应急管理工作汇报材料(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上应急管理工作汇报材料近年来,在县委、县政府的正确领导下,在省、市应急办的大力支持下,县应急管理工作紧密围绕全县工作大局,以构建“平安县、和谐县”为目标,认真贯彻落实中、省、市应急管理工作的决策部署,深入开展科普宣教,加强应急值守,完善预案体系,增强应急演练,不断健全应急管理机制,全面展开应急示范点建设工作,充分发挥突发事件信息汇总、综合协调、决策参谋助手作用,积极推进应急管理工作再上新台阶。一、高度重视,健全组织体系(一)健全机制,加强领导。县委、县政府历来高度重视应急管理工作,严格按照“立足现实、充实加强、细化职责,重在建设”的工作方针,进一步强化应急管理工作组织领
2、导,成立了由县长任主任、县政府所有副县长为及武装部长为副主任,县政府办主任任办公室主任,公安、水务、环保、教育、科技、国土、林业、安监、经发、财政、消防、气象等相关部门单位为成员的县应急管理委员会,并调配骨干成员充实加强县应急办工作人员,现为正科级建制,配备正副主任各一名,干事三人,一辆应急专用车,账务独立,正在争取年度预算。目前,全县6镇1乡2个街道办3个便民服务中心均成立以镇长(乡长、主任)为第一责任人的辖区应急管理工作机构,各企业、学校等也建立了相应的应急管理组织机构,切实加强了基层对处置突发事件应急工作的组织领导。(二)明确职责,加强协调。按照“政府主导、部门协同、条块结合、全社会共同
3、参与”的工作方针,进一步明确职责,理顺关系,加强与各责任单位的沟通协调,着力搞好上下、左右、内外的衔接配合,全县23个专项应急预案责任单位均落实了相应人员,积极履行了相关职责。(三)细化任务,加强考核。根据各个部门的实际情况和职责分工,按照中华人民共和国突发事件应对法的具体要求,分解目标任务,认真组织实施。建立健全了应急管理工作绩效评价制度,将突发公共事件的预防和处置工作作为领导班子综合考核评价的重要内容,并对照考核考评细则,层层落实到基层单位、岗位和人员。目前全县范围内形成了统一领导、分级负责、属地管理、专业处置的领导机制,建立了职责明确、协调有力、运转高效的应急管理组织体系,保障了各项应急
4、管理工作扎实推进。二、加强指导,完善预案体系应急预案是有效有序应对突发公共事件的重要法宝。(一)立足县情,完善预案体系。严格按照中华人民共和国突发事件应对法及陕西省应急预案管理办法等法规要求,遵循“横向到边、纵向到底”的编制原则,结合我县实际分类构建了以总体应急预案为核心,专项应急预案为主线,部门预案为保障,基层预案为支撑的规范应急预案体系。截止目前,我县共修订完善总体应急预案1个,专项应急预案25个,部门单位应急预案45个,大型活动应急预案5个,企业应急预案10个,校园应急预案350余个。(二)明确措施,定期开展隐患排查。各项预案,从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体
5、处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了县级政府及县直有关部门、乡镇街道的具体任务和工作方法,对基层单位的应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排。组织各镇、各有关部门按照职责进行分工,以地质灾害、防汛抗旱、森林防火、安全生产和社会治安等方面为重点,加强监测,定期开展风险隐患排查登记工作。三、加强演练,不断充实救援力量 应急预案的演练,有利于发现问题、积累经验、锻炼队伍、磨合机制,确保一旦有事,能够拉得出,用得上。一是积极开展应急预案演练。按照“统一安排、分项实施、突出重点、适应需求”的原则,认真组织开展了应急预案实战演练活动。县应急办会同县公安、消防、交警、城管、住建、安监
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