2022年平衡计分卡考核办法.pdf

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1、临床科室平衡计分卡评估办法维度评估指标权重评估办法财 务301-1 人均医疗收入 7排名第一名得100 分，排名每下降一名减2 分，即第二名得 98 分，第三名得96 分 ，依此类推1-2 人均收支结余 71-3 医疗收入 / 百元固定资产（每百元固定资产创造的医疗收入） 61-4 业务支出 / 业务收入（每百元业务收入需要耗费的业务支出） 61-5 药品占比 4药品占比最低得100 分，排名每下降一名减2 分，即第二名得 98 分，第三名得96 分 ，依此类推客户222-1 人均门诊量 4排名第一名得100 分，排名每下降一名减2 分，即第二名得 98 分，第三名得96 分 ，依此类推2-2

2、 人均出院病人数 42-3 病人满意度 42-4 医疗安全 3无医疗纠纷、 投诉、 赔偿或数量最低得100 分，排第二低得 98 分，依此类推2-5 门诊病人人均医疗费用控制 3人均费用涨幅不超过4% ，超过部分按最低涨幅得第一名，排第二低得98 分，依此类推2-6 出院病人人均医疗费用控制 4人均费用涨幅不超过4% ，超过部分按最低涨幅得第一名，排第二低得98 分，依此类推内部3-1 科室病床数 3科室病床总数和员工数排名第一得100 分， 排名每下降一名减 2 分，即第二名得98 分，第三名得 96 分 ，依此类推。 麻醉科病床取手术科室平均数，其它科室无病床不得分3-2 科室员工数3-3

3、 平均住院日平均住院日最低排名第一得100 分，排名每下降一名减2精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 流程41分，即第二名得98 分，第三名得 96 分 ，依此类推3-4 医疗质量 9排名第一名得100 分，排名每下降一名减2 分，即第二名得 98 分，第三名得96 分 ，依此类推3-5 护理质量 43-6 院感质量 33-7 医保合疗管理 33-8 服务质量 33-9 科室管理 33-10 学科建设情况 3省级重点学科计100 分；

4、市级重点学科计80 分；院级重点学科计 60 分3-11 教学情况 2承担本科生实习教学和接收医院进修生计100 分， 承担大中专学生实习计60 分3-12 技术难度 3外科系统按甲乙类手术占总手术量比例考核，占比排名第一名得 100 分，第二名得98 分，依此类推。内科系统按病型分类，D、C 型病人占出院病人占比第一名得 100 分，第二名得98 分，依此类推。学习成长74-1 科研情况 2有科研项目获得国家级奖加10 分，省部级奖加5 分，汉中市级奖加3 分。总分排名第一名按100 分计分， 总分每下降一个名次扣2 分。4-2 论文着作、出版、专利 1无论文发表不得分。被 SCI 收录的5

5、 分/ 篇；国家级（一级）刊物论文3 分/篇；省级（二级）刊物论文分/ 篇；国内其它公开发行刊物 1 分/ 篇出版着作和获得专利按发表论文级别3 倍计分。4-3 科内人员在各级专业委员会或本专业学科领域学术团体任职情况1科内有 1 名人员担任市及以上专业委员会委员得2分，担任市及以上专业委员会副主任委员得4 分， 担任市及以上专业委员会主任委员得5 分；在本学科领域全省性学术团体任职的加倍计分；全国性学术团体任职的3 倍计分。 学术刊物担任主编、副主编和编精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2

6、 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 委参照计分。总分排名第一名按100 分计分， 总分每下降一个名次扣2分。4-4 参加各种培训及技能考核成绩 3考核成绩排名第一名得100 分，排名每下降一名减2 分，即第二名得98 分，第三名得96 分 ，依此类推精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 医技科室平衡计分卡评估办法维度评估指标权重评估办法财 务331-1 人均医疗收入 8排名第一名得100 分，排名每下降一名减2 分

7、，即第二名得 98 分，第三名得96 分 ，依此类推1-2 人均收支结余101-3 医疗收入 / 百元固定资产（每百元固定资产创造的医疗收入） 81-4 业务支出 / 业务收入（每百元业务收入需要耗费的业务支出） 7客户202-1 病人满意度 7排名第一名得100 分，排名每下降一名减2 分，即第二名得 98 分，第三名得96 分 ，依此类推2-2 临床科室满意度 82-3 医疗纠纷 5无医疗纠纷、 投诉、 赔偿或数量最低得100 分，排第二低得 98 分，依此类推内部流程403-1 科室员工数 5科室病床总数和员工数排名第一得100 分， 排名每下降一名减 2 分，即第二名得98 分，第三名

8、得 96 分 ，依此类推。 麻醉科病床取手术科室平均数，其它科室无病床不得分3-2 医疗质量 12排名第一名得100 分，排名每下降一名减2 分，即第二名得 98 分，第三名得96 分 ，依此类推3-3 院感质量 53-4 服务质量 53-5 科室管理 53-6 学科建设情况 5省级重点学科计100 分；市级重点学科计80 分；院级重点学科计 60 分3-7 教学情况承担本科生实习教学和接收医院进修生计100 分， 承担大精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - -

9、- - - - - - 3中专学生实习计60 分学习成长74-1 科研情况 2有科研项目获得国家级奖加10 分，省部级奖加5 分，汉中市级奖加3 分。总分排名第一名按100 分计分， 总分每下降一个名次扣2 分。4-2 论文着作、出版、专利 1无论文发表不得分。被 SCI 收录的5 分/ 篇；国家级（一级）刊物论文3 分/篇；省级（二级）刊物论文分/ 篇；国内其它公开发行刊物 1 分/ 篇出版着作和获得专利按发表论文级别3 倍计分。4-3 科内人员在各级专业委员会或本专业学科领域学术团体任职情况1科内有 1 名人员担任市及以上专业委员会委员得2分，担任市及以上专业委员会副主任委员得4 分， 担任市及以上专业委员会主任委员得5 分；在本学科领域全省性学术团体任职的加倍计分；全国性学术团体任职的3 倍计分。 学术刊物担任主编、副主编和编委参照计分。总分排名第一名按100 分计分， 总分每下降一个名次扣2分。4-4 参加各种培训及技能考核成绩 3考核成绩排名第一名得100 分，排名每下降一名减2 分，即第二名得98 分，第三名得96 分 ，依此类推精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -