2022年基层党委书记竞聘演讲稿.pdf

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1、基层党委书记竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各级领导和同志们: 大家好 ! 我今年岁，年月毕业于，1997 年 8 月获得哈师大经济管理专业在职研究生学历证书。自1988 年 8 月参加工作以来，历任市第三中学教师市人事局干部股科员、股长;1998 年 4 月任乡副乡长、副书记，5月任乡党委副书记、乡长。无论我在哪个工作岗位，都能够认真履行职责，兢兢业业，勤奋工作，都创造出了出色的工作业绩，先后被评为、。到乡任职后，在区委、区政府和乡党委的正确领导下，以及社会各界的大力支持下，能够认真贯彻执行党的路线方针政策，积极谋划落实乡域经济发展总体战略，在抢税源、抓征管、招商引资、争引项目和为百姓谋福利等方面

2、取得了丰硕成果。对上争取到了国家优质大豆基地项目，从而提高了全乡大豆种植技术、品质和规模，为重振五一大豆雄风奠定了坚实的基础;争取资金新建改建扩建了五所中小学，消灭了危房，改善了办学条件;通过协调，为新安、长发等部分村民安装了电话，解决了群众通信难题;争取资金建成新安、红星农用桥，解决了群众生产生活的问题。以上几项共争取到国家扶持资金近 1000 多万元。同时，引进了黑龙江佳地生物科技有限公司、光大塑料、兴发生物有机肥厂、秸杆饲料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。工作中，坚持恪尽职守，求真务实，公道正精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归

3、纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 派，团结同志，诚实守信，任劳任怨，踏实工作，严格自律，赢得了干部群众的一致好评。今天，我之所以竞争乡党委书记这个职位，从我自身上讲，有几个得天独厚的优势：1、农村工作经验比较丰富。98 年以来，先后在东富、两个乡工作，在党政班子任职近7 年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作，特别是任乡长3 年多时间，重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作，在多个岗位得到了实践和锻炼，熟悉和掌握农村和农业工作，政策理论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾问题能力、统班子能力都得到了进一步

4、提高，实际工作经验越来越丰富。3、全面了解和掌握乡总体情况。在乡工作四年时间，对的人文、环境、优势、潜力、发展前景比较熟悉，在这片土地上，曾留下了我奋斗的足迹和辛勤的汗水，对它充满了浓厚情感和无比热爱，对它的前景充满了无限希望和信心。在工作中，与这里的干部群众产生了深厚友谊，俗话说“人熟为宝”。这些都是我参与竞争的自身优势、工作优势和人际关系优势。4、熟悉乡镇经济工作。多年的乡镇工作经历，使我有机会学习和了解乡镇工作，通过自身的努力学习和工作实践，系统地掌握了农村经济理论和农村的经济工作政策和法律法规，在谋划确定乡围区实施“三大工程”经济战略上，提出了自己的独到见解，发挥了乡长应有的职责作用。

5、工作实施中，作为“一带五镇”的精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 乡，我们把工作重心放到抓招商引资、财源建设、劳务经济、农业产业化上，经过几年的不懈努力，积累了经济工作经验，为促进乡镇经济快速健康发展奠定了坚实的基础。鉴于以上几点，自信能够胜任乡党委书记职务。结合区里拟定的任期内工作目标，假如我当选乡党委书记，任期内的工作设想是：以优化乡域经济结构为目标，以项目开发建设为主线，强力打造典型经济。即：民营经济、打工经济、畜牧经济、特色经

6、济快速高效发展，在安定、团结、祥和的气氛中使全乡经济发展跃上一个新台阶。力争社会总产值、全口径财政收入、农民人均收入分别达到 ()、()、()，分别同比增长 %、%、%。具体说要做好以下四个方面的工作：1、规模推进工业项目开发，大力发展民营经济，实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势，计划引进工业项目 30 个，其中投资千万元的项目6 个，500万元以上的项目 10 个，100 万元以上的项目14个，到位资金达到6 个亿。2、规模推进劳务输出项目开发，大力发展打工经济，促进农民收入结构的优化，实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的

7、发挥，力争三年内转移劳动力8000人，占劳动力总数的54%，总收入达 3500万元，人均增收 1100元。3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业项目开发，协调发展畜牧经济，促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 金扶持、成立协会、一流服务等措施，力争打造2 个以上的品牌，达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏 7万只、鹿存栏 5000 只。养殖大户发展到500 户，畜牧业总产值超

8、亿元，占农业产值的 50%以上。4、规模推进特色种植项目开发，大力发展特色经济，促进种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上，依托市区两扩的有利契机，逐步发展装大棚室产业，力争5 年内棚室产业发展到5000 亩，辅盖城区食用量 1/3 以上，逐步打造特色瓜菜品牌，并逐步做大做强，使其走出绥化、走向全国、走向世界。为实现上述目标规划，在今后的工作中重点把握好以下四点：1、当好班长。“一把手”是一个部门、一个单位的领导核心，具有导向作用。各项工作能否取得实效，关键在于“一把手”。假如

9、我当选的话，我想首先应从自身抓起，一是加强学习，提高自身素质。注重党性修养，认真践行“三个代表”，立党为公，执政为民，扎实工作，不搞形象工程;诚实守信，不虚报浮夸 ;二是坚持民主集中制原则，发挥民主作风。自觉接受监督，不搞一言堂。三是廉洁自律，处处做出表率。廉政勤政，遵纪守法，以实绩和人格魅力感召大家，增强向心力和凝聚力。2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型政府、廉洁型队伍创建活动，从干部素质升级入手推动思想观念的解放更新，精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 -

10、 - - - - - - - - - 增强责任感，大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神，带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。3、强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变，由过去的“大老板”彻底转变成“服务生”，从而在群众中树立良好形象，做人民的公仆。同时，结合乡发展的实际情况，为便于工作的有效开展，应搞好“五个”方面的服务。即招商引资服务、平安服务(信访安全服务 )、畜牧服务、特色农业经济服务、劳务输出服务等方面。实施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更大的资助

11、，促进社会各项事业的快速发展，加快农民致富奔小康的步伐。4、严格管理。要从管中要效益，要实绩，拟建立专线工作推进责任机制，成立民营经济、打工经济、畜牧经济和特色经济四条专线，由班子主要领导牵头，乡村协调工作，一抓到底，抓出成效。明确工作目标，专线推进，实施重奖重罚，个人业绩和职位变动直接挂钩，充分体现能者上、平者让、庸者下的竞争机制，调动整体工作的积极性。如果在这次竞选中我不能胜出，我将正确对待组织和人民的选择，继续保持旺盛的工作劲头，发扬求真务实的工作作风，努力做好本职工作，接受组织和广大干部群众的考验。如果大家认可我，请支精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 持我，信任我，期盼和感谢大家给我一次创造乡美好未来的机会! 谢谢大家 ! 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -