2022年物业公司员工工伤管理规范.pdf
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1、目的:明确工伤范围及相关人员职责,确保员工受伤后能及时治疗,维护员工的利益。范围:物业服务有限公司全体员工均适用。定义: 无权责:各部门干部安全教育及发生工伤事件后的应急处理与提报,纠正预防措施落实。综合管理部工伤认定;工伤医疗跟进及费用结算;工伤申报终结及保险索赔;工伤医疗期间考勤管理。内容:安全委员会:1.设立安全委员会,负责定期(原则每周一次)检查各服务中心设备等的维护,监督操作规程的执行,对违反操作规程及设备维护不当行使处罚,对做出成绩的安全优秀单位和个人进行奖励。2.安全委员会由公司经理级人员、各服务中心秩序部负责人组成,每两月组织召开一次安全专题会议,对公司安全事故及各方面隐患进行
2、分析并监督纠正预防措施落实情况。工伤认定:1. 员工在下列情形之一的因工作原因受到事故伤害的应认定为工伤或视同工伤:在本单位工作时间和工作场所内进行工作或从事主管临时指定的工作;工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性的工作;在本单位工作时间和工作场所内因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;从事抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;在出差或外勤期间因工作原因受到伤害发生非本人责任事故;在单位之生产区域内从事某种专业性工作引起职业病而造成永久性完全残废或死亡;在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48 小时之内经抢救无效死亡的;符合国家法律、行政法规规定应当认定为工
3、伤的其它情形。2员工在下例情形之一下造成伤残或死亡不得认定为工伤或视同工伤:因犯罪或者违反治安管理伤亡的;因酗酒导致伤亡的;自残或者自杀者。工伤申报程序:1凡发生工伤事故不论轻重一律由事发部门先行处理,伤情严重的派员送往医院治疗。后由受伤者直接上级提报工伤报告单注明伤者姓名、发生原因、受伤经过、受伤部位、纠正预防措施等审批后在 2 小时内知会综合管理部; 若属当天下班后之工伤事发部门在次日上午 12:00 前提报工伤报告单。2. 综合管理部根据工伤报告单内容经调查属实后,需及时向劳动保障行政部门提出工伤认定申请,并在员工发生工伤经治疗康复并相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的情况下联系劳动保障行
4、政部门组织劳动能力鉴定。3.由综合管理部根据工伤后部门所采取的纠正预防措施统一进行跟进并记录存档,确保类似事故精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - - 再次发生。工伤就医规定:1.如需将工伤人员转外院治疗者,须经部门经理核准(紧急情况除外 ),根据伤情如需陪护人的应由所在部门酌情安排陪护人员。2.送外院治疗的员工由受伤人所在部门经理派车直接送医院,如需住院者由护送人办理住院相关手续、伤者及陪护人员之伙食与医院伙房联系,每人每餐5 元标准支付
5、。3.治疗期间的相关费用(包括陪护人员与伤者的伙食费用等)由受伤人部门经理指定专人依借款审批流程到财务部借款。4.未经公司同意到外院就医或擅自回当地就医者一切费用自理。5.工伤报告只限工伤人员使用,不得转借他人或弄虚作假,否则严肃处理。6.从外院返回公司或回家休养的不再报销伙食费;特殊情况另作处理。工伤人员医疗休假期间管理规定:1.工伤人员在休养期间按正常出勤办理,但必须在开始休养之日期起第二天开始开始刷卡(签到),直到伤情康复后上班为止。2.公司内住宿秩序员在工伤医疗期间必需提出书面申请(注明留下住宿地址和电话)由部门主管签准后方可外宿,且外宿过程中出现的意外事故公司将概不负责。3.如工伤员
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- 2022 物业公司 员工 工伤 管理 规范
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