project培训手册(共29张).pptx

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1.创建项目2.输入任务列表3.任务排程4.资源分配5.查看日程6.调整日程7.保存计划8.跟踪日程培训议程培训议程1.1 创建新项目2.1 输入任务列表-输入任务及其工期2.2 输入任务列表-将任务组织为具有逻辑性的大纲结构2.3 输入任务列表-编辑任务列表3.1 任务排程-建立任务间的关系3.2 任务排程-重叠任务或在其间加入延隔时间3.3 任务排程-设定任务的开始或完成时间3.4 任务排程-设定任务的期限3.5 任务排程-拆分任务4.1 资源分配-创建资源列表4.2 资源分配-为任务分配资源4.3 资源分配-固定任务的工期4.4 资源分配-更改资源的工作日历5.1 在屏幕上查看整个项目5.2 在不同视图中进行查看5.3 对视图中的信息进行排序6.1 检查和调整任务的相关性6.2 增加资源以缩短工期6.3 拆分任务7.1 保存比较基准计划7.2 保存中期计划8.1 输入任务的实际开始和完成时间8.2 输入任务的实际工期8.3 按百分比来更新任务进度8.4 将实际任务信息与比较基准进行比较THE END演讲完毕，谢谢观看！