2022年差旅费报销管理规定doc资料.pdf
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1、差 旅 费 报 销 管 理 规 定精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 差旅费报销管理规定1、目的为加强差旅费用管理,规范相关报销手续,保证员工因工作需要异地业务的顺利开展, 结合公司有关人事管理制度,特制订本规定。2、适用范围本规定适用于云南繁屹医药有限公司。3、关键词解释本制度所指“差旅费”包括员工因公离开公司所在城市所发生的长途交通费、住宿费、在外地城市发生的市内交通费、伙食补贴。4、职责4.1 总经理:负责副总经理差旅费的审批。
2、4.2 分管副总经理:负责经理级人员标准内差旅费的审批;可授权财务部经理。4.3 财务部经理:负责经理级(不含)以下人员标准内差旅费的审批。4.5 核算会计:负责审核差旅费手续是否完备、是否符合标准,及票据是否合法、合规、合乎逻辑和完整有效。4.6 部门负责人:负责审核本部门人员差旅费的真实、必要、合理性。4.7 报销人:负责提供完整的差旅费报销材料。5、内容5.1 出差原则及手续5.1.1 各级人员出差应坚持厉行节约、勤俭办事,严格控制各项费用开支。5.1.2 上级人员对出差人员要定任务、定时间、定人数、定地点的管理。5.1.3 经理级(含)及以下人员在出差前需填写出差审批单(见附件2),经
3、直接上级批准后报综合部备案;出差人员如乘坐公司车辆出差,应在出差审批单中注明,未办理相关出差手续发生的差旅费一律不予以报销。5.2 出差费用管理5.2.1 出差人员交通费、住宿费、餐补实行标准额度内据实报销(见附件1)。5.2.2 出差人员职务以公司正式文件为准,代理主持部门工作的,按精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 代理职位享受差旅费报销标准;出差人员如对职务判别有疑问,按公司设定架构职责部门认定。5.2.3 因工作需要,不同级别
4、人员一同出差,可随同行人员中最高级别乘坐相应的交通工具、享受相应的住宿标准。5.2.4 经理级(含)以下同性别的人员同行出差,无特殊情况下2 人必须共住一个房间。如遇出差目的地正在举办全国性大型会议等活动,造成同等条件下宾馆的标准提高,由总经理(或其授权人)审批后核销。5.2.5 交通工具管理:5.2.5.1 乘坐火车,从晚八时至次日晨七时之间,在连续乘车时间超过六小时的,可购硬卧或软坐票;如购硬卧或软坐票而未购的,经核实可将其差价部分的 50% 作为节约奖励。5.2.5.2 出差单程在 800 公里以上且无夕发朝至的火车、汽车的,经部门负责人、总经理批准,相关人员可乘坐飞机;不符合该条件且无
5、其他正当合理理由而乘坐飞机或软卧的,按制度规定可乘坐的交通工具核报费用。5.2.5.3 自行驾车出差:省外一律不允许自驾出差;除公司总经理(含副职、助职)级人员、销售部门经理外,其他人员未经公司分管副总批准,不得在省内自驾出差;总经理级人员出差期间发生的加油费、路桥费据实报销,销售经理按公司规定标准额度内据实报销。5.2.6 住宿费管理:住宿费必须凭正式住宿发票,在规定标准范围内以实际住宿天数计算按实报销,房间的电话费、有偿物品消费及洗衣费等不予报销,住宿费超标部分不予报销。5.2.7 伙食补助(餐补)管理:5.2.7.1 出差人员按实际出差天数计算补贴,计算方法为:出差启程日期起至出差返回日
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