2022年工商管理专业秋生产运作管理期中考试题.pdf

《2022年工商管理专业秋生产运作管理期中考试题.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工商管理专业秋生产运作管理期中考试题.pdf（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、20122013 学年第一学期工商管理生产运作管理期中试卷（本试卷共 4 页，满分 100 分，90 分钟完卷）注意：请将答案写在答题卡上，交卷时只交答题卡1、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（）A、对员工技术要求低B、可采用通用设备，投资费用少C、缩短生产周期D、简化管理工作2、下述哪项是企业维持库存的原因是（）A、保持生产运作对库存的依赖性B 、给员工提供安全的感觉C、满足需求的波动D 、防止员工报酬的增加3、传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在（）A原材料节省和工时节约 B提高生产能力和工时节约C原材料节省和降低库存 D提高

2、生产能力和降低库存4、编制生产计划要进行综合平衡，它是指（）A生产能力与劳动力之间平衡 B生产能力与物质供应之间平衡C劳动力与物资供应之间平衡 D生产任务与生产能力、劳动力、物资供应平衡5、服务型生产是（）A无形的 B有形的C可准确确定生产率 D与顾客接触程度低6、生产运作管理中，保证和提高产品质量的管理是（）A进度管理 B成本管理 C质量管理 D生产过程组织管理7、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产形式是（）A大量生产 B 成批生产C单件生产 D多品种小批量生产8、企业的动力供应，工具制造等部门工作属于（）A生产准备过程 B辅助生产过程 C 生产服务过程 D基本生产过程9、产品

3、生产周期最短的移动方式是（）A顺序移动 B平行移动 C 平行顺序移动 D无序移动题号一二三四五总分总分人得分得分评卷人学校班级学号姓名/密封线内不要答题/一单项选择题（每小题2 分， 12 题共 24 分）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 10、（）是指生产过程的各个环节工作按计划要求有节奏的进行，保证各个工作地的负荷经常保持均匀，不出现时松时紧的现象。A 平行性 B均衡性 C连续性 D适应性11、年度生产计划的计划期是（）A 一年

4、 B 两年 C一月 D一天12、适用于衡量生产物料单一而产品多样化的企业生产能力的指标是（）A 产品产出量B设备设施投入量C生产物料处理量D工人数量13、生产运作管理三要素是（）A、投入B、变换C、产出D、生产14、按产品品种和生产数量划分可以将制造企业的生产划分为（）A、大量生产B、成批生产C、零星生产D、单件生产15、生产过程组织包括（）A生产过程时间组织 B生产过程计划组织C生产过程作业组织 D生产过程空间组织16、生产能力的种类有（）A设计生产能力 B实际生产能力C 计划生产能力 D需求生产能力17、流水线生产的特点是( ) A专业性 B连续性C节奏性 D封闭性1、生产运作管理的目标是

5、在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（）2、汽车生产属于单件小批生产。（）3、服务时间是指企业为顾客提供服务的时间或提供服务所需要的时间。（）4、开展设施选址总是因为新建工厂的需要。（）得分评卷人得分评卷人三判断题（每小题2 分，6 题共 12 分）二、多项选择题（每小题2 分，5 题共 10 分）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 5、当企业生产负荷较小时，企业应加大市场推广力度，提高企业生产效益。 （）

6、6、实际生产能力是企业制定生产战略规划的主要依据。（）1、1、地区选择时应考虑的主要因素有哪些？2、短期生产能力平衡的主要措施有哪些？3、设施布置的基本要求有哪些？4、产品生产周期的定义。1、某工序有5 台相同车床，现已知该工序实行两班制生产，每班工作8 小时，单件产品台时定额为0.5 小时，求该工序日生产能力？若该企业全年制度工作日为250 天，设备计划修理时间占有效工时的10，求该工序年生产能力为多少？2、 XX 公司新厂址备选方案情况如下表所示：影响因素权重各因素在备选方案中的得分得分评卷人得分评卷人四、简答题（每小题6 分， 4 题共 24 分）五、计算题（每小题10 分，3 题共 3

7、0 分）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 土地0.1 80 70 90 劳动力0.3 90 80 70 市场机会0.4 80 70 70 交通运输0.2 70 90 80 请你用加权评分法，确定最终方案。3、若某批零件共有10 件，共需经过6 道工序加工，每道工序加工时间分别是5 分钟， 8分钟， 15 分钟， 12 分钟， 18 分钟， 10 分钟。若该批零件在加工过程中采用顺序移动方式，请问该批零件的生产周期是多少? 如果采取若

8、某批零件共有10 件，共需经过6 道工序加工， 每道工序加工时间分别是5 分钟，8 分钟，15 分钟，12 分钟， 18 分钟，10 分钟。若该批零件在加工过程中采用顺序移动方式，平行移动方式以及平行顺序移动，请问该批零件分别的生产周期是多少? 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 南江县小河职业中学20122013 学年第一学期工商管理大专班生产运作管理期中试卷答题卡一、一、一、选择题： （2 分每题，共 34 分）题号1 2 3 4

9、 5 6 7 8 9 10 答案题号11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案判断题：（2 分每题，共 12 分）题号1 2 3 4 5 6 答案六、四、简答题（4 题共 24 分）1、地区选择时应考虑的主要因素有哪些？2、短期生产能力平衡的主要措施有哪些？3、设施布置的基本要求有哪些？题号一二三四五总分总分人得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人学校班级学号姓名/密封线内不要答题/精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 4、产品生产周期的定义。五、计算题（ 3 题共 30 分）1、2、3 得分评卷人精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -