2022年正副班主任工作考核方案-.pdf
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1、辛店大武学校班主任奖励性工资分配方案为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、 规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据, 特制定本细则。一、班主任岗位设置:学校共十个班级,每班设班主任一名,副班主任一名。正副班主任各司其职,协同管理班级。二、班主任奖励性津贴发放办法:根据学校实际情况, 经研究决定, 每月人均 400 元的班主任津贴按照 3:1 的比例分配给正副班主任。 即正班主任每月人均300元,其中 200 元作为基数, 100元为考核津贴;副班主任每月人均100元,其中 60 元作为基数, 40 元为考核
2、津贴。考核公式如下,正班主任津贴 =200+ (100*10/ 班主任月得分总分 *班主任月得分)副班主任津贴 =60+(40*10/ 副班主任月得分总分 *副班主任得分)附正副班主任考核细则:一、考核办法: 1、班主任考核分为班主任常规工作考核和班级工作成绩考核两部分,均占50% 。 2、 班主任考核分数班主任常规工作考核分50% 班级工作成绩考核分 50% 。 3、副班主任考核分数 =副班主任常规工作考核分50% 环境卫生工作成绩考核分 50% 。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页
3、,共 5 页 - - - - - - - - - - 二、班主任常规工作考核内容:1、政教处要求上交的各种材料(包括各种表格、班主任计划、总结、培训材料等)按时保质量完成得2 分,推迟上交得1 分, 不上交不得分。2、对于学校临时安排的活动(打扫卫生、搬运物品等)积极参与按完成质量得 2 分。3、扣分项:按时认真上好班会课、周一的大扫除按时完成、课间操按时跟操,否则每次从周总评中扣分。能科学、规范管理班级,如果发生重大违纪违法现象, 在总评中扣分。 无端指责少先队干部每次从周总评中扣分。学生集会,班主任无故不参加者,从周总评中扣分。 4、加分项:学生好人好事受到社会相关组织表彰,周总评中得分。
4、三、班级工作成绩考核内容:一、教室卫生 : 1 、窗户玻璃无手印、无尘土、干净明亮否则一块玻璃扣1 分。 2 、窗台上无杂物、无尘土,水杯等物品摆放整齐否则一件物品扣1 分。 3 、教室地面扫拖干净, 做到一日两小扫, 一周一大扫, 如有纸屑、塑料袋、笤帚苗等垃圾,一片扣一分,该项满分为5 分。 4 、卫生工具在指定位置摆放整齐,否则一件扣一分。 5 、教室内桌椅、学习物品摆放整齐,桌面干净无尘土油灰,一项精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - -
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