2022年安全策划书.pdf
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1、目录1、工程概况 . 2、简况 . 2、工程重点、危险及控制部位 . 22、编制依据、适用范围. 2、编制依据 . 2、适用范围 . 33、安全生产管理控制目标. 3、伤亡、事故控制目标:. 3、安全生产、文明施工达标、创优目标:. 3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标:. 34、安全管理组织结构. 3、安全生产领导小组. 3、安全管理组织机构图. 4、安全管理部门及专(兼)职人员. 55、项目安全管理制度. 5、安全生产责任制 . 5-6、安全生产教育培训制度. 7、安全生产例会制度. 7、安全检查制度 . 8、安全专项方案管理制度. 8、分包安全管理制度8-9、安全交底制度和危险
2、源因素告知制度. 9-11、持证上岗制度. 11、设备管理制度 . 12精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 24 页 - - - - - - - - - - 、安全验收制度 . 12、安全生产奖罚制度. 12-136、安全管理措施. 14、分部分项工程14、设备管理147、安全专项方案控制计划. 158、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划. 159、应急预案 . 1610 、工程项目安全生产费用投入计划表. 171、工程概况、简况工程分为 1、2、3、4、5、6、7 七个
3、子项,其中:1、2 号楼:带商业网点的高层居住型公寓,分号为1、2(在建);3、4、5 号楼:联排公寓,分号为3、4、5;6 号楼:商业,分号为6;7 号:包括地下两层停车库及1,2 号楼地下设备用房,车库部分为战时人防,分号为7。、工程重点、危险及控制部位本工程施工跨跃一个雨期施工和一个冬期施工,季节性施工保障措施相当重要, 需要采取雨季防雨、夏季防暑施工等技术安全性措施。建立严格的雨季施工质量、 安全管理体系, 针对每个分项工程的雨、冬施工艺编制切实可行的施工安全技术方案,确保冬雨季施工质量和施工安全。建立冬雨季施工应急预案,提高突发事件的应变能力。精品资料 - - - 欢迎下载 - -
4、- - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 24 页 - - - - - - - - - - 由于施工现场异常狭窄,现场基本无施工场地,加上基坑支护边坡距建筑物相当近,给钢筋加工、基础施工和地下室外墙模板施工带来相当大的困难,钢筋车间等设备随施工进度要多次搬迁,现场文明管理难度大。工程进度平面规划设计尤为重要。针对本工程的特点, 制定相应的安全作业防护措施、机电安全措施和消防安全措施。同时加强施工人员安全教育, 提高自身保护意识。 为了加强现场文明管理, 本工程将根据施工不同阶段编制相应平面规划图,分阶段进行平面规划。本工程楼号
5、多,塔吊、 设备较多,专业施工队伍之间交叉作业严重,对安全管理和文明施工管理增加了难度,这需要各楼号加强与其他楼号的配合协调,比如,共用的交通道路、 多塔作业防碰撞等。2、编制依据、适用范围、编制依据中国建筑股份有限公司安全生产管理手册;建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005 );建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ33-2001 );龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-2010)建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范;建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99) ;本工程施工组织设计;其它施工生产的相关法律、法规
6、。、适用范围本安全生产策划书适用于和康名邸项目,从开工到竣工验收全过程。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 24 页 - - - - - - - - - - 3、安全生产管理控制目标、伤亡、事故控制目标:杜绝重伤、死亡、火灾、中毒,无一般以上安全伤亡事故,轻伤率控制在5以下;、安全生产、文明施工达标、创优目标:实现天津市安全文明工地;、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标:本项目将始终坚持公司高标准、严要求、快节奏的执行力理念铸造精品工程,以“以诚取信,合作共赢”的服务理念,
7、力争实现无重大业主、社会相关方的投诉。4、安全管理组织结构、安全生产领导小组安全生产领导小组:组长:孙明电话:副组长:吴复光电话:刘均源电话:组成员:张成德陶明辉何云忠吴本宽胡怀荣周义荣主要工作内容:安全生产领导小组运行机制:每周对现场进行一次检查1、日常安全管理由安全员负责。由安全员作出的决定,相关人员如有异议,可向本小组申诉。本小组做出的决定是最终决定,相关人员必须服从。2、每周举行一次安全会议,研究上周以来出现的问题,讨论对策,决定下周的安全管理工作。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第
8、4 页,共 24 页 - - - - - - - - - - 3、审核管理人员责任目标考核结果。4、同时,本项目建立安全保证体系,各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作,履行自身职责。、安全管理部门及专(兼)职人员项目部设置安全总监和安全部门,安全部有专职安全员二名,在主体作业队、砌筑作业队、粗装修作业队中均设置兼职安全员, 兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。5、项目安全管理制度、安全生产责任制5.1.1 项目经理安全生产岗位职责1.工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对工程项目的安全生产负全面领导责任。2.认真贯彻落实国家政府有关安全生产的方针、政策、法
9、律、法规,及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。3.认真执行安全生产管理规章制度,确保项目安全生产和文明施工管理达标。4.负责建立和完善工程项目安全生产组织体系,成立安全生产与文明施工领导小组,由工程、技术、安全负责人组成并领导其有效运行。5.定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议,认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有效措施进行整改以确保安全生产。6.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。7.组织编制施工安全生产措施计划,将安全防护设备设施安全技术措施费用等纳入计
10、划。8.及时报告项目发生的安全事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关部门进行事故调查和处理。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 24 页 - - - - - - - - - - 9.确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。5.1.2 项目生产经理安全生产岗位职责1.项目生产副经理协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针政策法规。2.落实各项安全生产管理制度组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划。3.组织落实工程项目人员的安全生产责任制,组织工程项目安全生产的宣
11、传教育工作并制定工程项目, 安全培训实施办法确定安全生产考核指标制定实施措施方案并负责组织实施负责分包施工队伍各类人员的安全教育培训和考核审查的组织。4.领导工作配合项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织督促工作和安全生产隐患整改三落实的实施工作。5.及时解决施工中的安全生产问题, 负责因工伤亡事故现场的保护伤员抢救及协助事故调查报告与处理。6.每天组织安全总监安全主管或安全员及有关人员进行现场安全巡视,对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施并责成有关人员负责整改。5.1.3 项目总工安全生产岗位职责1.主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。2.主
12、持施工组织设计及安全技术方案交底对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核, 与把关主持编制冬雨期施工安全技术方案主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施主持安全防护设施和设备的验收。3.参加安全生产定期检查,参与因工伤亡或重大未遂事故的调查分析与处理。5.1.4 项目安全总监安全生产岗位职责1.宣传贯彻安全生产方针政策规章制度推动项目安全组织保证体系的运行。2.督促实施施工组织设计安全技术措施对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况。3.进行检查与具体指导组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢
13、迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 24 页 - - - - - - - - - - 工作查处违章指挥违章操作违反劳动纪律的行为和人员。4.对重大事故隐患采取有效的控制措施必要时可采取局部直至全部停工的措施,组织有关人员对分包单位进行三级安全教育。5.与上级有关部门沟通办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证并做好培训年审换证等工作。6.工程项目定期组织的安全生产大检查,督促对检查出的安全隐患和问题按期整改,组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录, 每周召开安全例会每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态存在问题及解决办法上报,区域/ 专业公司安
14、全管理部门直管项目部上报公司安全环境管理部参与因工伤亡或重大未遂事故的调查分析与处理。5.1.5 项目工长安全生产岗位职责1.是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。2.真贯彻落实上级有关安全生产的规定,监督执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点对分包单位进行全面安全技术交底。3.工长对分包单位工长进行分部分项工程全面安全技术交底,分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程全面安全技术交底履行签字手续并监督检查安全技术交底执行情况。4.违章作业, 负责落实所管辖分包单位的三级教育常规教育,季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全
15、教育。5.落实所管辖分包单位的各项安全活动,每周安全活动班前安全活动经常检查所管辖区域的作业环境设备和安全防护设施的安全状况。6.问题及时纠正解决对重点特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求。7.安全技术措施,并监督其执行做到不违章,指挥对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格按照工程技术部门制定的安全技术措施进行施工。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 24 页 - - - - - - - - - - 8.存在的安全隐患要立即上报项
16、目及公司有关部门和人员,发生安全事故及未遂事故必须停止施工保护现场立即上报,对重大事故隐患和重大未遂事故必须查明事故发生原因落实整改措施经上级有关部门验收合格后方准恢复施工。5.1.6 项目分包施工队伍负责人安全生产岗位职责1.是本队伍安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面责任。2.执行安全生产的各项法规标准制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员上岗作业,对本岗位人员在施工生产中的安全和健康负责严格履行各项劳务用工手续。3.证件齐全特种作业持证上岗做好本队人员的岗位安全培训教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动安全纪律,做到不违章指挥, 制止违章作业必须保持本队人
17、员的相对稳定。4.变更须事先向用人单位有关部门申报批准。新进场人员必须按规定办理各种手续并经入场和上岗安全教育后方准上岗。5.本队人员开展各项安全生产活动根据上级的交底,向本队各施工班组进行详细的书面安全交底针对当天施工任务作业环境等情况。6.班前安全教育施工中发现安全问题,及时解决定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况发现不安全因素及时整改。5.1.7 项目作业队班组长安全生产岗位职责1. 项目作业队班组长是本班组安全生产的第一责任人。2.认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作。3.班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任,经常组织班组人员开展班前安
18、全生产活动,并有记录组织学习安全技术操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施设备,不断提高安全自保能力, 认真落实安全技术交底要求做好班前教育,执行安全防护标准不违章指挥冒险蛮干。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页,共 24 页 - - - - - - - - - - 4.检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为,发现问题及时解决并上报, 有关领导发生因工伤亡及未遂事故保护好事故现场并立即上报有关领导。、安全生产教育培训制度安全生产教育培训制度1、为增强项
19、目部全体职工及作业人员安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。2、本制度适用于本工程项目所有从事建筑施工的人员。3、项目安全部门负责教育培训管理工作。4、项目部全体员工和作业人员比须参加定期或不定期安全生产教育培训,安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,学习时间不少于40 学时,其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,学习时间不少于20 学时,工人的安全知识、安全技能训练学习每人不少于20 学时。培训时间按照培训计划安排进行。上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上,成绩合格者方可上岗。5、新工人入场必须经过三级安全教育:即分公司一级、工程项目
20、二级、班组三级安全教育。(1).工程项目进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15 学时。(2).班组第三次安全生产教育培训,其主要内容:本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20 学时。(3).以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。6、变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页,共 2
21、4 页 - - - - - - - - - - 7、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机及其他从事特殊作业的人员)取得特种作业证的, 仍然要参加安全教育培训, 每年一次,时间不少于15 学时。8、根据本制度,由安全部门进行培训教材和师资准备,并监督实施。9、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理)如果二次不合格,将调离或辞退。、安全生产例会制度安全生产例会制度1、项目每周五、周五下午16:00 在会议室召开安全生产例会;2、例会由项目部安全负责人组织召开,项目部管理人员(材料部门、财务部门人员也参加
22、)和作业队班组长必须全体出席;3、安全生产例会不得无故缺席、 迟到(10 分起)。有重要事必须经项目经理批准方可不参加会议,但是要委派权威代表参加,否则一次给予50-100 元罚款;4、会议内容:听取上周施工过程中安全生产的任务完成情况及施工中安全方面所存在的不足;听取管理人员在跟踪检查时,查出的安全隐患及整改措施;布置下周的安全工作任务和所要限期整改的工作内容。对布置整改执行不力者提出批评直至罚款。5、所有与会人员必须遵守会议制度,认真听讲,深刻领会,提出对安全工作好的建议,与会人员给予评议。、安全检查制度安全检查制度精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - -
23、 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页,共 24 页 - - - - - - - - - - 为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99 ),科学的评价项目部施工安全和文明施工情况,预防死亡事故的发生, 保障职工的安全与健康, 特制订项目部安全检查制度:1、巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题及时处理。2、班组每日上班前15min 进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交代和检查。3、项目部每周五上午由项目经理带队
24、组织一次安全生产、文明施工大检查。4、接受并配合公司以及上级主管单位组织的安全和文明施工大检查。5、做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定”整改措施,及时整改并作好相关记录。对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。、安全专项方案管理制度安全专项方案管理制度为了保证本工程项目安全生产过程中所采取的安全措施的顺利实施,能有依据,能指导现场安全施工,特制订本安全专项方案管理制度。1、本工程所有涉及安全的专项方案均由技术部门负责人编制,由项目总工审核,企业技术负责人审批;2、甲方分包的工程,安全专项方案编制由施工单位负责,由施工单位技术负责人审批后盖企业行政或技术专用章,报送总承包项目部技术
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