企业管理人员考试试题答案(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上WORD资料.可编辑企业管理人员考试试卷及答案考生注意:1. 考试时间:120分钟2. 本套试卷共七道大题,满分100分。一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划,错误的划(每题1分,共15分)1. 要做好领导工作,就要对下属及早评价。()2. 在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。()3. 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。()4. 事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。()5. 将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。()6. 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。()7. 科学决策追求的是最可能的优化效
2、应。()8. 风险型决策属于肯定型决策。()9. 从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。()10. 轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。()11. 按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。()12. 马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。()13. 控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。()14. 法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。()15. 控制工作的灵活性主要适用于在正确计划
3、指导下的人们工作不当的地方。()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1. 主观决策法特别适用于()。A肯定型决策B经验决策C非常规决策D战术决策专业技术.整理分享专心-专注-专业WORD资料.可编辑3. 在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。A按人数划分部门B按产品划分部门C按职能划分部门D按工艺过程划分部门4. 用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。A比较法B职务系数法C时距判定法D指示图表法5. 职工流动率是计划工作中()前提条件。A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是6. 通过目标对管理者进行管理,即目
4、标管理要求目标应具有()。A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性7. 主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是()。A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派8. 组织目标系统的最高层是()。A、社会经济目标B、专业目标C、宗旨任务D、部门目标9. 资料是否齐全、正确,直接影响着预测结果的()。A、准确度B、科学性专业技术.整理分享WORD资料.可编辑C、可行性D、前瞻性10. 在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评1
5、1. 在人员培训中,在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换,这是指()。A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换12. 在组织面对激烈竞争环境下,好的()就是组织取得成功的一半。A、资本B、设备C、士气D、产品13. 领导和指导是对组织成员行为进行()的过程。A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价D、引导、施加影响14. 规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成新的管理信息系统的逻辑模型,这是()。A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务15. 管理中居于主导地位的是()。
6、A、计划B、组织C、人员配备D、领导专业技术.整理分享WORD资料.可编辑16. 管理审核的目标是组织的()。A、工作成效B、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题(每题2分,共20分)16. 计划工作的原理有()。A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理E、责、权统一原理17. 组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响,组织环境因素有()和其他因素。A、社会文化B、信息C、财政资源D、产品市场E、经济形势18. 目标管理的优点有()。A、有利于提高管理水平B、有利于调动人们的积极性C、有利于改善组织机构D、有利于控制E、有利于纠正偏差19. 一般说来,越是组织的下层主
7、管人员,所做出的决策越倾向于()。A、战略型B、经验型C、常规型D、肯定型E、风险型20. 组织中直线人员掌握的职权是()。A、命令权B、顾问权C、指挥权专业技术.整理分享WORD资料.可编辑D、咨询权E、建议权17. 管理学上对组织含义的理解包括的内容有()。A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作18. 在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制19. 在组织结构的设计中,扩大管理幅度适用于的情况是()。A、领导能力较强B、下级素质较强C、
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