2022年市场部月工作计划范文参考.pdf
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1、精心整理市场部月工作计划范文【篇一】一、市场分析根据 4 月市场反馈情况分析,5 月学生面临期中考试造成学员紧张,必定会出现病急乱投医的做法,因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的,相辅相承的,每一个环节对于学校的发展都是非常重要的。为了解决目前的状况,市场部特制定出5 月工作计划。二、工作思路以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。三、本月主要工作媒体宣传工作:通过4 月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1 期,时间为5 月最后一周进行 ;由于
2、寒假即将临近本月计划4 月最后一周及201x 年 5 月前 2 周,分别向公交车电视广告、公交车LED投放 3 周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要及时开展) 地面推广工作:期末考试临近,学员家长比较紧张,以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据,需咨询时配合完成(收集回来数据得及时跟踪)主要由全职和兼职配合完成。合作赞助工作:对社团进行付费赞助,并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合作店,并商谈出招生代理相关事宜。宣传资料制作:由于4 月份市场宣传外铺资料已不足,所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料,更
3、好的为本月及寒假地推工作,打下坚实基础。寒假老师合作:寒假来临北市区预计开设寒假班,市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通,尽早对寒假班工作进行部署和安排。网站推广工作:由于4 月以来我校网站一直处于休眠状态,未能很好的利用,本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来的计划来看,市场部建议选择搜索推广 +网盟推广 方式费网站进行推广,必须定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如出现在线不咨询并进行责任人追究制。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页
4、 - - - - - - - - - - 精心整理四、资源配置1、宣传资料50000 份; 2、派发单页兼职人员45 名, (因市场部工作人员不足,有工作需要公司人员可随时调动)、全职人员1 名; 3、望总校能给以人力物力的支持。【篇二】一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员,个人基本要求更高。市场部是否能够
5、正常运转?能开展有效的市场开发工作?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意,求新,侧重于文字表达能力、平面设计能力等方面,是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要,侧重于公关能力、沟通能力等方面,是进行点对点的宣传工作;工作本身的要求市场人员较高的个人素质,以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安排其工作,同时其又不能很好的与人沟通,那么这样的市场人员原本就不合格。二、本院市场部的工作职能描述调查市场、分析市场、总结市场规律,制定市场开发工作方向。 、及时收集本医院病人信息,进行客观统
6、计分析,找准市场方向。2、适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水平。提高我医院医务人员的营销意思、营销水平,进行医院内部的营销培训工作、营销工作,有时候更重要。3、客服工作。这同时也是全体医务人员共同的工作。三、明确工作职能,有计划的有效率的进行市场开发工作通过举办系列活动进行市场开发策划、组织、举办各种公益活动,对市场人员要求的素质。工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力,以及有效举行活动的执行能力,活年后计划在湛江各高校,以及各级各类职业技术学院,有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此,市场部还需要配备一名健康讲座人员。活动能成功年后计划针对湛江农村市场,做
7、进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位,组织一定规模的免费体检活动,或者专题讲座活动,进而适时组织、安排周边社区相关工作。发工作一年以上,有医药、医疗器械,医疗市场开发工作经验优先。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 精心整理工作计划:市场部安排2 人专门负责此项工作的实施。2、转诊类业务工作一方面是针对大的医疗机构的转诊业务,主要是大的医疗机构的收费高而病人相对承受不起的病人。这一块操作的可能性不大,因为我医院的收
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