工程特约服务作业指导书(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 物业服务有限公司运营管理部体系文件工程特约服务作业指导书(试运行版2019)编制运营管理部日期2019年09月01日审核日期201 年 月 日批准日期201 年 月 日修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人专心-专注-专业工程特约服务作业指导书一、目的规范工程服务的统一性,提升客户满意度。二、适用范围适用于 物业服务有限公司。三、管理内容(一)五大服务准则1.一确保(1)确保每次服务合格率及业主满意率达到100%,所有问题到我为止。2.两出示(1)有偿服务工作前主动出示“工程特约服务收费单” (2)服务完成后出示项目派工单,并请客户评价服务和签署意见 3.三
2、到位(1)服务后现场清洁到位; (2)服务后检测演示到位; (3)服务后关心的话语到位;4.四不准(1)不喝业主的水;(2)不在业主家抽烟;(3)不使用业主家的卫生间;(4)不接受业主馈赠 ;5.五注意仪容仪表、行为言谈、人身财产安全、施工时间和效率;(二)报修处理流程接受报修、派工报修、准备服务、上门服务、完结报修、客户回访、结束报修。(三)服务准备工作1.派工单的确认和核实(1)户号确认(2)报修内容确认(3)工具和材料确认(4)上门服务时间确认(接到报修后15分钟内上门或有响应)2.工具材料的准备(1)常用工具:工具箱(包)、鞋套、收费标准、垫布、清洁布等。(2)专用工具:插线盘、人字梯
3、、疏通机、万用表等。(3)材料:灯泡、高压软管、水暖接头、阀门、生胶带、绝缘胶带、电线等。3.上门服务时间确认(1)无特殊工作情况下15分钟内上门,尽量提前3-5分钟到达现场。(2)15分钟内不能上门,通知管家中心与客户交流陈述原因,并预约服务时间。(四)服务实施要点上门服务之前应能明确以下几点:1.业主是否在家2.报事单记录是否了解清楚3.需要什么工具4.需要带哪些材料5.大概需要多长的时间处理6.处理方案和流程心里是否有数7.是否需要其他部门的同事配合(五)上门服务流程1.进户前的准备(1)轻敲入户门或按门铃通知业主。(2)业主不在时,请通知管家中心与业主另行预约。(3)业主开门后的自我介
4、绍:用语“你好,我是工程部*,因*事情公司安排我来给你处理,现在可以进来吗?(4)征得业主同意后,穿鞋套进户。2.现场勘查(进一步了解情况,核实是否与派工内容一致)(1)听取业主对报修部位的描述,并进行检查。(2)不属于有偿服务类,立即开始处理。(3)属于有偿服务项目,应告知业主并出示特约服务收费标准,并征得业主的同意后处理。(4)如有较大难度的报修,应立即通报工程主管协助处理。(5)质保期内的工程,在一个工作日不能处理完成的,则告知业主我们会继续跟踪处理,并将大致完成所需要的时间给业主说明,并征得业主同意。(6)如因差材料,需要购买后处理类,先请业主在派工单上签单(无费用发生),并注明待业主
5、购回再通知管家中心再派工处理。3.处理前的准备(1)铺设对维修区域地板进行保护的垫布。(2)涉及安装工程,应详细咨询安装部位是否有隐蔽管线、载荷的要求,并征得业主同意后作业。(3)较重物品安装还要考虑建筑材质的载荷满足问题。(4)工具不得放置在高处,避免掉落伤人。(5)在楼梯上高位施工必须两人操作,下面应有人监护。4.处理过程中(1)了解业主户内设施设备使用年限,对于超过三年的高压软管等建议业主进行全部更换。(2)处理过程中发现配件需要更换,如果有库存立即给业主报价,业主同意后立即处理;如果业主愿意自己购买的,一定要将购买材料规格及品牌型号给业主讲清楚,最好是将损坏的交给业主按材料原样购买,避
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