2022年奥园大集团材料采购管理办法附表.pdf
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1、v1.0 可编辑可修改1 附件 1中国奥园地产集团股份有限公司年度/ 月度/ 临时性材料计划审批表项目公司名称:计划审批表编号:工程名称本次计划预计金额(元)项目工程技术部意见项目合同预算部意见项目总经理(二把手)意见项目董事长(一把手)意见精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - - v1.0 可编辑可修改2 集团成本管理中心意见精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - -
2、- - - - - -第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - - v1.0 可编辑可修改3 附件 2:中国奥园地产集团股份有限公司年度材料计划表地区:项目公司:楼盘名称:第页 共页序号材料编码品名规格与型号颜色单位使用部位1 月份用量2 月份用量3 月份用量4 月份用量5 月份用量6 月份用量7 月份用量8 月份用量9 月份用量10 月份用量11 月份用量12 月份用量备注项目公司:签收人:联系电话:项目公司接收回执方式:传真号码:联系人:联系电话:材料采购部签收回执:签收人:签收时间:页数:签收回执编号:说明:精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - -
3、- - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - - v1.0 可编辑可修改4 中国奥园地产集团股份有限公司附件 3:月度实际用料计划表地区 : 项目公司名称:楼盘名称 : 第页 共页工程项目:送货地点 : 填表时间:年月日施工单位 : 施工单位收货人及联系方式:序号材料编码品名规格与型号颜色单位使用部位数 量到货时间备注施工单位:(签字盖章)工程部项目经理:工程部经理:合同预算部经理:说明 :1 、此表用于各项目公司提交下年度材料物资计划,仅为供货单位提供排产备料计划量(仅为预算量、不作结算),每年限报一次
4、;准确度须达到70(含 70)以上; 2、此表须由各项目公司报各楼盘后下年度材料计划总量,于每年11 月 20 日前提交材料公司,并将电子版发至专用邮箱: 3、此表所列材料项目必须分类单项填写,不得缺项,不得混填,不得涂改;请务必填写准确材料编码,材料编码为材料申报唯一识别码; 4、此表传至材料公司后,材料公司经核实无误将回传“签收回执单”至项目公司;对手续不齐全、材料编码、品名、规格型号等不明确的将不予签收; 5、请各负责人在签字之后注明签字日期。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,
5、共 10 页 - - - - - - - - - - v1.0 可编辑可修改5 联系电话:联系电话:联系电话:联系电话:材料采购部签收回执:签收人:签收时间:页数:签收回执编号:说明说明 :1 、此表用于提交下月实际用量材料物资计划,由施工单位按照材料供货周期填报(签字盖章),经工程部经理初审、项目公司经理复核后于每月5 日前提交材料公司,同类材料每月限报一次; 2、各施工单位申报材料时,数量须准确无误,工程余料不予办理退货,由施工单位自行处理; 3、此表由项目公司审批签字加盖项目公司公章后,扫描传真至材料采购部,并将电子版发至专用邮箱:同时传真一份至合同预算部; 4、此表所列材料项目必须分类
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- 2022 年奥园大 集团 材料 采购 管理办法 附表
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