2022年物业公司工程部经理述职报告范本 .pdf

《2022年物业公司工程部经理述职报告范本 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年物业公司工程部经理述职报告范本 .pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物业公司工程部经理20XX 年述职报告范本尊敬的各位领导、各位同事大家好：20XX年即将过去，为推进构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。 作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在物业公司大力支持和帮助下， 通过自身努力， 较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职：一、在 20XX年，处部下达各类维修计划共68 项，其中屋面处理维修13栋 0.6 万平方，给水管线更换2 项，地坪硬化约 4 千平米，新建箱式配电室 1 座、全站楼房外粉45 栋楼，新建喷灌系统1

2、 处，面积约 1000 平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排水沟900 米，排污沟 275 米，并对小区化粪池、检查井全面清理。二、我在电力春检工作中本着“检修质量高， 检修速度快，停电时间短， 停电范围小”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨；二次仪表、指示灯、电度表检修；母线、二次线路、接地线路检修检查， 控制部分调试的工作， 调试 WS15-1600万能断路器一台、 WS15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800 米，检查

3、电杆 85 根，拉线穿护管 74 套，调整拉线 2 根，检查电缆 16 根。检查公共照明线路 125 米，检查小马路弯灯 5 盏，更换 95W小区照明灯8 盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 理约 1058米。三、冬防保温工作，我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323 个，保养水闸阀 71 个，保

4、养 30 个自动排空阀和 40 个手动排空阀、 保温水管线 122.9 米、保温暖气管线线 143.9 米。对凤祥苑南 7 至南 11 栋主供水管线更换DN50焊接 100m ，防腐保温、对凤祥苑南17 栋主供水管线更换N100焊接管更换 100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北 22 栋室内外供水管线更换：更换 DN65管线 260m ，DN40管线 130 米，DN15管线 650米。对风舞苑西区东 3 栋暖气回水管线改造更换DN50mm 焊接管 100m ，DN20焊接管 64m ，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特别是组织对小区 394 个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。四、资

5、料的建立，根据处部及站领导的要求， 认真积极规范记录工程类资料。五、 积极做好安全检查：我每天都对各个施工现场进行安全督导，在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查，发现问题 20 项，处理 20 项，签订 44 份安全责任书签订率达到 100% 。六、积极做好维修外包管理工作，自5 月份维修外包后，我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习，努力提高维修人员服务水平和技能， 针对维修人员对小区不熟悉的情况，我亲自带队，对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况，展开维修工作。1-10 月共计完成家政维修 980 项、公用维修

6、1268 项；生活水供应 7517 立方；对外包人员严格管理，维修极时率、维修质量显著提高，全年未发生安全事精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 故和投诉事件。 面对突发停供事件能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修， 保证水电暖的正常供应。 在冬季暖气管网试水及供暖初期，我精心组织， 合理安排，组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修，保证了冬季供暖工作进行。七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作，我队服务的范

7、围点多、面广，服务的对象各有不同，不但要服务生产、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量，真正做到 需求无止境，服务无极限 。我们认识到：只有认真地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范， 让住户百分之百满意，为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出标准规范岗位服务名星三名，进行表彰奖励，作为大家学习的榜样，宏扬正气，树立典型，推动全队各项服务工作对标、 达标。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素质有了明显提高。 在站领导大力支持

8、和指导下， 通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。八、工作中存在的问题：1、自身素质及业务水平有待于进一步提高；2、工作作风略显生硬，缺乏技巧；九、下一步工作计划： 1、继续努力提高自身学习。2、积极配合队长搞好本队各项工作；3、认真梳理本站矿建维修工作；4、加强施工现场安全督导； 5、严格管理维修外包公司；总而言之，在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新， 不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推进精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 -

9、 - - - - - - - - - 构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。北京 xx 物业管理有限公司xx管理处工程部述职人：朱 xx 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -