2022年市供电局副局长先进事迹材料.pdf
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1、市供电局副局长先进事迹材料 (四十韶华铁塔无言)1 月 22日,省电力公司系统 -双年度先进集体和个人新鲜出炉,其中就有市供电局生产副局长同志的名字光阴荏苒。自 1970年走上电力岗位以来,四十年转瞬即逝。在家人、领导、同事印象里,怎么也算不上一个健谈之人。但,就是这样一个严谨得有些固执的人,对电力事业的忠诚有增无减,对国计民生的关注始终密切。在电网建设过程中,他怀着高度的责任感和大局观,东奔西走,多方协调;甚至不顾有恙在身,早出晚归,多次“蹲点”施工现场,与群众交谈交心,耐心宣传政策。他用他最最真诚的肢体语言,打动了许许多多的人们,从而使得线路施工得以顺利开展。在人们的心里,他就是那屹立在虞
2、山舜水之间的铁塔,无言,却坚定。“在路上”7月 15日,500千伏观城至绍北双回输电线路开通;10月 22 日,220 千伏沥汇变顺利投运; 12 月 5 日,杭州湾工业园区20 千伏智能配电网建设 i 期项目告捷,在电网建设史上,注定是大手笔的一年。在这一年里,全市先后开工或完成了11 项电网重点工程,注入资金达 36 个亿。如此庞大的工程量,其背后的政策处理更加繁杂。在的办公室,人们可以看到建设一个电网工程项目所要办理的各种审批手续多达数十项。周局长介绍,按照国家规定,一座变电所在其可行性研究分析报告出来以后,还涉及环境评估、区域规划、精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - -
3、 - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 土地预审等多个环节的批复。这中间,除了电力系统以外,还要经过工程所在地的县、市、省乃至中央各级相关部门的审批和配合。而工程开工以后,征地、拆迁、赔青等外部环境问题,也需要跑当地镇、村干部争取更多的帮助。所以,“在路上”就成为了的一种工作常态。对此,只是笑言“好几次参加过村民代表大会”,更有为了拿到一份村民同意书而挨家挨户上门落实签名的奇特经历。9月中旬, 500千伏观绍线线路路径大致确定。没想中途却杀出个“程咬金”:海涂七盛投资开发有限公司提出强烈异议
4、,原因是“破坏了公司整体规划,且赔偿价过低,无法保证收益。”并出具了相关文件作为依据。怎么办?眼看着好不容易确定的线路走廊得易地另选,政策协调小组实在不甘,好多人都提议采取强制办法。坚决反对,“不行!对方确有难处。再说维权意识越来越强,硬来反而激化矛盾。”在杭州湾工业园区副主任邱云峰陪同下,与公司经理碰面了。当时,他正被多年的“哮喘”困扰着,稍一激动,就咳个不停。着着手捧一杯中药,一脸诚意,又非常坚定地样子,对方有些触动。一次,两次,三次对方终于作出了让步。观绍线也避免了“搬家”之苦。更为传奇的是,七盛公司还大扬大局精神,主动担负起了施工后勤保障工作,免费供应施工人员的饮用水整整七个月,直到工
5、程结束。如果说,在关系经济社会发展的大事上,晓之以情动之以理尚能凑效,但要是面对个别无理阻挠的“刁民”,一味忍让或许只有精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - - “秀才遇到兵,有理说不清”的尴尬和无奈。但不怕,多年的经验告诉他,智慧谋略加上政策支撑,才是扫清“路障”的妙方。下半年,市有关领导和部门多次接到沥海民生村一村民信访,反映 220 千伏滨海线线路跨过其房屋上空,辐射影响人身健康安全,强烈要求改迁,并予以赔偿。当时,供电局纪检人员多次
6、与其沟通解释,并拿出相关检测证明。对方丝毫不为所动,还鼓动其他村民联名越级上访。眼看着事态越来越严重。知情后,立即与当事人面谈,提议由对方负责请具备资质的第三方测量,费用由供电部门承担,如测量结果显示安全距离确实不足,供电局将严格按照国家政策处理,该改迁的改迁,该赔偿的赔偿。也许是从中看到了供电部门的诚意,也许是觉得自己实在是杞人忧天了,该村民最终表示不再纠缠。“硝烟”就此平息。500 千伏变电站 1 座、220 千伏变电站 3 座、110 千伏变电站 12座,35千伏变电站 11座、10千伏公用线路 200多条,到底,一个手拉手环形电网架构已在全境形成,为这个城市在金融危机下“弯道超越”,实
7、现下一轮经济增长提前储备了充裕的电力基础。电网“拓荒”者对于市上浦人民来说, 6 月 17 日 110 千伏上浦变出线工程顺利投运,可谓大喜事,从此可以和夏季用电跳闸说“拜拜”了。但是这项工程的建设,却算得上最为艰难的电网攻坚仗之一:投资1400 万、范围涉及上浦镇各大行政村,需敷设地下电缆5.6公里、管道 990 米,精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 架设新线路 20.7公里,立塔 51 基涉及千头万绪。面对这样一块难啃的硬骨头,
8、的法宝是“科学管理”。“针对工程庞大、施工复杂、工期紧张的困难,从立项开始,我们就成立了工程领导小组,实施质量、安全动态管理”。工程负责人、市供电局生技科副科长陈梦裕说,每个星期有就专家到现场对施工工艺、设备质量进行质量监理;在层层签订安全责任状的前提下,建立局、供电所和施工队三级监督网络,并且每月给施工人员组织一场安规考试,时时绷紧安全这根弦。开工伊始,以为主的领导小组成员便隔三差五赶到施工现场,解决建设过程中出现的种种疑难杂症,各个环环相扣,确保工程从启动、建设、验收、投运每一程序均按计划执行。特别是承担施工任务的舜兴线路班,37 名员工全是“ 80 后”、“90 后”,步入工作岗位也不过
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