2022年工作分析-问卷调查.pdf

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1、工作分析调查问卷：一、基本资料职 位 名称（所在岗位名称）所 在 部门职 位 定员及 人 员来源（目前从事承担类似岗位职责的定员数和人员的来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等）直接上级（岗位名称）从事本岗位工作时间直接下级请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源（正式员工、返聘、借调或聘任等）一一列举：职位填写日期年月日填 写 人姓名二、工作描述本岗位工作目标：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 主要目标：1) 2) 3）

2、其他目标：1）2）3) 工作任务： 请认真、详尽地一一对应描述您所从事的工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次：占 年 度工 作 时间 的 百分 比 ：（% ，约数）发生频次（年、季、月，每日发生为日常）一主要工作任务（即任务中属较为重要的职责）1）2）3）4）5）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 二日常工作任务（即每日工作中都需从事的工作）1）2）3）4）5）6）三临时工作任务（即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作

3、）1）2）3）权限： 决策权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等目前拥有权限：权限一：权限二：权限三：权限四：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 请描述目前在完成本岗位职责时，您所拥有的权力权限五：权限六：所缺权限：请描述为更好的完成本岗位职责，目前尚缺所哪些权力？权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：

4、工作协作关系：请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门，哪些外部单位？精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 内部协调关系部门内岗位协调关系：（请一一列举所联系岗位名称）部门间较为密切的协调关系： （请一一列举所联系部门名称）其他相关部门： （请一一列举所联系部门名称）外部协调关系经常性的协调关系： （请一一列举所联系外部单位、部门名称）临时性的协调关系： （请一一列举所联系外部单位、部门名称）三、任职资格教育水平您认为基本胜

5、任本岗位所需的最低学历应该是什么？（请在以下认可的项目上划勾）初中高中中专大专本科硕士博士博士后其他（）专业您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些？（请一一列举）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 经验1) 您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗位工作需要多长的时间？（请在认可的项目上划勾）3 月以下 3-6月 6月-1 年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上其他（）2）您认为一位已有工作经历的人员，若能基本承担本

6、岗位工作职责，需具备哪些方面的工作经验，约多少年？工作经历要求最低时间要求（年、月）培训您认为较好的完成岗位工作应该接受哪些培训课程？（培训课程包括从业人员应有的心理准备、公司简介、主要制度规章办法说明、本公司工作精神及观念介绍、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查实物、商业知识、人事考核管理、薪酬制度、事物处理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 11 页 - - -

7、 - - - - - - - 培训科目培训内容培训方式（包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训） ：最低培训时间知识为完成岗位的工作要求，您认为应该具备基本层面的知识涉及哪些？对应的水平？（通晓、熟悉、具备、了解）熟练程度1您认为对于初次承担该岗位工作的人员，多长时间才能较熟练的开展工作？（请在认可的项目上划勾）3 月以下 3-6月 6月-1 年 1-2年 2-3年3-5 年 5年以上其他（）2您认为对于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时间才能较熟练的开展该岗位工作？（请在认可的项目上划勾）3 月以下 3-6月 6月-1 年 1-2年 2-3年3-5 年 5年以上其他（）精品资料 -

8、 - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 技能技巧为更好的完成岗位职责，您认为需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等四、其它使 用 工具/ 设备1请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用 品 ： 如 计 算 机 、 电 话 、 传 真 机 、 打 印 机 、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜等2请列举您目前岗位工作中需用到，但

9、至今尚未配备的办公设备和用品：工 作 环境1请描述您目前开展工作的环境，如独立办公室/一般工作环境 / 敞开办公等2请描述您认为可较为有效开展工作所需的环境：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 工 作 时间特征1请您在以下各类问题中填写您目前岗位工作时间的特征：1）每日午休时间为（）小时，（ %）情况下可以保证2）每周平均加班时间为（）小时3）实际上下班时间是否随业务情况经常变化？（请在以下认可的项目上划勾）总是（） ，有时是（）

10、，偶然是（） ，否（）4）每周外出时间占正常工作时间的（ % ）5） 外地出差时间每月平均（） 次，每次平均（）天6） 本地出差时间平均每周（） 次，每次平均（）小时7）其他需要补充说明的问题：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 所 需 记录文档请简明地列举您目前岗位工作中作为档案留存的文件名称：（包括通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、 合同或法律文本、经营票据或其他等） ：1）2）3）4）5）所需传送的部

11、门、岗位：1）2）3）4）5）考核指标：1. 对于您目前承担的岗位职责，您认为公司应该考核哪些指标项，基准是什么？考核角度：1) 2) 3) 4) 5) 对应的考核基准：1) 2) 3) 4) 5) 您认为公司以及您所从事的工作中存有哪些不合理的地方，应该如何改善？精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 不合理处：1）2）3）4）5）6）对应的改进建议：1）2）3）4）5）6）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 11 页 - - - - - - - - - -