2003下半年人力资源管理师三级理论知识真题及答案.doc

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1、2003下半年人力资源管理师三级理论知识真题及答案第一部分职业道德（1-50题，共50题）一、职业道德知识部分（115）答项指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中每题有一个或多个确定正确答案请按照题意选择正确答案，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑错选、少选、多选则该题不能得分1、与法律相比，道德在调控人与人、人与社会以及人与自然之间的各种关系时，它的（）。A时效性差仅B作用力弱C操作性强D适用范围大2、从业人员要做到公平公正，应（）。A按原则办事B见机行事C不惧权势D不拘私情3、公民道德建设实施纲要提出，必须在全社会大力倡导（）的基本道德规范A爱劳动、爱科学、爱社会主义、爱祖国、

2、爱人民B爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献C社会公德、职业道德、家庭美满D五讲、四美、三热爱4、员工做到开拓创新，要有（）A科学思维B信念支持C创造意识D舆论支持5、员工遵纪守法，必须做到（）A有法可依B反对“管、卡、压”C执法必严D学法、知法、守法、用法6、从我国历史和现实的国情出发，社会主义道德建设要坚持以（）为核心。A集体主义B爱国主义C为人民服务D社会主义7、评价从业人员的职业责任感，应从（）入手。A能否与同事和睦相处B能否完成自己的工作任务C郁否得到领导的表扬D能否为客户服务8、社会主义道德建设的基本要求是（）。A心灵美语言美、行为美、环境美B爱祖国、爱人民、爱劳动、爱

3、科学、爱社会主义C仁、义、礼，智、信D树立正确的世界观、人生观、价值观9、从业人员坚持诚实守信的基本要求是()A忠诚所属企业B维护领导权威C维护企业信誉D保守企业秘密10、某顾客在挑选一商品很长时间后对服务员说：“价格太贵不买了！”服务员脸一拉，脱口而出：“嫌贵，就别上这儿来呀！”你认为服务员的言行违反了（）的要求A仪表端庄B语言规范C举止得体D待人热情11、某公司员工在谈论职业责任时众说纷纭下列说法中，你认为正确的是（）A职业责任与物质利益无关B职业责任具有明确的规定性C职业责任具有保护性D职业责任具有一定的强制性12、下列选项中符合办事公道原则的是（）A顾全大局，服从上级B秉公执法，不拘私

4、情C知人善任，培养亲信D原则至上，不计得失13、对从业人员语言规范的具体要求是（）A用尊称B语意明确C语气委婉D语速适中14、企业生产经营活动中，团结互助的基本要求包括（）。A一团和气B互相学习C平等尊重D加强协作顾全大局15、在工作中，员工之间应（）。A讲究合作，避免竟争B平等交流，平等对话C既合作又竞争，竟争与合作相统一D互相帮助，共同提高二、个人情况表述部分（1650题）答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项请按照题意要求，在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。其中第1640题为单项选择题，第41、50项为多项选择题。（一）单项选择题（调在下述每场的4个选项中，选择1个您认为天能反

5、映您的实际想法或情况的选项，并将答题卡上相应四号下对应的字母涂黑）：16、你所在工作单位，最吸引你的方面是（）。A人际关系B薪水C发展前景D交通便利17、与人交往时，你首先看重他（她）哪一方面的素质？（）A业务能力B外表形象C为人品行D谈吐举止18、在选择职业的过程中，你最看重的是什么？（）A专业对口B薪水的高低C公司名气D能否发挥自己的才能19、对单位与之先进典型的做法，你有什么评价？（）A形式主义B很有必要C与自己的工作无关D有负面影响20、你乐意和哪一类同事相处？（）A能力和自己差不多B能力比自己低的C能力比自己高D和自己关系好的21、单位组织集体活动的时候，你一般采取哪一种做法？（）A

6、领导要求参加就参加B能不参加就不参加C身体许可就参加D积极参加22、看见单位卫生间的地面脏了，你回选择哪种做法？（）A叫保洁员来打扫B什么也不做C什么都不做D告诉领导，叫他找人打扫23、从报架上拿报纸看完后你最习惯的举动是（）A看完就走B把报纸放回原处C把报纸整理好后放到原处D叫办事员来整顿24、公司号召员工为贫困灾区捐款，你会选择哪种做法？（）A因为是自愿捐款自己可以不捐B自己工资低，少指点C看别人捐多少就捐多少D尽量多捐点25、单位有不许吸烟的规定，你会（）A有人监督时就遵守B不吸烟C工作极度疲乏时，偶尔抽一支D若有人递烟时，就抽26、假如你的同事得了传染病，你会采取哪一种做法？A独自去看

7、望他B假装不知道C邀请其他同事一起去看望D发短消息或打电话表示慰问27、当你的同事做了有损公司利益的事情后，你会采取以下如一种做法？（）A批评他B孤立他C原谅他D向领导反映28、假如你的上司在工作能力和业务水平上明显不如你，你会采取以下旬一种做法？（）A提出合理化建议，配合他做好工作B给上级领导提建议，按正当程序重新选拔新领导C自觉服从他的领导，踏踏实实做好工作D请求上级领导调技你的工作岗位29、某公司小李在业余时间，完全利用自己的资源，搞了一项与公司产品技术有关的新发明，你认为小李应该采取以下哪一种做法？（）A将新发明卖给自己的公司B将新发明公开拍卖C将新发明高价卖给与自己公司具有竞争性的公

8、司D以技术人股的方式，与他人注册一家新公司30、业余时间，你从事最多的活动是以下哪一种？（）A业务学习B加班C娱乐活动D干家务31、如果你做出了业绩，公司既没有给你加薪，又没有给你升职，对此你会采取以下哪一种做法？（）A向经理提出自己的加新要求B经续努力，进一步证明自己的实力C增绪低落，消极怠工D进择另一家薪水更高的公司32、员工小王总不能按公司规定做卫生值日，假如你是小王的同组，你会采取以下哪一种做法？A劝他按规定做好卫生值日B劝他按规定做好值日C提醒并帮助他做卫生值日D不管这事33、假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法？A若自己有差力胜任，毛遂自荐B积极参与竞争C让单位好友推荐自

9、己D由领导未间定任命谁都可以34、当单位发展遇到困难时，你一般用哪种方式来对待？A这是领导考虑的事情，自己不便说什么B心里着急，与同事一起议论C虽然自己有解决困难的想法，但不想做“出头鸟D发挥自己的业务特长，给领导提建议35、工作中，你对领导意图的理解程度，属于下列哪一种？A充分理解B不完全理解C总是在工作进程中，才能进一步加深理解D很难理解36、当你在工作中遇到困难时，你一般会通过什么途径来解决？（）A让领导给自己另找其他容易做的事情B自己想办法解决C让领导帮助自己D自己做不了，直接向领导表明37、好果你认为单位领导处理某件事情不公道，你常采取的做法是（）A在背后议论，让其他同事向领导反映B

10、按照有关程序，向领导表明自己的观点C与同事联名向单位的上级放映情况D顺其自然38、在工作中领导因误会错怪了你对此，你会采取以下哪一种做法？A当面向领导表示抗议B当面给领导以解释C默默承受D事后找领导说明情况39、某公司人力资源部经理负责招聘一位出纳，在最终确定的两个候选人中一个是他的朋友，另一位是陌生人。假如你是经理，会采取以下哪一种做法？A聘用朋友B聘用陌生人C抓闽决定D由上级领导决定40、销售员小张一直实施自己制定的X销售方寞，销售业绩骄人，公司正准备提升他为销售部经理最近，他制定了一个新的Y销售方案可是Y方案具有一定风险，搞好了效益会翻一倍，反之就会受到很大的损失，而且还可能使他丧失被提

11、拔为销售部经理的机会假如你是小张，你会采取以下哪一种做法？（）A下决心实施Y方案B放弃实施Y方案C把Y方案推荐给同事D把Y方案提交给总经理，让总经理定夺（二）多项选择题（请在下述每题的4个选项中，请根据您的实际增况选择2个或多个您认为最能反映您的实际想法或用况的选项，并将答题卡上相应题号下对应的字母涂黑）41、关于职业生活，你同意下列哪些做法？（）A多数人工作是为了养家糊口B有工作做就是快乐的，工资高低不重要C工作是体现个人价值的一种方式D工作是社会交往的重要途径42、不同的领导具有不同的工作艺术，你认同什么类型的领导？A善于协调人际关系的领导B一切按规则办事的领导C品行端正的领导D只用奖金激

12、励的领导43、你认为职业技能的形成主要倚赖于（）。A人的乐业实面活动B人际关系C人的先天生理条件D接受获育的程度44、关于市场经济与职业道德的关系的说法你认为正确的有（）A健全和完誉社会主义市场经济体制有利于职业道德的建设B职业道德与市场经济具有天然的冲突C没有职业道德的支撑。就不可能建立完善的社会主义市场经济体制D强调职业道德，会束缚市场经济的发展45、人们常说“该实守信是企业的无形资本”，你认为在企业内部，如何使诚实守信真正成为企业的无形资本呢？（）A客户至上B严守承诺C质量第一D扩大生产46、当企业行为与公共利益之间发生冲突时，你认为采取以下哪些做法具有合理性？A投诉举报B维护企业利益C

13、说服企业领导以公共利益为重D保持沉默47、如果有足够的钱让你支配，你认为以下哪些做法具有合理性？（）A投资创业B用于慈善事业C改善生活D捐献给国家48、小张是是一家私营公司的员工，去年公司和公司员工为小张捐款3o余万元，使他患白血病的女儿成功进行了骨胆移植手术一次，小张偶然发现公司有偷税行为。请问，小张采取以下哪些做法是合理的？（）A向有关部门写匿名信反映情况B直接向有关部门举报C请求总经理纠正偷税行为D为报答公司的恩情，替公司保守秘密49、老张是某银行办事处主任，经常有人给他送礼，如你是老张，你认为采取以下哪些做是合理的？（）A原封不动地退回B拒收并向送礼者做思想工作C交上级处理D礼品是感情

14、的润滑剂，收点没什么50、关手售公司总经理秘书小李发现该公司在销售一批假货。你认为小李采取以下哪些做法是合理的？A直接向有关执法部门反映B向总经理反映请求总经理纠正卖假货的不正当行为C提出辞职，以表示对公司行为的不满D保持沉默，洁身自好第二部分：理论知识一、单项选择题（51110题每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上讲相应字母涂黑）51、对于“企业内部劳动规则”的阐述，错误的是（）A企业内部劳动规则是劳动过程方面的具体规则B企业内部劳动规则在用人单位的范围之内有效C企业内部劳动需要经上级劳动行政部门批准D工会或职工代表也是制定规则的主体之一52、现代人力资源管理从（）看

15、，与传统的人事管理不同，它更强调管理的报考性和组织的整体开发A管理内容上B管理形式上C管理策略上D管理方式上53、分享制工资的由来是（）。A工会的努力和斗争B反经济滞胀政策C边际工资理论D工资谈判论54、（）主要是审查数据资料的口径、计算方法、计量单位等是否符合要求A及时性审核B完整性审核C正确性审核D统一性审核55、WIndOWS结束一个应用程序的操作是（）。A使窗口最小化B激活其它应用程序C关闭应用程序窗口D关闭应用程序的所有子窗口56、（）不属于行政公文。A命令B计划C通知D请示57、（）不属于平等保护的内容A对残疾人的就业照顾B按学历和能力水平雇用人员C优先录用有职业资格证书的人员D户

16、口制度对农民进城就业的限制58、在社会保险尚未到位的情况下企业富余职工下岗而不是直接辞退的做法，属于（）劳动者权益A偏重保护B优先保护C平等保护D全面保护59、工作分析小组的成员，通常是（）。A分析专家B人力资源部门人员C工会主席D生产工艺工程师60、周期性失业属于（）失业A总量性B结构性C摩擦性D选择性61、国外的就业服务是指（）A职业介绍B就业政策C就业训练D失业救济62、统计指标按时间标准的不同可分为（）A时点指标和时期指标B外延指标和内涵指标C相对指标和平均指标来源：D总量指标和相对指标63、数据信息标准化的工作内容不包括（）A收集、记录原始数据B统计表的抽样检测C数据处理软件的选择D

17、调查问卷的抽样检测64、在WndOws的资源管理器窗口右部，若己单击了第一个文件，又按住Ctrl并单击了第五个文件，则（）。A有0个文件被选中B有1个文件被选中C有2个文件被选中D有5个文件被选中65、如果在Excel作因中既有一般工作表又有图表，当保存文件时，（）A只保存工作表文件B只保存图表文件C工作表和图表作为一个文件保存D分成两个文件来保存66、写作材料的选择，从根本上说是依据主题需要来决定对材料的（）。A取舍B加工C积累D扩展67、某企业发生了一起工伤事故，政府劳动保障机关的监察部门来人调查，找到受事故发生的时间顺序讲述事故发生经过。这种叙述方法是（）。A倒叙B补叙C插叙D顺叙68、

18、提出问题，并且设定问题的若干个答案，由被调查者对设定的答案进行选择的调查方法称为（）调查法。A描述型B目标型C正误型D序数型69、（）是目前市场上人力资源配置的基本原则。A要素有用的原则B降低成本的原则C双向选择的原则D德才兼备的原则70、企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小，管理的层次（）A越少B越多C可能多也可能少D不变71、在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（）A多样化和任务的压体性B多样化和任务的协调性C趣味性和任务的塑作性D多样化和任务的趣味性72、企业各部门对员工的补充召求量主要包括（）。A由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所澳补充的人员B由于实际发展所需增加的人

19、员和由于经济性裁员后需要增加的人员C由于经济性裁员后章要启功的人员以及“自然减员”所需补充的人员D由于劳动力价格下降所邀S的人员以及经济性栽员后所要增加的人员73、（）是人员招聘的前提条挂上之一A工作岗位分类B工作岗位分析C工作岗位评价D工作岗位设计74、一个组织中能级最低的层次是（）A决策层B操作层C执行层D管理层75、在面试的准备阶段，不需要（）。A确定面试的目的B选择面试的类型C设计面试的问题D提出面试的预算76、（）要求在人与事的配置过程中岗位工作要求满负荷，又要符合人的生理心理需求。A能位对应的原理B弹性冗余的原理C报考适应的原理D互补增值的原理77、问卷调查法的主要特点是（）A范围

20、广、速度快、费用低B范围广、速度快、费用高C范围小、速度快、费用低D范围小、速度慢、费用低78、招聘的收益成本比等于（）。A新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本B新员工为组织创造的总价值招聘单位成本C新老员上为组织创造的总价值招聘总成本D新员工为组织创造的总价值招导的总成本79、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（）A公文处理模拟法B笔试C决策模拟竞赛法D面试80、（）属于假设式的提问方式A如果你处于这样的情况，你将怎么做B你的意思是这样的吗？C你曾经干过销售工作吗？D你认为这样做对吗？81、在面试过程中，为了缓解紧张的气氛，消除应聘者的心理压力，面试开始时，宜采用

21、（）的提问方式A假设式B清单式C开放式D举例式82、（）是经过多年的实践得以充实完善，并被证明是很有效的管理干部测试方法。A公文处理模拟法扭B即席发言C无领导小组讨论D角色扮演83、在面试过程中，情景模拟中的组织能力测试侧重于考察（）。A部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力B会议主持能力、部门利益协调能力、行政工作处理能力C会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力D冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力84、通过计算（）可以分析招聘信息发布的情况。A招聘单价B应聘比例C招聘完成比例D录用比例85、在企业大规模投入培训资源之前，可通过（）评价部分受训者所获得的收益。A阶段性

22、培训B周期性培训C实验性培训D辅助性培训86、现在的企业越来越将培训看作是一种（）手段A激励B奖励C福利D人员选拔87、（）是整个课程设计过程中的一个实质性阶段A课程实施B课程安排C课程规划D课程评价88、监控培训的（），可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度，及时发现差距并采取补救措施。A初始原因B中间效果C全程计划D最终效益89、员工发展规划的可标量原则要求个人规划的设计应有明确的（）或标准A时间限制B岗位限制C职位限制D年龄限制90、对于绩效管理效应的正确表述是（）。A它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一级B绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信

23、息的可靠性C绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性D绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度91、（C）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。A动作要素B工作要项C关键事件D岗位职责92、行为主导型的绩效考评适合于对（）的工作进行考评。A管理性、事务性B管理性、技术性C事务性、技术性D理性、事务性、技术性93、企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，（）。A员工的上司制定B据员工个人能力来确定C制定达到目标的详细步骤D标一旦确定就不能再修改，要保持它的一致性94、要使企业支付员工的新酬水平保持一个合理的度，既不多

24、付，也不少付（）A绩效考核B岗位评价C劳动定额D薪酬调查95、工作岗位评价是在（）基础上进行的。A绩效考核B薪酬等级C薪酬标准D岗位分析96、如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为（）A同岗位等级新酬标准相差很大B工资水平低于市场水平C同岗位等级新酬标准相差不大D工资水平高于市场水平97、在新酬调查时，新酬水平较高、支付能力较强的企业可以将注意力放在（）点处的薪酬水平A25%B40C50%D7599、如果用人单位安排劳动者延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（）A100B150C200D250100、（）是福利管理的基本原则A合理性、必要性、计划性和救助性B必要性、及时性

25、、计划性和协调性C合理性、及时性、计划性和救助性D合理性、必要性、计划性和协调性101、在工资调整的过程中，如果出现员工薪酬等级下降，原来的工资水平高于调整后的工资水平，则应该（）。A维持原有的工贸东平B实行江的工因水平C适当降低原工资水平D由上级领导做决定102、薪酬原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道体现了（）A员工价值观B企业的价值观C企业的方向D企业经营特点103、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（）。A市场工资水平B市场平均乐或水平的25点处C最低工资标准D市场平均平出水平的75点处104、企业内部劳动关系冒理制度的制定是（）相结合的体现A所有权和经营权B经营权和劳动

26、权C企业经营区大用二民主管理权D所有权和企业用工权105、企业各组在部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中的（）内容A时间规则B劳动定员定额规则C组织规则D岗位规范制定规则106、订立为期3年的劳动合同，双方约定了5个月的试用期，则劳动合同的期限为（）。A31个月B36个月C40个月D41个月107、工资支付的周期和方法应在劳动合同中（）条款中明确约定。A合同期限B工资支付时间C劳动报酬D最低工资标准108、（）是集体合同和劳动合同的重要区别之一。A加强企业民主管理B协调劳动关系C维护职工合法权益D法律效力不同109、工会不不履行或不适当履行集体合同规

27、定的义务，应承担（）。A行政责任B道义责任C经济责任D民事责任110、信息沟通的方式多种多样，作为一个完整的沟通系统，一般包括信息沟通渠道和（）等要素。A情报、资料和数据B理解工具C信息的发出与接受者D信息工具二、多项选择题（111140题每题1分，共30分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）111、对于劳动力的阐述，正确的有（）A存在于劳动者身体中B是劳动权利和劳动义务主体C其形成需要大量投资D其形成具有长期性E其形成后是无法储存的112、人力资源管理部门的工作包括（）。A建立员工档案B制定人力资源计划C承担企业各级员工之间沟通的主角D员工的招聘和配置113、

28、对于微观劳动力供给概念的正确说法有（）。A与工资水平同方向变动B是特质、定向的劳动供给C以个人付出勤劳为代价D以个人闲暇的牺牲为代价E即企业劳动力供给114、关于应用性文章的论述正确的有（）。A其观点是由作者直接表达B贵在务实C为办理事情、解决问题而写D要利于行动E作者往往要表达一种精神和哲理115、劳动是公民的权利的原则包括（）。A对公民来说，有就业权和择业权B对用人单位来说有提供失业保险的职责C对用人单位来说，意味着平等录用符合条件的员工D我国每一个有劳动能力的公民都有从事劳动的同等权E对国家来说，耍提供公民实现劳动权的必要保障116、工作职责所包含的内容有（）A对原材料和产品的职责B对工

29、作程序的监督C对其他人员安全的职责D对企业经济效益的职责E对其他人员合作的职责117、企业压缩生产，就会减少（）。A对劳动力存量的需求B对劳动力增量子窝煤C内部劳动力流动D员工的晋升机会E盈利目标118、计算机病毒按表现性质可分为（）A系统型病毒B良性病毒C引导型病毒D恶性病毒E应用程序型病毒119、在Word文档中，需要添加脚注和尾注时，（）。A粘贴在每页最下面或每章最后面B可以用快捷锭完成C可以用工具栏完成D可以用菜单完成E可以用鼠标和健金完成120、属于人力资源成本核算过程的有（）A建立成本核算项目B确定具体项目的核算办法C制定本企业的人力资源管理标准成本D统计与控制人力资源管理实际成本

30、支出E审核和评估人力资源管理实际成本支出121、在企业的组织设计中，应遵循的原则是（）。A目标、任务原则B分工协作原则C统一领导、分级管理原则D责权相等原则E精干原则122、企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（）。A战略发展规划B组织人事规划C制度建设规划D员工发展规划E劳动定员定额提高计划123、一般来说，人员录用的策略主要有（）。A多重淘汰式B补偿式C择优录用式D比较录用式E结合式124、招聘的直接成本包括（）。A招募费用B选拔费用C流动费用D晋升费用E工作安置费用125、通过发布广告招聘人员的优势有（）A传播范围广B作用效果较长C信息发布迅速，信息量丰富D应聘人员数量大E具有广泛的宣

31、传效果，126、人员配置的要素有用原理说明对于那些没有用好之人，其主要问题是（）。A没有创造人员可用的条件B没有建立有效招聘机制C没有找到人员的可用之处D没有形成互补合力机制E没有随环境变化调整人员127、培训项目即将实施之前需做好的准备工作包括（）。A通知学员B后勤准备C确认时间D准备教材E确认讲师128、在培训过程中，教室布置的决定因素有（）。A参训人员人数B培训活动形式C课程正式程度D学员参与程度E课堂控制程度129、良好的职业生涯发展计划应具有（）。A可行性B适时性C适应性D持续性E变动性来源：130、关键事件法的缺点是（）A关键事件的记录和观察费时费力B能定量分析但不能定性分析C不能

32、区分工作行为的重要性程度D很难使用该方法比较员工E对人不对事，主观性太强131、下面关于绩效考评目标管理法的叙述，正确的有（）A它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致B它的评价标准直接反映了员工的工作内容C它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小D它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标适合横向比较E它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据132、企业工资总额一般包括（）A计时工资B离退休费C计件工资D奖金E加班加点工资133、企业日常薪酬管理工作的内容包括（）A制定新酬制度B开展新酬调查C制定薪酬计划D适时核算员工薪酬E进行薪酬调整134、采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括（）。A

33、确定工作岗位类别B明确定义各类岗位的级别C确定岗位评价要素D按评价要素将关旦到位还行排序E将被评价岗位与各等级标准进行比较，归入合适的类别和等级上135、在测算工资、奖金调整方案时，应包括的步骤有（）A根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果将员工入级B按新工资方案确定员工的工资、奖金C对工资水平的变化进行分析，并做出适当调整D汇总测算中的问题，供上级参考E制定工资标准136、下列选项中，（）因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响A企业支付能力B劳动力供求关系C企业发展战略D企业生产经营特点E企业的价值观137、宽泛式崭酬等级类型的特点是（）。A薪酬等级较多B薪酬等级较少C新酬等级数目不断变化D员工薪或水平只能随岗位等级提高而提高E员工薪酬既能随岗位等级提高而提高，也能随横向工作调整而提高138、根据我国劳动立法的规定，劳动合同的法定条款包括（）A台同