2022年炼焦车间管理考核细则.pdf
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1、炼焦车间管理考核细则一、安全管理1、严格按照安全操作规程进行操作,否则考核10 元。2、上班期间劳动防护用品穿戴齐全、不戴安全帽者、女员工头发未绾入帽内者发现一次扣当事人 20 元。3、生产区内严禁抽烟,不准将烟火带进生产岗位,发现一次扣当事人100 元。4、不按照安全操作规程操作,随意简化操作步骤者扣当事人50-100 元。5、坐、卧道轨或在正在运行的设备范围中逗留、打闹者扣当事人20 元。6、不得随意动用、损坏或丢失消防器材,违者罚20-100 元。7、严禁陌生人到生产岗位会客闲谈,违者罚50 元。8、岗位存在的安全隐患未及时上报者,依情节轻重给予50-500 元罚款,并连带班组长。9、无
2、故不参加安全培训者,罚20 元。二、劳动纪律1、迟到、早退罚当事人20 元。2、无故旷工者罚当事人100 元。3、上班期间串岗、脱岗、睡岗者罚30 元。4、班中玩手机、听mp3等干私活者罚 20 元。5、班中赌博、打架斗殴、有偷盗行为者,每人每次罚500 元。对公司造成损失者,依送公安机关处理。6、班前、班中饮酒者劝其离开工作岗位并罚款100 元。7、工作态度不端正,自由散漫,无正当事由,不服从班组长领导者,罚当事人50元。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - -
3、 - - - - - - 8、严格执行请消假制度,坚决杜绝电话请假,否则一律按旷工处理。9、未经批准,私自调岗者罚100 元。10、在工作期间不全心投入边工作边听音乐、开小差者罚30 元。11、班组长无故不参加车间每天碰头会者罚30 元。三、生产规范化管理1、严格按照岗位操作规程进行操作,如发现违章操作考核20元。2、发现炉门冒烟未及时处理者每次每个罚10 元。3、炉门、炉框、斜坡清铲不干净、炉柱旮旯里有尾焦、余煤罚20 元。4、横铁不平、大螺丝未加油每次每个罚5 元。5、摘错炉门、打错炉盖、上升管盖者罚每人每次20 元。6、熄焦泵不抽水、上升管水封溢水者罚50 元。7、煤饼高度不够、不平者罚
4、30 元。8、导焦栅下发现一次红焦清理不彻底罚30 元。9、按照划分润滑点未及时加油者罚20 元;因润滑不到位,给设备造成损坏者,依情节处以 50-500 元罚款。10、测温工不按规定时间测温者罚30 元,如发现不测温虚假上帐者罚100 元,并连带班组长。11、集控工必须坚守岗位,不得擅离职守否则罚20 元。12、集气管压力调节不及时,引起低压或负压达3 分钟以上者罚 20-50 元。13、炉头温度过高,引起频繁塌焦因操作不当引起炉顶空间温度过高者,罚当事人20-50 元。14、因润滑不到位, 引起拉杆变形或中止交换或交换不到位一次考核当事人100 元。15、严禁尾焦回炉,发现一次罚50 元。
5、16、逐炉清扫桥管、直管、上升管水封槽、检查氨水喷洒不按规定处理者罚20 元。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 17、因集气管清扫不及时,引起荒煤气导出系统出现异常者罚50 元。18、在地下室操作,应严格按照煤气安全操作规程执行,如因操作不当引起煤气泄漏者罚当事人100-200 元。四、工艺指标1、个别火道最高不高于1450,不低于 1100,蓄势室温度不高于1320,小烟道温度 200450之间。2、为保持整个焦炉加热制度稳定,必
6、须保证燃烧周期炭化室底部压力不低于。3、无论结焦时间长短,保证蓄热室顶部吸力不低于30Pa。4、在实际生产中,保证运转班生产正常,执行系数K3大于以上。5、保证炉温均匀稳定:K均K安K横K炉头6、焦炉年伸长量控制在5-10 .各线小弹簧吨位吨,保证各炉柱曲度正常。7、热修加强正常巡查管理,保证焦炉漏气率以下。五、工艺指标考核制度1、记录表单、帐纸要按时填写,发现早记、迟记罚10 元。2、记录要真实、准确,不准填写简化、有错别字,发现一个罚5 元。3、记录表要干净无损,字迹清楚、工整无涂改,否则罚10 元。4、各岗位要巡检到位,确保工艺指标正常,对各项指标要随意调节,发现一次调节不及时罚 20
7、元。5、各班组要努力提高各项系数,要求各系数必须在以上,有一处不合格者罚责任人10 元。六、生产现场管理1、整个车间区域内要达到一无、二净、三见、四平、五不漏,现场无杂物、焦粉、精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 煤灰。2、各个操作室、值班室室内物品、工具摆放整齐,无杂物,玻璃窗明几净。3、各运转、固定设备做到设备见本色,机光,马达亮。4、推焦计划排列正确,并严格按照结焦时间编排计划。5、现场卫生要认真交接,彻底清扫、不留死角,严格控
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