2022年建筑公司工作部署讲话稿.pdf

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1、在 2014 年年初总结动员大会上的讲话董事长： 同志们：今天，我们召开公司全体员工大会，主要是传达贯彻局党委工作部署会议精神，总结成绩，部署2014 年工作，动员全体员工， 以更加饱满的工作热情，争先创优， 奋发有为，务实高效，立足新起点，谋求新发展，实现新跨越，再创新辉煌。下面我讲三个方面的意见：一、总结成绩，查找问题，扬长补短看过去2013 年，公司在局党委的正确领导下，班子成员团结一心，全体员工勤勉努力，公司各项工作成绩斐然。主要表现在以下 6 个方面：1、2013 年完成的经济指标。一是完成施工产值金额为* 亿元，上缴国家税费* 万元，实现利润* 万元，与去年同期相比新增* 万，利润

2、率比去年同期上升了% ，各项经济指标均好于历史水平。二是 公司本部参与招投标* 余次，中标项目 * 个，累计合同金额* 亿元。分公司共参与招投标* 次，中标金额为 * 亿元。共计 * 亿元。 三是 2013 年竣工项目共 * 项，实现了全年无任何安全生产无事故。2、2013 年度公司荣获的荣誉。一是被* 省人民政府授予“守合同重信用单位”荣誉称号。 二是 被* 市市委授予精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 9 页 - - - - - - - - - - “全市学习型党组织建设示范点

3、”。三是 被* 市住房和城乡建设管理局授予“2013 年建筑施工企业先进单位”。四是 被* 地税局授予“纳税先进单位”。五是 被* 授予 2013 年度“目标管理先进单位”、“计划生育先进单位”，“目标管理先进单位”称号是公司连续13 年获得。3、稳中求进，企业发展进中求变。2013 年公司的发展是有目共睹的，坚持稳中求进，时刻朝着健康、稳定、高效的轨道前进。 一是企业进行改制更名。为了适应市场需要，通过各方面的努力和各级领导的大力支持，共用了6 个月的时间成功将公司进行了改制并更名，更名为“*建设工程有限公司”名称，同时也完成了其它相关的更名事项。二是企业扩大经营范围。2013 年在公司各部

4、门的协同努力下，顺利取得了“土石方专业承包贰级”、 “ 市政工程总承包贰级”的资质，同时与* 园区的合作签订了正式合作协议，成立组建了 * 园区经营项目部，并已启动经营业务，全面提高了公司的实力。 三是企业规模更壮大。2013 年度公司新成立了广州分公司、韶关分公司和贵州分公司，使公司规模进一步壮大，为公司未来更强劲的发展提供了更广阔的平台，也使市场领域进一步拓宽，成为公司做强做大的有力支撑。四是成立相应机构。为了更好的搞好安全生产以及工程完工资料的编制等相应工作，成立了了安质部和资料部，成效明显。安全生产方面各项目在安全措施得到进一步规范，实现了全精品资料 - - - 欢迎下载 - - -

5、- - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 年无任何大小安全事故、工伤事故。* 区域外项目也不间断进行安全、进度、质量的监管，确保万无一失。工程资料方面任务非常繁重，共完成了约* 亿元工程款的完工资料及验收资料整编工作。 五是企业制度建设。2013 年公司制定并修改完善了一系列确保企业健康发展的制度和措施，如年度考评制度、 考勤制度、 公章管理制度等，得到了较好的落实。 尤其是 年度考评制度的施行， 提升了工作效率，增强责任感，起到了促进作用。4、立足市场，有效推进发展后劲。2013

6、年，我们坚持房建工程为主导的同时，不断谋求其他领域的业务，使公司房建工程和其他领域得到了共同发展。一是着重房建工程。2013 年实施了 * 工程、 * 工程、 * 工程、 * 工程等 16 项。* 工程，完成情况排在全市前列，工程质量上省市领导给予了高度评价。 * 工程受到了省水利厅工程管理局检查组的极高评定。尤其是 * 工程受到各级检查组的高度肯定，并建议作为优良工程申报。二是拓展其它领域。2013 年市政工程以资质升级为动力，承缆了* 项目，并将该项目申报并成功通过安全、 质量、环境认证体系认证。* 工程合同金额 * 万元，现已审定实际结算* 万元。 * 工程中标合同金额2459 万元，结

7、算金额为3455 万元。 * 工程、 * 改造以及 * 公共租赁房等项目的实施，公司其它资质也承揽了相应业务，提高了公司在各领域的知名度，为公司的发展奠定了良好的基精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 础。5、营造环境，创造工作学习平台。2013 年公司为了营造学习氛围，使职工在业务管理水平、个人素质等多方面得到有效提高。 一是 投入 * 万余元，将公司办公楼、院内地坪和大门门头以及宣传窗等进行了全面改造，新增了监控摄像头、门禁系统及安

8、保设施，修善了围墙、车库，进行了立面亮化，成功的举办了公司更名庆典活动。二是 完善了办公室管理制度、外出人员考勤请假制度、公司公章管理制度以及门卫管理制度等，启用了人像考勤机考勤。三是 坚持学习制度，请专家、老师讲课，采取物资奖励的办法积极鼓励和激励职工考证、考级，2013 年参加各类培训人员达* 人次，考过二级建造师 * 人，高级安全师 * 人，工程师 * 人，投入的学习培训费用达* 万元，为公司的发展奠定了良好的人才储备基础。6、发挥党建， 精神建设全面提升。支部以创建市级 “学习型党组织示范点”建设为契机，发挥先锋模范作用。一是创建学习型党组织，并顺利通过* 市第三批“学习型党组织示范点

9、”验收，积极展局“* ”主题活动和整治“四风”等教育活动。 二是 选送了 * 名入党积极分子参加市直工委培训班学习，进行了支部更名。新建了党务活动室，并对相关制度上墙， 完成了党务相应的规定动作。三是 献爱心” 活动，进行捐款对 * 、* 敬老院进行了慰问，看望了* 名困难职工精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 重病家属，对 * 名困难党员进行了帮扶。回首过去，成绩来之不易，令人振奋。同时也存在许多不足，值得我们直面正视，深刻反思。着

10、重讲四点问题：1、办事拖沓，人浮于事。管理的核心是执行力。我们的执行力怎么样？我们有的同志工作安排下去总是打点折扣，要么达不到要求， 要么一拖再拖， 要么干脆就不了了之，是不是大家都油皮了。这样的人最终要被淘汰掉。2、制度不力，意识淡薄。公司里好多制度都相应出台了，像卫生责任制落实不到位，像什么样子，各办公室物品的摆放乱七八糟，大家心里都有数。考勤纪律差，有个别同志就是早上在考勤机上照下像，再也不晓得到那去了，工地和办公室都找不到人，外去的人员不落实请假制度。3、工程管理，落实不力。质量安全无小事，我们有的同志作为工程管理人员，平时不学习，缺乏基本的质量安全常识，工程管理过程中，要么疏于管理，

11、听之任之，要么瞎指挥，随心所欲。 项目材料浪费严重，机械台班记录不严谨，质量安全意识淡薄，管理不到位，责任心不强。4、作风建设，亟待加强。做事情互相推委，害怕承担责任，为个人利益考虑比较多，没有主观能动性，有的同志毫无责任心，工作敷衍了事。上班打牌玩游戏也时有发生。利用职务便利，索、拿、卡、要，谋取个人利益的现象并不鲜见。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 对存在的问题我讲三点要求：1、增强责任意识，调整工作状态。要按照岗位目标管理责

12、任制要求，做到定岗到人、定责到人，将各项工作量化细化，层层分解，落实到班组、到个人，确保事事有人抓，人人有事干，形成尽职尽责抓工作的良好局面。认真组织开展岗位成才竞赛、示范岗评选活动，进一步激励全体员工热爱本职、爱岗敬业。2、坚持“严”字当头，改进作风。要认真修订完善各项制度，加快形成科学、规范、实用的制度体系。要严格执行好各项制度规定，加强监督检查和责任追究，真正做到制度面前人人平等、执行制度没有例外。全体班子成员要带头立规矩、重规范，严格用制度管权管钱、管人管事。各个部门要明确全年的任务和工作基调，严抓各项工作。3、要进一步强化督查考核。三分战略，七分执行，不管决策多好、思路多清，如果不付

13、诸实施，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。要加强经常性的督促检查，确保工作安排不折不扣地落实到位。进一步修订完善考核办法，提高考核办法的科学性和可操作性，并严格奖惩兑现。二、认清形势，明确目标，齐心协力鼓斗志尽管当前宏观经济走势不稳定，我国经济由改革开放以来的高速增长速度放缓，实体经济效益下降，经济增长的下行压力不可低估，机遇从来只眷恋有心之人、有为之人。机精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 遇稍纵即逝。面对机遇，我们要把握形势，审时

14、度势，抓住机遇，乘势而为，扎实工作。今年将是公司上规模、出效益、树品牌的关键一年，我将就今年搞好各项工作作如下部署：1、实现全年完成产值* 亿元，利润 * 万元。完成公司注册资本达到* 万，落实好上级指示，完成交办相关事宜。2、加快推进项目的实施，完善安全质量管理体系，搞好在建项目的安全质量，提升工程形象， 进行项目管理改革，确保各项目竣工合格率达100% ，全年无安全质量事故。3、必须通过“ AAA ”的申报工作，完成安全产生许可证延期申报手续的办理通过。4、争取省优工程* 个，市优工程 * 个， 4 项市级以上荣誉称号，发表专业学术论文* 篇。5、完成公司资质升级“环保贰级”资质，成功申报

15、高校毕业生就业见习基地。6、壮大产业 , 增强实力，开办* 个分公司。7、加速 * 加油站的投资与建设，力取在年内投入运营，搞好 * 加油站迁址相关手续办理，完成所有相关手续办理。8、加快九源码头建设的相关协调，争取年内投入使用。9、全年开展两次以上“献爱心”等社会赞助活动，从今年起三年内完成* 个项目社会评价。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 10、充分发挥公司现有各种资质的优势拓展业务，争取* 亿元以上的相应业务。三、同心同向，

16、举措有力，再向管理要效益为确保实现以上10 项工作目标，我们将在新的一年里，扎扎实实抓好以下四项工作：一是调整经营思路。审视现状，及时调整经营思路，进一步抓好多元化经营，优化产业结构， 寻求新的经济增长点，以适应市场变化。今年我们将在强调以房建建筑为主的同时，加快水利、土石方、市政等建筑领域的发展，积极开拓外省经营合作业务，努力搞好与* 园区的合作。二是强化企业管理。今年将在全员中实行绩效管理、绩效考核，严格公司资质的管理，进一步规范和完善公司合同管理、证件管理、公章管理实行会签制度，进一步加强对各分公司的业务指导、监督管理和对外各中标项目的管理，保证公司资质的安全。做到每月有安全、进度和质量

17、的跟踪，保证不出现任何差错，通过多种措施切实加大对公司各项规章制度和管理的执行力。大力推广新材料、 新工艺、 新技术，有效促进生产力的提高，降低工程成本。三是建设学习型团队。今年将着眼于打造学习型党组织建设，坚持每周学习制度，继续请专家教授讲课，着力提升队伍素质，抓好业务技能培养，争取考过一级建造师5 人、其它职称或证书10 人。继续深入开展“交心”、 “找茬”活精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 9 页 - - - - - - - - - - 动和各级的主题活动，充分发挥党员团员

18、青年的突击队作用，努力培养2 名以上的入党积极分子，完成各项党务规定动作。四是全面落实党风廉政建设责任制。我们要把业务工作与党风廉政建设一同部署、一同落实、 一同检查、 一同考核，全面落实“一岗双责”。要坚持不懈地开展党性党风党纪和廉洁从政宣传教育，进一步增强廉政意识。要严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制腐败和不正之风同志们，昨日的奋斗历程已载入史册，今日展卷新篇将续写辉煌，让我们携起手来不断深化认识，抢抓战略机遇，增强进取意识，强化责任担当，共谋发展，为全面完成2014年各项任务指标而努力奋斗！谢谢大家！二一四年二月十日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - - -