2007年初级经济师工商管理考试真题及答案.doc
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1、2007年初级经济师工商管理考试真题及答案一、单选题(单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.企业和市场一样,都是()。A.社会经济组织B.资源配置方式C.经济核算单位D.产品生产场所2.股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。A.100B.500C.1000D.50003.外商投资企业的投资方法是()。A.国际直接投资B.国际间接投资C.参与技术合作D.参与经营管理4.从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业A.16B.17C.18D.205.以下不属于企业的优势的是()。A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通6. 标
2、准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。A.技术标准B.管理标准C.安全标准D.工作标准7.()是由外国公司.企业和其他经营组织或个人同中国的公司.企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。A.中外合作经营企业B.外商投资企业C.中外合资经营企业D.外资企业8.在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。A.正比例关系B.饭比例关系C.对等关系D.不存在联系9.在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切10.企业对非正式组织的管理应该主要体现在
3、()。A.控制B.引导C.激励D.制度化11.分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算12.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和()。A.垂直结构形态B.发散结构形态C.锥形结构形态D.圆柱形结构形态13.容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制14.在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化.程序化.科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产
4、品线或服务线。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段15.()是组织演变的基本动因。A.企业成长B.社会发展C.技术因素D.组织文化16.顾客拥有和使用某种产品所获得的利益与获得该产品所需成本之间的差别或产品性价比,被称为()。A.满意B.欲望C.效用D.顾客价值17.把消费者的需求,对向消费者所卖的商品逐个索取不同的价格的歧视称为()。A.一级价格歧视B.二级价格歧视C.三级价格歧视D.间接价格歧视18.某企业全年生产某种产品的能力为100万件,企业投入固定费用500万元,单位变动成本为5元/件。若临界点销量为40万件,则临界点价格为()元/件。A.15.5B.17.5C.19
5、.5D.20.519.某批发商新进某产品的出厂价格为150元,件,进销率为20%,那么,该商品的批发价格为()元/件。A.177.5B.180C.190D.187.520.对有专利保护的新产品,宜采用()。A.撇脂价格策略B.渗透价格策略C.满意价格策略D.维持价格策略21.产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。A.潜伏需求B.下降需求C.充分需求D.过量需求22.下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。A.对象差别价格B.购买时间价格差别C.产品线定价D.产品差别价格23.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。A.品种指标B.产量指标C.质量指
6、标D.产值指标24.企业在计划年度能够实现的生产能力,它直接决定了近期所作生产计划,这种能力称为()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.设备生产能力25.物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。A.主生产计划B.库存处理信息C.生产作业计划D.物料清单26.应用于供应链过程中的管理方式是( )。A.准时生产制B.企业资源计划C.制造资源计划D.物料需求计划27.安全生产管理五要素中,()是安全生产的动力。A.安全生产文化B.安全生产法制C.安全生产责任D.安全生产科技28.()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。A.批量标准B.期量标准C.生产标准D.加工
7、标准29.ERP的核心模块是()。A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块30.设备故障的形式多种多样,按故障性质可分为间断性故障和()。A.完全性故障B.永久性故障C.危险性故障D.持久性故障31.通过观察和判断,适当的结合测量.试验所进行的符合性评价是()的定义。A.确认B.审核C.检验D.验证32.()是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。A.主要质量特性B.关键质量特性C.次要质量特性D.特殊质量特性33.质量保证的基础和前提是()。A.保证质量.满足要求B.保证质量.满足用户C.质量控制.满足用户D.质量改进.满足
8、要求34.影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.必然性因素B.系统性因素C.可靠性因素D.开发性因素35.()适用于质量数据为计量值,根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。A.计量抽样检验B.计数抽样检验C.调整型抽样检验D.计数调整型抽样检验36.在质量检验的主要功能中,()是“把关”的前提。A.预防B.报告C.测定D.鉴别37.1993年2月22日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律中华人民共和国产品质量法,并于()施行。A.1993年3月1日B.1993年7月1日C.1993年9月1日D.1994年1月1日38.适用于具备一定技术开发能力的企
9、业的新产品开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发39.适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组40.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期41.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。A.益本率B.投资回收期C.设备最佳更新期D.投资效益系数42.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命43.企业技术改造的核心是
10、()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造44.确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.实际寿命45.以下()新产品开发战略适用于规模较小.开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略46.可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法47.企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。A.企业层面的培训需求分析B.企业.工作和员工个人层面三方的共同需求C.工作层面的培训需求分析D.员工层面的培训需求
11、分析48.操作程序比较简单,容易控制,常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()A.书面鉴定法B.民主评议法C.关键事件法D.量表法49.接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。A.行动学习B.初级董事会C.教练D.工作轮换50.工作说明书的内容不包括()。A.工作标识B.工作联系C.绩效标准D.工作要求51.企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。A.资金B.时间C.人力D.计划52.()阶段的员工迫切希望得到企业的重用,具有强烈的冒险精神,愿意承担具有创造性的工作,希望得到实现自我价值的机会。A.职业探索期B.立业与发展阶段C.职业生
12、涯中期阶段D.职业生涯后期阶段53. 企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D.经济责任关系54.()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。A.企业价值最大化B.每股收益最大化C.利润最大化D.股东财富最大化55.某船公司2002年以3 800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本付息()万美元。A.5 000.34B.5 500.34C.5 583.34D.6000.3456.从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。A.递延年金B.永续年金C
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- 2007 年初 经济师 工商管理 考试 答案
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