绝违章指挥操作;杜绝职工(含民工)责任重伤事故。二、伤亡控制目标1、死亡率:杜绝零死亡。2、重伤率:消灭重伤事故。3、工伤事故月度频率控制在1年以内,年度频率控制在12以内。三、安全生主标准化管理达标目标合格率100%,优良率
2、60%以上。安全为了效益时刻要安全,在今年的工作中,为了达到增值增效益的目的,在安全上海绿地建筑工程有限公司喊出了“安全无事故,现场达标准,争当排头兵”的口号,并抽,制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标。1、 层层分解,生产必须安全安全直接影响生产,为了保证施工的顺利进行,在安全工作上海绿地建筑工程有限公司,首先确立安好全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到位每一个人面兽心 其次是在实际工作中要坚持原则,并且须知到事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正冬候鸟到为生
3、产经营保驾护航的作用。项目经理是项目安全生产的第一责任者,项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。2、 在工作中要做到“实、早、细、严”“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落实到实处,并且要做到无懈可击;“早”是在每一项工作开始之前的安技术交交底,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行;“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角膜 “严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行施工。3、 要齐抓共管,确保安全4、 针对安全工作要采取齐抓共管理的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加到安能全工作中来,让大家意识到“安全
4、生产,人人有责“,互相督促,时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。四、文明施工目标1、执行政府有关文明施工规定,进行经常性文明施工教育,完善“五牌二图“,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌的施工现场总平面布置图、建筑物效果图,标明工程要点和主要施工人员。2、必须时在施工红线内,作240围墙与,周边与周边隔离。外墙抹灰刷白写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志,邻街工程必须搭设封闭通道或封闭棚才能施工。3、按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。4、施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通,
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