2003年7月二级人力管理师理论知识真题.doc
《2003年7月二级人力管理师理论知识真题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2003年7月二级人力管理师理论知识真题.doc(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2003年7月二级人力管理师理论知识真题一单项选择题1直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称()A上下级式结构B学校式结构C军队式结构D分权制结构E集权制结构2直线制结构的优点有()种A两B叁C肆D伍E陆3部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()A事业部制和模拟分权制B直线制C矩阵结构制D事业部制E直线制和事业部制4岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即()A岗位描述,岗位要求B岗位名称,岗位职责C岗位能力岗位要求D岗位描述,岗位职责E岗位名称,岗位职责5组织决策分析要考虑的因素有()A两个B三个C4个D5个E6个6组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。()A一般手段
2、B特殊手段C根本手段D必要手段E充分手段7岗位分析的内容取决于岗位分析的()A目的B要求C认识D结果E目的和要求8岗位分析的主要内容有()A2个B3个C4个D5个E6个9一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的()决定的。A领导B群众C领导集体D总任务E总人数10()是设置岗位的基本原则。A因人设岗B因人定岗C因事设岗D因事定岗位E因职设岗11岗位设置的数目应符合()数量原则。A最多B最低C最高D适中E最大12岗位工作设计的()是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。A前提B任务C要求D目标E指导思想13人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()A一般地位
3、B特殊地位C重要地位D必要地位E突出位置14人力资源规划又被称为人力资源管理活动的()A纽带B手段C方法D策略E目标15企业人力资源规划从内容上看有()A2类B3类C4类D5类E6类16对企业劳动力的构成进行分析研究,掌握其规律性是合理组织劳动力的()A必要手段B重要措施C正确渠道D合理途径E有效方法17岗位分析为企业员工的考核,晋升提供了()A基础B必要条件C依据D前提E步骤18企业定员的原则有()A1个B2个C3个D4个E5个19人力资源需求预测方法中的集体预测方也称()A回归分析方法B劳动定额法C转换比率法D德尔菲预测技术E计算机模拟法20解决企业人力资源过剩的常用方法有()A3种B4种
4、C5种D6种E7种21管理制度是对企业管理各基本方面规定()A宪法B活动框架C技术规范D业务规范E行为规范22制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A内容B方法C手段D实质E形式23分头预算,总体控制,个案执行是人力资源管理费用预算与执行的()A指导思想B原则C方法D宗旨E目的24人员配置分析涉及人与事的关系,人自身的状况等要素,形成方面的配置内容。A2个B3个C4个D5个E6个25绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A实际绩效与组织的期望B个人成绩与群众测评C群众测评与组织的期望D实际绩效群众侧评组织期望E实际绩效与领导遗志
5、。26企业招聘工作说明书一般包括()方面的内容A3个B5个C7个D8个E9个27企业招聘工作说明书的编写要求是()A清晰B具体C简短D具体简短E清晰具体简短28在描述一个岗位的职责时,应该选取主要的职责进行描述,一般不超过()不要试图究尽所有的职责。A6次B6-8项C8项D9项E10项29在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。A学历B工作经历C个人特点D身高E貌像30认知能力主要指一个()问题的能力。A分析和思考B认识C分析D思考E综合31企业招聘人员常用的方法是()A笔试B面试C情境模拟D心理测试E笔试面试情境模拟和心理测试。32我国劳动法第15条规定:禁止用人单位招用来满()周岁的未成年
6、人。A15B16C17D18E1933一般员工提出辞职时,组织应该()A报告上级除名胜B为员工解决困难把他争取回来C深恶痛绝D冷眼相看E不管不问34企业培训的成功有赖于培训()的指导与规范。A制度B内容C计划D措施E目的35根据组织需要及员工绩效与能力确定培训对象的总原则是()A当其需B当其时C当其利D当其位E当其需,当其时,当其位当其愿36在企业培训中()是最基本的培训方法。A讲授法B专题讲座法C研讨法D参观法E实验法37制定培训规划是一个复杂的过程,一般将它分为()大步骤A5B6C7D8E938绩效管理的对象是组织的()A一般人员B领导成员C全体成员D特定人员E个别成员39在选择确定具体的
7、绩效考评方法时,应当充分考虑()重要因素A2个B3个C4个D5个E6个40在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容有()方面。A3个B4个C5个D6个E7个41应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的()A始点B中点C终点D总结E都不是42为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统()必须采取抓住两头,吃透中间的策略。A有效性B可行性C永久性D有效性和可行性E可行性和永久性43以下属于绩反馈基本要求的是()A科学性B有效性C永久性D真实性E可行性44()是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A排列法B比较法C分布法D对比法E选择法45在管理实践中,人们设计出一些考评员工
8、作为的方法,其中关键事件法是()A对事B对人C对人不对事D对事不对人E对人对事46薪酬管理与企业发展拉关系是()A互相对立B互相矛盾C互相联系D相辅相成E毫无关系47在核算企业工资总额中以下不应包括在内的是()A计时工资B计件工资C奖金D加班工资E稿费讲课费48以下津贴中,不属于技术性津贴的是()A科技保健津贴B工人技师津贴,特殊教育津贴C科研课题津贴D特级教师津贴E高级知识分子津贴49劳动合同的各项条款,包括专项协议所协商确定的内容必须()A接近B统一C相似D真实E有效50劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前()天通知。A10B15C30D45E60二多项选择题1对组织结构做出相应的调整,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2003 二级 人力 管理 理论知识
限制150内