镇“四送一服”双千工程工作总结(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX镇“四送一服”双千工程工作总结今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在县科技经济信息化局的正确指导下，按照XX县XX年“四送一服”双千工程集中活动实施方案战略部署和要求，我镇认真贯彻落实，常态化开展“四送一服”活动，切实有效地帮助企业解决发展中面临的困难和问题，增强企业发展信心和活力，促进经济高质量发展。现将我镇“四送一服”双千工程活动开展情况总结如下：一、工作开展情况（一）完善联动推进机制。加强“四送一服”双千工程组织领导，成立由镇主要负责同志任组长，由镇班子成员为“四送一服”活动协调推进领导小组成员，领导小组下设办公室，负责配合、协调、推进活动的开展，切实把各

2、部门工作职责与“四送一服”工作有机结合，形成工作联动机制，推进全镇“四送一服”双千工程活动常态化。（二）落实联系企业制度。每月走访企业不少于1次、每月开展帮扶活动不少于4次、实行挂点帮扶干部轮值制度。挂点帮扶干部严格执行“周联系、月走访”制度，了解企业生产经营、项目建设等情况，深入分析企业发展现状，帮助解决问题、出谋划策，主动对接国家、省、市、县政策落实，结合企业实际，制定项目推进、政策申报等方面帮扶措施，帮助企业实现发展目标。 （三）完善协调调度机制。每月上旬对上月全镇活动开展情况进行全面梳理汇总，召开调度会议，通报上月帮扶干部活动开展情况，布置当月工作重点；协调推进领导小组适时围绕问题办理

3、、解决召开推进调度会议，按照统一交办、分头落实的原则，落实问题清单、责任清单、办理清单制度；每季度召开推进会1次，对活动开展、问题办理和问题解决情况总结，确保帮扶企业取得实质性效果。 二、存在问题我镇“四送一服”双千工程工作虽然取得了阶段性成果，但仍然存在一些问题和不足，比如：开展企业创新工作较少，没有在解决问题上运用新思想、新方法；精准帮扶工作需要进一步加强，协调推进机制有待进一步理顺；服务能力、政策惠及、融资方式、人才支撑等方面与企业需求还存在差距。三、下一步工作安排（一）始终坚持问题导向。强化问题解决和要素对接，始终把发现问题、剖析问题、解决问题作为“四送一服”的重要任务。对企业反映的困

4、难和问题，创新工作方式方法，主动担起帮扶责任，不当“甩手掌柜”，能解决的问题当场解决，加频加密调度，增强企业发展实体经济的信心，营造亲商安商便商利商的良好环境。（二）继续压实工作责任。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保责任和任务落实到位。进一步充实人员力量，不折不扣做好政策宣讲解读、问题收集办理、要素对接服务等各个环节工作。切实做好各项政策宣讲，把政策、理念要素、项目、服务送到需要的企业手中。（三）更加注重长效服务。“四送一服”双千工程是一项长期工作，我镇将按照省、市、县统一部署安排，创新性地为企业提供常态化高效服务。注重结合实际情况，开展形式多样的“四送一服”活动，特别对于尚未解决的疑难问题，持续跟进服务加强协调调度，不断营造服务经济高质量发展的浓厚氛围。今后，我镇将继续全面贯彻落实省市县“四送一服”双千工程工作部署，再接再厉、攻坚克难，扎实推进四送一服工作常态化、制度化、规范化，确保企业帮扶见实效，持续营造“四最”营商环境，助推经济高质量发展。 XX镇人民政府 XX年XX月XX日专心-专注-专业