2022年学习管理师薪酬和激励制度版本宣贯稿.pdf
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1、2011 学习管理师薪酬与激励制度版(试行稿)学习管理师的待遇由以下部分构成:(1)固定待遇+(2)课时提成+ (3)学生数津贴+(4)续费奖金固定待遇: 固定待遇中包含基本工资、司龄补助和一定额度的因公业务支出报销。职级别实习生助理学管师学管师优秀学管师卓越学管师未来规划师基本工资¥800¥1200¥1500¥2000¥3000¥4200司龄补助无¥50¥50¥50¥50¥50业务费用报销无¥50¥100¥200¥400¥600课时奖金: 学习管理师从其负责维护管理的学员实际产生的课时中,按照如下算法和比例核算课时奖金。算法: 奖金 = 每个考核周期奖金过往考核周期已发奖金 单个考核周期奖金
2、= 分公司当考核周期平均课时单价(课时量档I奖金比率 I +课时量档 II奖金比率 II +课时量档 III奖金比率 III+课时量档 IV奖金比率 IV) 奖金比率(分段相加):考核周期1-3 月1-6 月1-9 月1-12 月课时量档 I0 1600 之间的课时0 3200 之间的课时0 4800 之间的课时0 6400 之间的课时奖金比率 I%课时收入% 课时收入% 课时收入% 课时收入精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 课时量
3、档 II1601 2400 之间的课时0 4800 之间的课时0 7200 之间的课时6401 9600 之间的课时奖金比率 II% 课时收入% 课时收入% 课时收入% 课时收入课时量档 III2401 4800 之间的课时4801 9600 之间的课时7201 14400 之间的课时9601 19200 之间的课时奖金比率 III%课时收入% 课时收入% 课时收入% 课时收入课时量档 IV4800 以上的课时9600 以上的课时14400 以上的课时19200 以上的课时奖金比率 IV% 课时收入% 课时收入% 课时收入% 课时收入学生数津贴(分段相加):学管师每个月根据其所管理的上课学员(
4、当月发生了课时的学员)的人数按照以下标准领取津贴:当月上课学员人数0 50 人51 80 人81 100 人100 以上学生数津贴¥4 /人¥6 /人¥8 /人¥10 /人续费奖金: 学管师对由其续费的合同中发生的课时收入按照2% 的比例核算续费奖金。固定待遇说明:处在某个级别的学管师享受固定的基本工资,当月基本工资于次月15 日发放。学管师的定级和晋级降级管理,详见学管师职级别管理办法。新入职学管师原则上一律按实习生/助理学管员标准执行;具备充分行业工作经验的教学管理服务人才,经分公司学管负责人审核后,可按学管师标准执行;如需为新入职学管师定在更高级别,须报总教管部审批,总人力资源部备案后方
5、可执行。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 入职一年以上的助理学管师开始享受司龄补助,标准为50 元/月,以后司龄每增加一年月司龄补助增加50 元,业务费用报销项目包括:交通费、通讯费、书籍费,须严格遵照公司财务管理制度。费用报销额度经分公司人事部核准后,于次月30 日前到分公司财务部报销。课时奖金说明:某个考核周期(见名词定义)的实发奖金,为该考核周期的整期奖金(见名词定义)减去过往考核周期已发的整期奖金。每个考核周期的整期奖金,等
6、于该考核周期内所有课时量档(见名词定义)上发生的奖金的总和。某个课时量档的奖金额,等于在该课时量档区间内的课时数,乘以当考核周期的分公司平均课时单价,再乘以该课时量档在当考核周期的奖金比率(见名词定义)。名词定义:考核周期:每年以季度为单位分为四个考核周期,每个考核周期跨度为1 月 1 日到当季度最后一天,四个考核周期分别为1-3 月、1-6 月、1-9 月和1-12 月。整期奖金:是指以考核周期的全部数据值为基础计算出来的奖金数。课时量档:在每个考核周期内设置的四个课时量档次,将学管师所管理学员产生的课时数划分到不同的档位里;每个课时量档设置有一个奖金比率。奖金比率:每个课时量档在每个考核周
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