学习情境十二人力资源与工薪循环审计课件.ppt
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1、一、认识人力资源与工薪循环的内部控制 二、以风险为起点的人力资源与工薪循环的控制测试 三、人力资源与工薪循环控制测试工作底稿示例 一、认识人力资源与工薪循环的内部控制1. 人力资源与工薪循环涉及的主要业务活动(1) 批准招聘(2) 记录工作时间或产量(3) 计算工薪总额和扣除(4) 支付工薪净额 2. 人力资源与工薪循环内部控制的内容(1) 适当的职责分离(2) 适当的授权(3) 适当的凭证和记录(4) 资产和记录的实物控制(5) 工作的独立检查二、以风险为起点的人力资源与工薪循环的控制测试(见书P279-281)1. 员工的雇用、解雇以及固定数据变更的风险、控制及控制测试(见表12-1)2.
2、 记录工作时间或提供服务的风险、控制及控制测试(见表12-2)3. 工薪的编制和记录的风险、控制及控制测试(见表12-3)4. 记录工薪交易的风险、控制及控制测试(见表12-4)5. 工薪发放的风险、控制及控制测试(见表12-5)6. 工薪监控的风险、控制及控制测试(见表12-6) 三、人力资源与工薪循环控制测试工作底稿示例(见书P281-289)1. 人力资源与工薪循环控制测试导引表(见表12-7)2. 人力资源与工薪循环控制测试汇总表(见表12-8)3. 人力资源与工薪循环控制测试程序表(见表12-9)4. 人力资源与工薪循环控制测试过程表(见表12-10) 一、人力资源与工薪循环实质性分
3、析程序 二、应付职工薪酬的审计一、人力资源与工薪循环实质性分析程序1. 工薪金额变化的影响因素 员工结构的变更以及针对不同种类的平均工薪水平和工薪范围;员工数量的变化以及在季节性变化的情况下该数量的稳定性;是否存在年度中由于企业经营或生产期限的限制而加班所支付的高工薪;由于企业扩张而增加人员;产量的变化,如企业获得了大额合同,或丢失了主要客户或供应商,以较低产量生产。工薪交易和相关余额主要的重大错报风险是对费用的高估。2. 注册会计师采用的实质性分析程序(1) 针对已识别需要运用分析程序的有关项目,并基于对被审计单位及其环境的了解,通过进行以下比较,同时考虑有关数据间关系的影响,以建立有关数据
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