2022年清华大学MBA面试真题分享.pdf

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1、清华大学2018MBA面试真题分享2019年 清 华 MBA 已 经 开 始 招 生 ， 为 帮 助 大 家 了 解 MBA 面 试 ， 田 然 MBA 团 队将 2018年 面 试 真 题 及 经 验 整 理 并 分 享 给 大 家 。1、 2018 年 安 排面 试 时 段 ：（ 1） 7:20-9:20段 ；（ 2） 9:20-12:00段 ；（ 3） 12:00-14:00段 ；（ 4） 14:00-16:00；考 场 、 次 序 安 排 ：共 计 7 个 考 场 ， 舜 德 楼 4 层 为 1-5号 考 场 ， 伟 伦 楼 3 层 为6-7号 考 场 ； 每批 面 试 P 班 4 个

2、 考 场 ， G 班 3 个 考 场 ，各 考 场 同 时 进 行 面 试 ，同 一 时 段 考 生抽 签 决 定 面 试 顺 序 。2、 面 试 形 式面 试 形 式 ： 个 人 面 试 ， P 班 为 中 文 面 试 ， G 班 为 全 英 文 面 试 。面 试 时 长 ： 25 分 钟 ， 其 中 5 分 钟 看 材 料 ， 20 分 钟 面 试 。 快 到 截 至 时间 助 理 老 师 会 示 意 ， 答 完 ， 面 试 即 完 成 。面 试 官 ： 4 名 面 试 管 +1 名 材 料 助 理3、 考 核 内 容1、 教 育 背 景 。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - -

3、- - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 2、 职 业 背 景 。3、 沟 通 能 力 、 领 导 能 力 。4、 创 新 能 力 。5、 逻 辑 思 维 与 分 析 能 力 。6、 职 业 素 养 。4、 面 试 汇 总1、 你 一 直 在 北 大 读 的 为 什 么 来 清 华 读2、 你 的 面 试 号 是2015XXX ， 你 以 前 申 请 过 么3、 你 刚 读 完 会 计 硕 士 ， 为 什 么 要 来 读 MBA， 不 会 觉 得 太 密 集 了 么4、 你 当 时 换

4、到 央 企 ， 是 你 在 四 大 的 客 户 么5、 你 的 领 导 给 过 你 什 么 建 议 么6、 你 的 申 请 材 料 上 列 了 清 华 为 什 么 要 录 取 你 的 几 点 理 由 ， 反 过 来 ， 说 说 你的 缺 点 是 什 么 跟 其 他 竞 争 者 相 比 。7、 那 你 读 MBA主 要 也 是 想 弥 补 知 识 结 构 体 系 上 的 缺 陷 嘛 ！8、 你 们 部 门 一 共 有 多 少 个 高 级 经 理 （ 与 你 同 职 级 的 ） 。5、 面 试 详 情面 试 入 场在 我 进 入 考 场 之 前 ， 助 理 老 师 已 经 分 发 了 材 料 给

5、考 官 ， 大 约5 分 钟 之 后 助理 老 师 示 意 入 场 。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 面 试 过 程A：面 试 时 间 共 20 分 钟 ，4 位 面 试 官 会 依 次 提 问 ，老 师 在 面 试 模 拟 中 提 到 所有 的 问 题 基 本 都 被 问 过 ！Q： 面 试 官 是 什 么 身 份 感 觉 怎 么 样A： 面 试 的 一 共 有 四 个 老 师 ， 主 问 的 是 坐 左 边 的 年 轻 老 师

6、 ， 应 该 是 教 书 的 ，中 间 和 右 边 的 老 师 问 得 少 ， 但 看 起 来 很 资 深 ， 应 该 是 企 业 的 ， 态 度 一 直 很和 善 。 没 有 自 我 介 绍 ， 直 接 开 问 。Q： 面 试 官 都 问 些 什 么 问 题 呢 简 单 说 说 你 是 怎 么 回 答 的 呢A1：第 一 轮 年 轻 老 师 说 我 的 职 业 路 线 很 标 准 ，是 否 准 备 从 财 务 转 做 金 融业 务 我 说 不 是 ， 解 释 了 理 由 。 他 又 问 ， 是 做 财 务 还 是 会 计 我 说是 财 务 ， 解 释 了 我 理 解 的 财 务 和 会 计

7、的 区 别 。 感 受 ： 一 上 来 这 一 组 问 题是 我 唯 一 模 面 没 遇 到 过 的 ， 但 是 我 工 作 面 试 和 工 作 后 会 经 常 被 问 到 ， 所 以反 应 还 算 快 ， 只 是 可 能 语 言 没 有 组 织 得 非 常 凝 练 有 逻 辑 性 。A2： 第 二 轮年轻老师发起攻击，说，我觉得你的失败的事不算特别大，是个小事，你没有更大的失败么我 解 释 说 ， 这 事 不 算 小 ， 影 响 金 额 挺 大 的 ， 过 程 也 复 杂 ， 事后 有 反 思 有 流 程 优 化 ， 解 释 得 很 清 楚 。老 师 依 旧 不 依 不 饶 ， 你 说 的

8、我 都 明 白 ， 可 我 还 是 觉 得 这 个 事 情 并 不 大 ，你 就 没 有 遇 到 过 更 大 的 失 败 么 这 是 老 师 说 过 的 “ 压 力 面 试 ” ， 我 说 那 我另 外 说 个 事 吧 。 他 说 ， 你 得 简 短 说 ， 时 间 紧 。 我 说 好 ， 大 致 说 了 个 同 事 把工 作 交 接 给 我 ， 我 误 以 为 很 简 单 ， 到 最 后 一 刻 才 做 ， 结 果 又 遇 到 突 发 状 况 ，差 点 误 了 大 事 的 事 。感 受 ： 这 轮 就 过 了 ， 虽 然 老 师 没 表 态 好 坏 ， 但 我 觉 得 至 少 我 的 思 维

9、 反 应快 ， 应 该 能 加 分 吧 。A3： 第 三 轮精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 年 轻 老 师 再 次 发 起 攻 击 ，问 起 我 的 管 理 的 经 验 ，这 一 块 模 面三 个 老 师 都 有 涉 及 到 。其 实 这 一 块 我 是 有 硬 伤 的 ， 因 为 我 现 在 工 作 的 直 接 下 属 并没 有 很 多 ， 而 且 财 务 部 的 管 理 也 不 像 业 务 部 门 的 管 理 那 样 有 很多

10、 花 样 ，所 以 我 回 答 不 够 坚 定 ，到 后 来 才 明 白 老 师 想 问 的 要 点 ，后 面 同 学 要 引 以 为 戒 好 好 准 备 这 一 块 。 我 说 我 在 现 在 的 公 司 管人 的 经 验 没 有 很 多 ， 主 要 是 管 业 务 ， 在 四 大 管 团 队 的 经 验 比 较多 。 年 轻 老 师 意 思 是 我 不 在 乎 你 在 四 大 的 经 验 ， 因 为 那 些 不 是 真的 你 的 下 属 ， 你 不 能 决 定 是 否 开 除 他 们 ， 你 就 说 说 你 现 在 的 手下 吧 ， 你 怎 样 评 价 考 核 他 们感 觉 老 师 们 对

11、 四 大 经 验 见 得 多 了 ，都 知 道 是 怎 么 回 事 ，完 全没 有 兴 趣 深 入 问 ， 得 拿 其 他 经 历 的 点 来 吸 引 他 们 。 我 现 场 想 ，我 通 过 三 个 方 面 考 核 ，一 是 他 们 平 时 的 工 作 态 度 和 工 作 积 极 性 ，二 是 他 们 工 作 成 果 的 质 量 ， 三 是 他 们 服 务 的 业 务 部 门 的 反 馈 意见 。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 9 页 - - - - - - - - - -

12、我 看 到 老 师 在 点 头 。 但 是 因 为 有 些 慌 乱 ， 我 中 间 还 解 释 了 财 务和 业 务 的 考 核 方 式 不 一 样 ， 并 不 像 业 务 部 门 考 核 那 么 严 格 ， 压力 没 有 那 么 大 。 这 样 解 释 反 而 表 现 出 来 我 有 一 点 不 自 信 。老 师 又 追 问 ，你 对 他 们 满 意 么 我 说 还 好 。又 问 怎 么 个 还 好 法我 说 ， 他 们 工 作 基 本 符 合 岗 位 要 求 的 ， 只 是 还 有 提 升 的 空 间 。他 说 ， 那 你 有 什 么 措 施 么我 说 ，我 会 建 议 他 们 去 多 学

13、 业 务 、多 培 训 。因 为 财 务 部 和 业务 部 门 不 一 样 ， 业 务 部 门 经 费 充 足 可 以 多 安 排 外 出 培 训 ， 财 务部 门 很 难 的 。 但 是 他 们 入 职 的 时 候 我 都 有 安 排 他 们 三 周 到 业 务部 门 去 实 习 ， 学 习 业 务 知 识 ， 到 现 在 ， 我 也 会 让 他 们 去 参 加 业务 部 门 的 周 会 和 例 会 什 么 的 。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 9 页 - - - - - -

14、 - - - - 感 受 ：这 些 全 是 现 想 的 。老 师 说 还 不 错 。我 俩 到 后 面 说 话 就都 有 一 些 急 了 ， 不 过 总 体 氛 围 还 是 友 好 的 ， 我 也 一 直 微 笑 回 答的 。 旁 边 两 个 老 师 都 在 看 着 。给 大 家 的 建 议 ：这 个 问 题 ，如 果 以 后 再 遇 到 ，我 应 该 这 样 准备 ： 是 的 ， 我 有 管 理 下 属 的 经 验 ， 他 们 当 时 是 我 面 试 的 （ 如 果有 ） ， 他 们 的 绩 效 考 核 会 考 核 如 下 维 度XXX， 他 们 现 在 做 得 好的 地 方 在 XXX，做

15、 得 不 好 的 地 方 在 XXX，不 好 的 地 方 我 建 议 他 们XXX， 我 给 他 们 安 排 了 XX 培 训 用 以 提 升 。 这 样 应 该 就 是 个 比 较完 整 的 逻 辑 了 。A4： 第 四 轮就 是 其 他 老 师 问 了 。 好 像 其 他 两 个 老 师 都 是 穿 插 着 问 的 ， 因 为问 题 都 很 温 和 ， 而 且 基 本 上 辅 导 老 师 都 帮 我 敲 定 过 要 点 和 雷 区 ，所 以 没 有 特 别 在 意 ， 我 都 忘 了 具 体 顺 序 了 ， 就 一 并 说 了 。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - -

16、- - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 北大光华2018MBA面试真题分享1、 面 试 概 况面 试 形 式 ： 个 人 面 试 （ 20min ）面 试 内 容 ： 个 人 材 料 面 试 +抽 题 面 试面 试 官 ： 3+1 （ 3 位 面 试 官 +1 位 材 料 秘 书 ）面 试 分 组 ： 共 分 为10 个 考 场 ， 每 个 考 场 10 人 ； 其 中 1 5 号 考 场 先 进行 个 人 材 料 面 试 ； 6 10 号 考 场 先 进 行 抽 题 面 试 。考 察 素 质 ：

17、 教 育 背 景 、职 业 背 景 、 沟 通 能 力 、 领 导 能 力 、创 新 能 力 、 思维 与 分 析 能 力 、 职 业 素 养 。2、 北 大 光 华 MBA抽 题 库1、 你 怎 么 看 待 贾 跃 亭 的 跑 路 事 件2、 华 为 、 宜 家 为 何 坚 持 不 上 市3、 艾 萨 克 . 沃 尔 森 写 过 steve jobs的 自 传 ， 现 在 他 出 了 一 本 书 叫 “ 创 新 者们 ” 。 讲 传 统 技 术 需 要 个 人 英 雄 主 义 ， 现 代 互 联 网 计 算 机 技 术 需 要 集 合 优秀 人 才 创 作 。 对 此 观 点 你 怎 么 看

18、 集 合 优 秀 人 才 会 碰 到 哪 些 问 题4、 怎 么 看 待 人 口 老 龄 化 社 会 的 机 遇 和 商 机 以 及 挑 战5、 怎 么 看 待 网 络 语 言 暴 力6、 公 司 所 有 重 要 人 物 都 在 等 待 你 去 机 场 接 重 要 的 客 户 来 参 加 会 议 ， 但 是 在路 上 与 你 同 行 的 同 事 发 生 了 车 祸 ， 你 会 怎 么 办7、 厉 以 宁 教 授 在 光 华 新 年 论 坛 上 说 ： 老 话 说 失 败 是 成 功 之 母 ， 但 是 我 认 为成 功 才 是 成 功 之 母 ， 你 怎 么 看 ； 追 问 ： 成 功 应 该

19、 具 备 哪 些 特 性 ； 各 举 一 个例 子 说 说 看 。8、 雄 安 新 区 建 设 的 重 要 意 义精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 9、 结 合 你 所 在 的 行 业 分 析 下 一 带 一 路 。10 、 谈 谈 你 对 东 北 振 兴 的 看 法 。11 、 领 导 靠 直 觉 做 决 策 你 怎 么 看3、 个 人 材 料 面 试 真 题 库学 员 背 景 ： 某 知 名 银 行 ， 运 营 部 经 理1、

20、2 分 钟 进 行 下 个 人 陈 述 ；2、 你 的 职 业 愿 景 ， 未 来 5 年 内 你 想 做 到 什 么 ， 未 来15 年 内 你 想 做 到 什 么 ；3、 你 最 终 理 想 是 怎 样 ；4、 你 和 招 商 银 行 面 对 同 一 个 客 户 ， 你 怎 么 营 销 ；5、 介 绍 一 下 你 们 行 的 其 他 产 品 ；6、 你 之 前 干 的 好 好 的 ， 为 什 么 跳 槽 了 ；7、 你 去 支 行 如 果 支 行 长 很 优 秀 ， 你 怎 么 配 合 他 ； 追 问 ： 如 果 不 优 秀 ， 你 怎么 配 合 他 ；8、 你 们 行 有 哪 些 优 势

21、 对 大 客 户 来 说 ；9、 你 做 副 行 的 话 准 备 怎 么 带 团 队 ；10 、 你 们 怎 么 拉 存 款 的 呢 是 ；11 、 你 做 财 务 总 监 这 么 年 轻 可 以 吗 ； 你 们 领 导 为 何 让 你 做 ；2、 银 行 业 现 在 比 较 艰 难 ， 现 状 你 怎 么 看 ； 银 行 业 的 未 来 你 有 想 过 吗 ；另 外 其 他 学 员 还 被 问 到 以 下 问 题1、 EMC 和 dell收 购 ， 谈 谈 你 的 看 法 。2、 材 料 有 提 到 “ 看 过 的 一 本 书 ” ， 对 于 这 本 书 的 个 人 观 点 。3、 作 为

22、公 司 管 理 人 员 ， 谈 谈 你 招 聘 人 员 时 的 标 准 。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 4、假 设 你 的 领 导 带 着 团 队 所 有 人 都 走 了 ，就 剩 你 一 个 人 ，你 当 时 没 有 离 开 ，可 能 因 为 你 女 儿 上 学 的 问 题 ， 现 在 的 领 导 对 你 不 怎 么 好 ， 你 该 如 何 解 决 这样 的 管 理 问 题5、现 在 有A、 B 两 个 员 工 ， A 员 工

23、 工 作 能 力 强 ， 但 是 工 作 比 较 自 由 ， B 员工 能 力 一 般 ， 但 是 勤 勤 恳 恳 ， 经 常 加 班 ， 现 在 他 们 两 个 发 生 了 矛 盾 冲 突 ，该 怎 么 解 决 这 样 的 问 题6、 你 和 上 一 任 领 导 学 到 什 么 和 他 需 要 改 进 的 地 方 。7、说 说 你 印 象 最 深 的 转 变 。8、 你 的 公 司 被 兼 并 ， 原 来 的 老 师 很 器 重 你 ， 但 是 他 调 到 其 他 公 司 去 了 ， 想让 你 跟 他 走 ， 你 觉 得 现 在 公 司 发 展 前 景 很 好 ， 过 两 年 孩 子 上 学

24、 也 近 ， 所 以想 在 原 单 位 好 好 发 展 ， 但 是 新 的 领 导 对 你 很 排 挤 ， 甚 至 于 想 动 你 的 核 心 客户 ， 你 该 怎 么 办9、 你 刚 才 自 我 介 绍 说 你 有 良 好 的 职 业 素 质 ， 可 否 具 体 说 说10 、 在 现 在 的 公 司 遇 到 最 大 的 挑 战 是 什 么11 、 你 报 考MBA的 目 的 是 什 么12 、 你 怎 样 管 理 你 现 在 的 团 队13 、 你 未 来 的 职 业 目 标 是 什 么14 、 可 否 介 绍 一 下 你 现 在 正 在 创 业 的 项 目15 、 你 在 某 公 司 表 现 很 优 秀 ， 为 什 么 很 快 离 职 了16 、 可 否 告 诉 我 们 你 从 这 段 不 算 成 功 工 作 经 历 获 取 什 么 教 训17 、 可 否 告 诉 我 们 一 定 要 录 取 你 的 理 由18 、 最 后 你 还 有 什 么 问 题 需 要 问 我 们精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - - -