第八章 产品策略课件.ppt
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1、第八章第八章 产品决策产品决策第一节第一节 产品整体概念产品整体概念一一 、产品及产品整体概念、产品及产品整体概念核心产品核心产品(基本效用)(基本效用)形式产品形式产品(品质特色款式包装)(品质特色款式包装)附加产品附加产品(服务及信贷)(服务及信贷)心理产品:产品给顾客带来的心理上的满足整体产品概念的提出扩大了市场营整体产品概念的提出扩大了市场营销的视野销的视野,有着重要的意义。但对每一有着重要的意义。但对每一层次的需求给于进一步满足的同时层次的需求给于进一步满足的同时,企企业必须考虑投入的成本和消费者在接业必须考虑投入的成本和消费者在接受这一服务时所愿意支付的费用受这一服务时所愿意支付的
2、费用,只有只有在预期的总收益大于总投入的情况下在预期的总收益大于总投入的情况下,企业可考虑开发。企业可考虑开发。第二节包装策略第二节包装策略一、包装及其作用一、包装及其作用1. 包装是指为了保护包装是指为了保护商品商品,便于运输和销售便于运输和销售,采用适当的适当的材采用适当的适当的材料制成与商品相适应料制成与商品相适应的容器的容器,并加以标志和并加以标志和装饰的活动和措施。装饰的活动和措施。2. 包装的作用包装的作用(1)保护商品保护商品;(2)便于运输、储存、携带和使用。便于运输、储存、携带和使用。(3)促进销售促进销售(4)增加价值。增加价值。 二、包装策略二、包装策略1.类似包装类似包
3、装2.差异包装差异包装3.配套包装配套包装4.再使用包装再使用包装5.附赠品包装附赠品包装6.分等级包装分等级包装7.绿色包装绿色包装8.无包装无包装一、新产品的含义及类型一、新产品的含义及类型 新产品是指在构成要素上进新产品是指在构成要素上进行了整体或部分创新的产品行了整体或部分创新的产品,既包括新发明创造的产品既包括新发明创造的产品,也也包括部分革新的产品。衡量包括部分革新的产品。衡量新产品的标准是能否给顾客新产品的标准是能否给顾客带来新的利益。带来新的利益。 1. 1. 全新产品全新产品 采用新的设计采用新的设计原理、新的制造材原理、新的制造材料和新的生产技术料和新的生产技术, ,制造具
4、有全新的功制造具有全新的功能、与现有产品有能、与现有产品有本质区别的产品。本质区别的产品。 2. 换代新产品换代新产品 指对现有产品指对现有产品进行更新换代进行更新换代,在在性能上有重大突性能上有重大突破的产品。破的产品。 3. 3. 改良新产品改良新产品 是指对产品的材料、结是指对产品的材料、结构、式样、包装和颜色等方构、式样、包装和颜色等方面作出非本质性的改进面作出非本质性的改进, ,使使之更加符合市场需求。之更加符合市场需求。 4. 模仿新产品模仿新产品 对市场已经有、但本企业没有生产过的产品进行仿制或稍加改进对市场已经有、但本企业没有生产过的产品进行仿制或稍加改进,推广到目标市场上满足
5、市场需求。推广到目标市场上满足市场需求。(但要注意不要侵犯知识产权但要注意不要侵犯知识产权)二、二、 企业获取新产品的方式企业获取新产品的方式 1.企业独立研发企业独立研发: 自己研发所需具备三个基本条件:自己研发所需具备三个基本条件: (1)企业必须具有很强的市场调研和预见、)企业必须具有很强的市场调研和预见、预测能力。预测能力。 (2)企业还必须有雄厚的资金实力。)企业还必须有雄厚的资金实力。 (3)企业必须拥有自己的科研机构和一大)企业必须拥有自己的科研机构和一大批科技人才。批科技人才。2.联合开发联合开发企业与科研机构联合研发企业与科研机构联合研发;若干企业联合进行开发。若干企业联合进
6、行开发。专论专论:从从“中国制造中国制造”到到“中国创造中国创造”3.兼并或收买现成的发明专利或经营权兼并或收买现成的发明专利或经营权(1)直接购买发明专利;)直接购买发明专利;(2)购并有新技术、新产品的企业;)购并有新技术、新产品的企业;(3)购买新产品的特许经营权;)购买新产品的特许经营权;(4)接受外包。)接受外包。三、新产品开发的组织保障三、新产品开发的组织保障1. 新产品开发部或研究院新产品开发部或研究院2. 新产品开发项目组或委员会新产品开发项目组或委员会3. 团队导向模式团队导向模式4.专门成立一个跨部门、职能专门成立一个跨部门、职能交叉的团队交叉的团队,整合各方面资源整合各方
7、面资源,集中进行新产品开发集中进行新产品开发。第四节第四节 新产品的开发过程新产品的开发过程一、新产品创意的产生一、新产品创意的产生(一)(一) 创意来源创意来源1. 企业内部企业内部科技人员、高层管理人员和员工、科技人员、高层管理人员和员工、(中村擦皮鞋) 2. 企业外部企业外部 顾客、中间商、竞争者、顾客、中间商、竞争者、科研机构、其他渠道。科研机构、其他渠道。(二)创意产生方法(二)创意产生方法1. 属性一览表法属性一览表法2. 引申关系法引申关系法3. 需要需要/问题分析法问题分析法4. 头脑风暴法头脑风暴法5. 提喻法提喻法二、创意筛选二、创意筛选1. 产品创意的评价产品创意的评价2
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