2008年5月二级人力资源师理论知识真题.doc
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1、2008年5月二级人力资源师理论知识真题1、劳动力市场的基本功能是()。A调节资源的配置B决定就业量与工资C解决生产什么的问题D解决如何生产的问题2、以下不属于劳动法基本原则特点的是()。A指导性B权威性C稳定性D唯一性3、劳动法的立法宗旨在于()。A规范企业的行为B规范劳动者行为C保护劳动者的合法权益D规范劳动力市场4、()是指预定的战略目标或标准。是战略控制的依据。A战略测评标准B战略实施标准C战略评价标准D战略计划标准5、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成不包括()。A团队学习B绩效C成员满意度D薪酬6、对员工而言。绩效管理不具有的功能是()。A互相沟通B互相激励C互相促进
2、D互相竞争7、以下不属于静态的组织设计理论的是()。A组织的规章B组织的体制C组织的机制D组织的协调8、合理分权的作用不包括()。A有利于企业统一指挥和领导B有利于调动下级的积极主动性C有利于基层迅速正确地做出决策D有利于领导集中力量抓重大问题9、以下关于智囊机构的说法不正确的是()。A又称战略研究部或信息公司B对集团高层提供的方案进行决策C参与制定集团年度生产经营计划D搜集、整理、储存相关信息资料10、管理业务流程图中不包括的信息是()。A业务程序B业务岗位C业务数量D信息传递11、企业实施组织结构变革时。为保证改革的顺利进行。事先采取的措施不包括()。A给员工增加福利津贴B让员工参与组织变
3、革的调查、诊断和计划C大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才12、狭义的人力资源规划不包括()。A人员配备计划B人员晋升计划C人员补充计划D人员培训计划13、()不属于人力资源需求预测的定量方法。A经验预测法B转换比率法C趋势外推法D回归分析法14、人力资源预测的作用不包括()。A提高组织的竞争力B有助于调动员工的积极性C有助于开拓市场空间D是实施人力资源管理的重要依据15、人力资源需求预测的方法中。()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A计量经济模型B马尔可夫模型C计算机模型法D定
4、员定额分析法16、以下不属于员工素质测评的基本原理是()。A个体差异原理B同素异构原理C工作差异原理D人岗匹配原理17、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是()。A等距量化B当量量化C类别量化D模糊量化18、测评目的具有隐蔽的品德测评法是()。A访谈技术BFR法C投射技术D问卷法19、报告测评指导语的时间应控制在()以内。A1分钟B5分钟C10分钟D15分钟20、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差。你将会怎么做?”这属于()。A经验性面试B非结构化面试C情境性面试D半结构化面试21、面试考官衡量应聘者素质时。应考虑的前提因素是()。A公司岗位需求B应聘者能力水平C公司发展战略
5、D应聘者发展潜力22、招聘时,询问财务人员有关财务制度的问题属于()。A背景性问题B知识性问题C思维性问题D经验性问题23、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是()。A无情境性讨论B不定角色的讨论C情境性的讨论D指定兔色的讨论24、答案范围广且不固定的面试题目类型是()。A排序选择型问题B开放式问题C资源争夺型题目D两难式问题25、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的()要求。A系统性B标准化C有效性D普遍性26、以下不属于教学计划的设计原则的是()。A普遍性原则B适应性原则C针对性原则D最优化原则27、在课程设计文件中,以上
6、不属于大纲部分的内容的是()。A教学资源B交付要求C资料结构D课程评估28、不同的培训内容需要利用不同的培训方法,以下最适合态度培训的方法是()。A课堂讲授B测量工具C示范模拟D角色扮演29、以下不属于设计轮流任职计划的依据的是()。A通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题B将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围C能够使受训者身历其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会D公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任30、在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是()。A建设性评估B正式评估C总结性评估D非正式评估31、在培训
7、效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()。A受训者在工作过程中行为方式的变化和改进B受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何32、对培训效果进行评估,评估单位应为()。A培训单位B学员的单位主管C培训教师D学员的直接主管33、对培训的情感成果进行评估时。其测量方法不包括()。A访谈B态度调查C关注某小组D现场观察34、考量员工如何执行上级指令的效标属于()。A行为性效标B特征性效标C结果性效标D品质性效标35、以下关于劳动定额法的表述不正确的是()。A需要进行时间研究B需要进行工作研究C具有多种不同形式D
8、需要进行空间研究36、克服分布误差的最佳方法是()。A目标管理法B配对比较法C强迫分布法D合成考评法37、“以近代远”的绩效考评偏差属于()。A优先效应B首因效应C后继效应D近期效应38、语言表达能力属于()。A行为过程型的绩效考评指标B品质特征型的绩效考评指标C工作结果型的绩效考评指标D工作方式型的绩效考评指标39、绩效考评指标体系设计的程序包括:工作分析;理论验证;修改调整;指标调查,排序正确的是()。ABCD40、()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A平衡记分卡B关键分析法C目标分解法D岗位分析法41、对于()的绩效指标,设定的考评标准通常唱段是一个范围。A数量化B质量化
9、C描述性D目标化42、360度考评方法中。对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为()。A客户评价B自我评价C上级评价D同级评价43、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于()。A公司薪酬调查B商业性薪酬调查C政府薪酬调查D专业性薪酬调查44、一般来说。填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过()。A1小时B2小时C3小时D4小时45、具有“对事不对人”这特点的工作分类是()。A岗位分级B岗位分类C品位分级D品位分类46、适用于那些岗位划分较粗。岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是()。A一岗一薪工资制B技能工资制C一岗多薪工资
10、制D提成工资制47、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是()。A能力工资B提成工资C技术工资D岗位工资48、使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是()。A计件工资制B提成工资制C技能工资制D岗位工资制49、()反映不同岗位之间在工资结构中的差别。A工资等级B工资档次C工资级差D浮动幅度50、工资结构具有高稳定性的工资制度是()。A岗位工资制B考核工资制C技能工资制D年功序列制51、企业效益提高。对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是()。A物价性调整B工龄性调整C奖励性调整D效益性调整52、按照劳动合同法的规定,在劳务派遣中。劳务派遗单位应当与被派遣劳动
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- 关 键 词:
- 2008 二级 人力资源 理论知识
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