秘书会议.pptx
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1、第十二章第十二章 秘书与会议组织秘书与会议组织第一节第一节 会务工作概述会务工作概述第二节第二节 会前筹备工作会前筹备工作第三节第三节 会间组织与服务会间组织与服务第四节第四节 会议的善后处理会议的善后处理第一节第一节 会务工作概述会务工作概述 一、秘书会务工作一、秘书会务工作 秘书的会务工作即秘书在会议中从事的对会议政务的辅助秘书的会务工作即秘书在会议中从事的对会议政务的辅助工作和会议事务工作,包括工作和会议事务工作,包括会前的筹备、会中服务以及会后落实会前的筹备、会中服务以及会后落实等会议全程的辅助性工作。等会议全程的辅助性工作。二、会议的构成要素二、会议的构成要素 1、会议名称:一个完整
2、的会议名称一般由四部分组成:会议会议名称:一个完整的会议名称一般由四部分组成:会议主办单位或会议范围、会议的时间或届别、主办单位或会议范围、会议的时间或届别、 会议的主题或内容以会议的主题或内容以及会议的类型。及会议的类型。 2、会议时间:包括通知开会的时间、会议开始时间、结束时、会议时间:包括通知开会的时间、会议开始时间、结束时间、每项议程时间。间、每项议程时间。 3、会议地点、会议地点 4、会议参加者:包括主持人、会务组织人员、出席者、列席、会议参加者:包括主持人、会务组织人员、出席者、列席者或者因讨论具体事项而特别要参会的人员。者或者因讨论具体事项而特别要参会的人员。 5、会议议题和议程
3、、会议议题和议程 6、会议的形式:如会场会议、电视会议、现场会议、网络会、会议的形式:如会场会议、电视会议、现场会议、网络会议。议。 7、会议的结果(会议纪要、决议等会议文书体现)、会议的结果(会议纪要、决议等会议文书体现)会议主办单位或会议范围、会议的时间或届别、会议主办单位或会议范围、会议的时间或届别、 会议的主题或内容以及会议的类型。会议的主题或内容以及会议的类型。三、会议的种类三、会议的种类(一)按照会议的规模划分(一)按照会议的规模划分 1、特大型会议:万人左右到十万人,几十万直至、特大型会议:万人左右到十万人,几十万直至百万人参加的会议,如奥运会。百万人参加的会议,如奥运会。 2、
4、大型会议:千人到数千人至万人参加的会议,、大型会议:千人到数千人至万人参加的会议,如大学校庆、人民代表大会等。如大学校庆、人民代表大会等。 3、中型会议:百人左右到数百人至千人参加的会、中型会议:百人左右到数百人至千人参加的会议,如表彰大会。议,如表彰大会。 4、小型会议:数十人至近百人不等的会议,如各、小型会议:数十人至近百人不等的会议,如各种办公会、座谈会。种办公会、座谈会。 5、微型会议:几人至十人参加的会议,如小组会、微型会议:几人至十人参加的会议,如小组会、领导碰头会。领导碰头会。(二)按照会议召开的时间划分(二)按照会议召开的时间划分 1、定期会议:如办公例会、行业年会、定期会议:
5、如办公例会、行业年会 2、不定期会议:紧急动员会、临时研讨会、不定期会议:紧急动员会、临时研讨会(三)按照会议的性质划分(三)按照会议的性质划分 党的会议、行政会议、群众团体会议、行政性专门会议党的会议、行政会议、群众团体会议、行政性专门会议等。等。(四)按照会议的目的划分(四)按照会议的目的划分 有工作会议、表彰会议、交流会议、庆典会议。有工作会议、表彰会议、交流会议、庆典会议。(五)按照会议的方式划分(五)按照会议的方式划分 有电话会议、电视会议、网络会议等。有电话会议、电视会议、网络会议等。(六)按照与会者的身份和国籍(六)按照与会者的身份和国籍:国内会议和国际会议:国内会议和国际会议(
6、七)按照与会者国别或与会各方的数量(七)按照与会者国别或与会各方的数量:双边会议和多:双边会议和多边会议边会议(八)按会议议题所涉及的领域(八)按会议议题所涉及的领域:经济性会议、政治性会:经济性会议、政治性会议、文化性会议等议、文化性会议等确定会议主题与议题确定会议主题与议题确定会议名称确定会议名称 确定会议时间与会期确定会议时间与会期明确会议所需设备和工具明确会议所需设备和工具选择会议地点选择会议地点安排会议议程和日程安排会议议程和日程制发会议通知制发会议通知确定会议规模与规确定会议规模与规 格格布置会场布置会场 准备会议文件材料准备会议文件材料安排食住行安排食住行制定会议经费预算方案制定
7、会议经费预算方案 制作会议证件制作会议证件 会场检查会场检查明确会议组织机构明确会议组织机构 确定与会者名单确定与会者名单1、会议筹备方案的主要内容(框架)(1)确定会议的主题与议题。(2)确定会议的名称。(3)确定会议和议程。(4)确定会议的时间性和地点。(5)确定会议所需设备和工具,要满足会议的需要(6)确定会议文件的范围,并做好文件的印制或复制工作。(7)确定会议与会代表的组成。(8)确定会议经费预算。(9)确定会议住宿和餐饮安排。(10)确定会议的筹备机构,大型会议需要确定筹备机构与人员分工。 2.会议筹备方案的作用:(1)确保会议的周密组织(2)确保会议服务质量和沟通协调到位;(3)
8、确保会议领导的意图得以贯彻执行1、会议议题:就是会议讨论或解决的问题。它反映、会议议题:就是会议讨论或解决的问题。它反映的是会议的目的、主题、任务以及为了完成任务而采的是会议的目的、主题、任务以及为了完成任务而采取的措施。取的措施。2、安排会议议题的原则:、安排会议议题的原则:必要性原则、可行性原则、明确性原则、适量性原则必要性原则、可行性原则、明确性原则、适量性原则3、会议议题的作用:、会议议题的作用:A、体现会议目标,为会议目标服务、体现会议目标,为会议目标服务B、引导和制约会议的发言、引导和制约会议的发言 注意注意 事项事项知识点知识点会议议程:是对已确定的议题列出会议议程:是对已确定的
9、议题列出先后顺序先后顺序,也就,也就是对会议所要通过的文件、所要解决的问题的概略是对会议所要通过的文件、所要解决的问题的概略安排,并安排,并冠以序号冠以序号清晰地表达出来。会议主持人要清晰地表达出来。会议主持人要根据议程主持会议。根据议程主持会议。知识点知识点1)按习惯顺序和有关规定安排会议议程)按习惯顺序和有关规定安排会议议程 2)宣布议程)宣布议程3)说明一些此次会议事务性的内容(点名、)说明一些此次会议事务性的内容(点名、报告缺席情况、宣读或修正上次会议记录报告缺席情况、宣读或修正上次会议记录4)尽量将同类性质的问题排列在一起)尽量将同类性质的问题排列在一起5)保密性较强的议题,一般放在
10、后面)保密性较强的议题,一般放在后面1)会议议程的编制应在前,议程一旦确定,就)会议议程的编制应在前,议程一旦确定,就不能变更不能变更2)议程表制出后,必须经主管领导审核才实施)议程表制出后,必须经主管领导审核才实施3)提前分发会议议题,以便与会者及时准备)提前分发会议议题,以便与会者及时准备注注意意事事项项议程议程表设表设计注计注意事意事项项实战演练:会议议程(错误)实战演练:会议议程(错误) 安排会议日程安排会议日程会议日程:会议日程:根据议程逐日做出的具体安排根据议程逐日做出的具体安排,是会议全,是会议全程各项活动和与会者安排个人时间的依据。程各项活动和与会者安排个人时间的依据。会议日程
11、表一般采用简短文字或表格形式,将会议时会议日程表一般采用简短文字或表格形式,将会议时间分别固定在每天上午、下午、晚上三个单元里,将间分别固定在每天上午、下午、晚上三个单元里,将会议的议题具体化。会议的议题具体化。日程表一般包括以下日程表一般包括以下6项:项:时间、会议内容、活动方式、地点、主持人、参加人时间、会议内容、活动方式、地点、主持人、参加人1、会议日程在时间、地点、人员等问题上,如遇、会议日程在时间、地点、人员等问题上,如遇到变化,可适当调整到变化,可适当调整2、日程表的内容、日程表的内容必须与议程表吻合必须与议程表吻合3、同议程表一样,日程表制出后,必须经主管领、同议程表一样,日程表
12、制出后,必须经主管领导审核批准后才实施导审核批准后才实施日程表日程表编制注编制注意事项意事项会议机构的分工要分工明确、责任到人、各司其责、加强协调、经常汇报会议机构的分工要分工明确、责任到人、各司其责、加强协调、经常汇报会议选址以上是行政总监留给其秘书以上是行政总监留给其秘书的便条,请你帮他考虑一下的便条,请你帮他考虑一下选择会址的要求选择会址的要求(1)交通便利:方便上司和与会)交通便利:方便上司和与会者前往。者前往。(2)会场的大小与会议内容、规)会场的大小与会议内容、规模、主题相符。模、主题相符。(3)尽量避开闹市区,保证不受)尽量避开闹市区,保证不受干扰。干扰。(4)应考虑有无停车场。
13、)应考虑有无停车场。(5)场地租借的成本必须合理。)场地租借的成本必须合理。 对会议地点的确认:对会议地点的确认:1、检查会议室或场地、检查会议室或场地2、随意抽查一个房间,检查房内设施、随意抽查一个房间,检查房内设施3、检查会议登记部门、会议管理部门和后勤、检查会议登记部门、会议管理部门和后勤4、检查膳食供应、检查膳食供应5、检查报务项目、营业时间、检查报务项目、营业时间6、了解停车设施、了解停车设施 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前准备 - - 起草协议起草协议 1、 会议日期会议日期2、 住房标准及费用住房标准及费用3、 场地安排及费用场地安排及费用4、 餐饮及费用餐饮及费
14、用5、 甲方对乙方的规定甲方对乙方的规定6、 乙方对甲方的规定乙方对甲方的规定7、 结算等结算等起草协起草协议的内议的内容和注容和注意事项意事项会场布置的要求会场布置的要求会场布置和座次安排会场布置和座次安排整体要求:整体要求:1、庄重、美观、舒适,体现出会议的主题和气、庄重、美观、舒适,体现出会议的主题和气氛,并考虑会议的性质、规格、规模。氛,并考虑会议的性质、规格、规模。2、会场的整体格局要根据会议的性质和形式创、会场的整体格局要根据会议的性质和形式创造出和谐的氛围;造出和谐的氛围;3、中大型会议要保证一个绝对的中心,并考虑、中大型会议要保证一个绝对的中心,并考虑进退场的方便;进退场的方便
15、;4、小型会场要注意集中和方便、小型会场要注意集中和方便风光公司最近获得了省里授予的百强企业称号,风光公司最近获得了省里授予的百强企业称号,准备召开庆功表彰会。办公室主任沈萍检查会准备召开庆功表彰会。办公室主任沈萍检查会场,她发现秘书钟苗的座次安排为董事长的位场,她发现秘书钟苗的座次安排为董事长的位置安排在前最右边,副董事长、总经理、副总置安排在前最右边,副董事长、总经理、副总经理,所有领导按职务高低从右向左,后面是经理,所有领导按职务高低从右向左,后面是受表彰的人员。受表彰的人员。钟苗秘书的安排有哪些不当?就如何纠正?钟苗秘书的安排有哪些不当?就如何纠正?思考:思考:1、工作会议,主席台布置
16、色彩基调?、工作会议,主席台布置色彩基调? 蓝色、绿色蓝色、绿色2、庆典、表彰性会议,主席台布置色彩基调?、庆典、表彰性会议,主席台布置色彩基调? 红色、粉色红色、粉色3、哪些类型的会议不需要设主席台和主席桌?、哪些类型的会议不需要设主席台和主席桌? 座谈会、日常工作会议座谈会、日常工作会议1、确定会议台形、确定会议台形2、合理摆放桌椅、合理摆放桌椅3、布置附属性设备:、布置附属性设备:1)音响、)音响、2)声像(立体电视、激光、全息电)声像(立体电视、激光、全息电影、组合录像、电脑投影)影、组合录像、电脑投影)3)其他布置(温湿)其他布置(温湿度、照明、通风、电源插座等)度、照明、通风、电源
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- 关 键 词:
- 秘书 会议
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