《酒店如何做大做强做久》__高天明.pptx
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1、1英杰国际酒店管理有限公司英杰国际酒店管理有限公司5678910111213酒店、公寓、酒店、公寓、旅馆等旅馆等影剧院、景点、影剧院、景点、公园等公园等餐厅、饭馆、餐厅、饭馆、酒吧等酒吧等水、陆、空等水、陆、空等客运公司客运公司住宿住宿接待业接待业交通交通运输业运输业餐饮服餐饮服务业务业休闲休闲娱乐业娱乐业旅游业旅游业14建筑建筑房地产业房地产业交通业交通业金融业金融业旅游商品制造业旅游商品制造业信息业信息业餐饮业餐饮业 会展业会展业娱乐业娱乐业商贸业商贸业传媒业传媒业保险业保险业旅游主业旅游主业151617181920全球跨洲际战全球跨洲际战场场区域跨边界战区域跨边界战场场本国跨省市战本国跨
2、省市战场场横向一体化战略横向一体化战略纵向一体化战略纵向一体化战略相关多元化战略相关多元化战略X =扩张战略定扩张战略定位位产权扩张型战术产权扩张型战术品牌扩张型战术品牌扩张型战术网络扩张型战术网络扩张型战术Y = 扩张战术定扩张战术定位位Z = 扩张战场定位扩张战场定位212223 X=战略方向战略方向Y=战术方法战术方法1横向一体化战略横向一体化战略 拓展酒店业务拓展酒店业务 拓展替代业务拓展替代业务2、纵向一体化战略纵向一体化战略 拓展上游业务拓展上游业务 拓展下游业务拓展下游业务3、相关多元化战略相关多元化战略 拓展相关行业拓展相关行业 拓展相关产业拓展相关产业3、网络扩张型战术网络扩
3、张型战术后台管理后台管理前台运营前台运营在线采购在线采购实时预订实时预订横向网络发展模式横向网络发展模式 通过网络纽带来组通过网络纽带来组建横向一体化虚拟建横向一体化虚拟 酒店酒店 联盟(如:整联盟(如:整合酒店、旅馆等)合酒店、旅馆等)纵向网络发展模式纵向网络发展模式通过网络纽带来组通过网络纽带来组建纵向一体化旅游建纵向一体化旅游联盟(如:整和供联盟(如:整和供应商或分销商等)应商或分销商等)多元网络发展模式多元网络发展模式通过网络纽带来组通过网络纽带来组建多元化泛旅游联建多元化泛旅游联盟(如:整合房地盟(如:整合房地产或交通运输等)产或交通运输等)2、品牌扩张型战术品牌扩张型战术特许经营特
4、许经营委托管理委托管理垫资管理垫资管理租赁经营租赁经营横向品牌发展模式横向品牌发展模式通过品牌纽带来组通过品牌纽带来组建横向一体化酒店建横向一体化酒店集团或公司(如:集团或公司(如:整合酒店、旅馆)整合酒店、旅馆)纵向品牌发展模式纵向品牌发展模式通过品牌纽带来组通过品牌纽带来组建纵向一体化旅游建纵向一体化旅游集团(如:整合供集团(如:整合供应商或分销商等)应商或分销商等)多元品牌发展模式多元品牌发展模式通过品牌纽带来组通过品牌纽带来组建多元化泛旅游集建多元化泛旅游集团(如:整合房地团(如:整合房地产或交通运输等)产或交通运输等)1、产权扩张型战术产权扩张型战术资产置换资产置换行政划拨行政划拨兼
5、并收购兼并收购投资建造投资建造横向产权发展模式横向产权发展模式通过产权纽带来组通过产权纽带来组建横向一体化酒店建横向一体化酒店集团或公司(如:集团或公司(如:整合酒店、旅馆)整合酒店、旅馆)纵向产权发展模式纵向产权发展模式通过产权纽带来组通过产权纽带来组建纵向一体化旅游建纵向一体化旅游集团(如:整合供集团(如:整合供应商或分销商等)应商或分销商等)多元产权发展模式多元产权发展模式通过产权纽带来组通过产权纽带来组建多元化泛旅游集建多元化泛旅游集团(如:整合房地团(如:整合房地产或交通运输等)产或交通运输等)252627全球跨洲际战全球跨洲际战场场区域跨边界战区域跨边界战场场本国跨省市战本国跨省市
6、战场场人无我有战略人无我有战略人有我优战略人有我优战略人有我廉战略人有我廉战略X =竞争战略定竞争战略定位位产品创新战术产品创新战术服务创新战术服务创新战术科技创新战术科技创新战术Y = 竞争战术定竞争战术定位位Z = 竞争市场定位竞争市场定位28293031323334跨域共生环境跨域共生环境周边共生环境周边共生环境本地共生环境本地共生环境自然生态平衡自然生态平衡产业生态平衡产业生态平衡社会生态平衡社会生态平衡X =共生战略定共生战略定位位无利共生方式无利共生方式偏利共生方式偏利共生方式互利共生方式互利共生方式Y = 共生战术定共生战术定位位Z = 共生环境定位共生环境定位V-2. “自然生
7、态平衡战略自然生态平衡战略”简介简介V-3. “产业生态平衡战略产业生态平衡战略”简介简介V-4. “社会生态平衡战略社会生态平衡战略”简介简介V-5. “三合一三合一”式酒店开发与规划式酒店开发与规划海航国际酒店管理有限公司4041 饭店业主可以成为某一个饭店联号的特许经营受许方,使用其品牌,但仍由自己经营管理饭店。此方式比较实用于那些在长期的发展过程中积累了丰富的管理经验,对客服务已经达到了较高水平,但是由于品牌的知名度较低,外部客源较少的饭店。通过加入某一个饭店联号,受许使用其品牌、系统和网络,可以利用这个饭店联号的品牌影响力提高自己的销售能力。 一般来说,这种饭店由于没有将管理权让渡给
8、管理公司,投资者对饭店仍可以实施严格的控制,让渡出去的仅仅是饭店的营销权,所给付的也仅仅是与饭店客房数量比例关系固定的特许经营费用,不会随饭店经营状况的变化而变化。对于管理水平较高的饭店业主来说,这种模式是迅速扩大自身影响的一种有效方式。 42 投资者选择全权委托饭店管理公司或联号公司管理自己的饭店,同时再加入饭店联盟;在投资者没有饭店业管理经验的情况下,选择专业的管理公司管理饭店成为一种较好的选择。但是,投资者必须将饭店的管理权让渡给饭店管理公司,对饭店经营管理的控制大大降低。而且,聘请专业的饭店管理公司往往需要支付高昂的管理费用和人员开支,使饭店的经营利润受到侵蚀,此时,管理公司的选择和管
9、理合同的谈判变得十分重要。 选择了饭店管理公司以后,投资者面临的一个问题是如何扩大饭店自身的影响,增强营销能力。这种情况下可以选择加入饭店联盟的方式,并从系统外的促销、常客优惠计划、信用卡优惠折扣等活动中吸引到更多的客源。43 选择带资管理合同,饭店管理公司投资参股饭店,成为联合投资者;一些饭店管理公司在和饭店业主签订管理合同的同时购买饭店的部分股权。这种方式的优点在于将管理公司和饭店捆绑到一起,防止饭店管理公司做出不利于业主的决策。同时,饭店管理公司可以在饭店的战略计划制定过程中起关键作用,减少战略决策失误而给业主和管理方带来损失的可能性。虽然目前进入中国市场的国外饭店集团大都只是单纯提供管
10、理服务,不介入饭店的产权投资,但是也有一些饭店公司在提供饭店管理合同的同时通过参与股权投资的方式加强对被托管饭店的控制能力 44 饭店投资者不同任何外部公司产生任何关系,采用自己经营、管理的方式运营饭店,也就是选择作为单体饭店(IndependentHotel)存在。这种单体饭店的经营模式在我国较为常见,大量的国宾馆、国有酒店都采用了这种方式。 这种模式的好处在于,饭店投资者可以从所有权、管理权、营销权等各个方面对饭店进行严格的控制,如果饭店投资者有良好的管理团队、知名度很高的品牌形象及完善的营销系统渠道,饭店可以获得良好的发展;并且,可使饭店投资者得到饭店经营所产生的所有利润。英杰国际酒店管
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