创业基础全书ppt完整版课件最全电子教案正本书教学教程.pptx

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1、创业基础课程组创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第一章第一节 理解创业第二节 创业精神第三节 创业思维创业、创业精神与创业思维创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）学习目标学习目标l 理解创业的含义及要素l 认识创业的主要类型l 理解创业精神的内涵及作用l 掌握创业精神的培育路径l 理解因果逻辑与效果逻辑的差异l 认识效果逻辑下的创业思维与创业行动第一节第一节 理解创业理解创业1.创业的内涵3.创业的准备2.创业的要素与类型创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业基础创业基础（第（第2版

2、版 数字教材版数字教材版）5现代汉语词典(第七版)将创业解释为创办事业创办事业,其中的“事业”指人所从事的,具有一定目标、规模和系统,并对社会发展有影响的经常活动。辞海对创业的解释是创立基业创立基业,“基业”指的是事业的基础。第一节 理解创业什么是创业？什么是创业？ 考察各种关于创业的定义，出现频率最高的关键词包括启动、创建、创造、新事业、新企业、创新、新产品、新市场、追逐机会、风险承担、风险管理、不确定性、资源或者生产方式的新组合等。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）6 start-up，指创建新企业，即个人或团队自主创办企业，该定义有助于识别出一个人或一个团队是否在从事

3、创业活动。第一节 理解创业狭义的“创业”广义的“创业” entrepreneurship，指开创新的事业，该定义认为，只要是在不确定情况下开发新产品或开展新业务的个体或团队，都应该被视为创业者。 在不确定的环境中，不拘泥于当前资源条件限制，追求机会，将不同资源组合加以利用和开发，并创造价值的过程。创业的定义创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）7l 突破资源约束是创业的；l 识别与转化机会是创业的；l 开发与整合资源是创业的；l 价值创造是创业的。突破资源约束识别与转化机会开发与整合资源价值创造第一节 理解创业如何理解“创业”的定义？创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数

4、字教材版）8 创业的重要性不言而喻，对社会和个人都具有较大价值。 对社会而言社会而言，创业不仅可以缓解就业压力，而且还可以推动社会进步，增强经济活力，加速科技创新； 对个人而言个人而言，创业可以充分发挥自己的才华，激发最大潜力，也是最迅速最全面实现人生价值的路径。第一节 理解创业创业的作用创业的作用创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）9l 帮助创业者实现财富自由；l 帮助创业者提升社会地位；l 帮助创业者提升个人素质。第一节 理解创业创业活动的社会价值创业活动的个体价值l 促进科技进步和市场繁荣；l 缓解就业压力；l 激发创新意识和创业精神；l 推动社会进步。创业基础创业基础

5、（第（第2版版 数字教材版数字教材版）10第一节 理解创业创业与创新的关系创业与创新的关系熊彼特（1883-1950） 经济学家约瑟夫熊彼特(Joseph Schumpeter)在1912年出版的经济发展概论中首次提及“创新”，他认为创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。 随着知识经济到来，创新被赋予了更广泛的含义，通常是指人们遵循事物的发展规律，对其整体或其中某些部分进行变革，从而实现更新与发展。创新与创业有什么联系与区别呢？创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）11第一节 理解创业l 创新与创业的内涵具有重叠性 创新和创业都有“创造”的含义，创新中包含的“创造”主

6、要集中在思维和理论方面，创业中包含的“创造”主要集中在行为和经济实体方面。创新是创业活动的思维源头，创业是创新思维的商业实践。l 创新孕育创业机会，创业推动创新 科学技术和思想观念的创新，促进了社会的进步和变革，孕育了各种创业机会。同时，创业活动是随着环境和条件变化的创新性活动，只有创业主体不断推陈出新，才能赋予新创企业更大生命力，能够应对各种不确定性带来的挑战。l 创新是创业的源泉，创业是创新的价值 创业者只有在创业的过程中具有持续不断的创新思维和创新意识，才能产生具有创意的想法，在商业模式上进行创新。反之，创新的市场价值在于创业，只有把创新的知识、技术、思维转换为生产力，应用于实践中，才能

7、造福社会，促进创新。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）12第一节 理解创业创业的要素创业的要素图 蒂蒙斯创业要素模型 美国百森商学院的杰弗里蒂蒙斯(Jeffry Timmons)教授被誉为“创业教育之父”，他提出的创业三要素模型，认为创业活动应该包含三大要素：创业机会、创业者与创业团队、创业创业机会、创业者与创业团队、创业资源资源。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）13创业机会有两种类型，第一种可以理解为目标顾客的潜在需求，这种需求可能是未被满足的需求，也可能是未被充分满足的需求；另一种是创业者创造出的机会，是一种新创的需求。第一节 理解创业机会资源是创

8、业活动的支撑要素，当创业者面临有很好的创业机会时，还需要有相应的资源做支持，才能把握住机会，将其转化为价值。资源创业团队是创业活动的组织要素，市场中不乏机会的出现，但创业者若没有建立起稳定的团队把握机会，创业活动也不能取得成功。团队创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）14第一节 理解创业创业的类型创业的类型 对创业的基本分类可以围绕“谁在创业？在哪里创业？创业效果如何？谁在创业？在哪里创业？创业效果如何？”三个基本问题展开，进而识别出不同类型的创业。谁在创业？谁在创业？个体个体 自身条件：性别、边缘群体等 创业动机 是否在职工作团队团队在哪里创业？在哪里创业？独立创业独立创业

9、公司内部创业公司内部创业网络创业网络创业创业效果如何？创业效果如何？创新性创新性 模仿、复制、创造等价值与财富创造价值与财富创造 个人、组织、社会创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第一节 理解创业15具有典型意义的创业分类l 生存型创业生存型创业 Vs 机会型创业机会型创业生存型创业生存型创业被定义为创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。机会型创业机会型创业被定义为创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望。二者的区别：个人特征；投资回报预期；入行壁垒；资金来源；拉动就业。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）

10、第一节 理解创业16l 创建新企业创建新企业 Vs 企业内创业企业内创业是指创业者或团体从无到有地创建全新的企业组织，这个过程充满机遇，但风险和难度也很大。是指在成熟企业内部进行新事业开发和创建的过程，例如创建新事业部或新项目组，开发新品牌或新细分市场等。 根据创业起点的不同,可以将创业类型划分为创建新企业和企业内创业两种类型。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第一节 理解创业17l 个体创业个体创业 Vs 公司创业公司创业是指是指个人或团队不依托于某一特定组织而展开的创业活动。主要指由成熟企业发起的组织创造、更新与创新活动，创业活动是由组织中工作的个体或团队推动的，它既包

11、括公司内创业，又包括公司投资和并购新业务或新企业，例如创建新事业部或新项目组，开发新品牌或新细分市场等。根据创业活动的主体及其资源条件，可以将创业分为个体创业和公司创业。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第一节 理解创业18个体创业个体创业公司创业公司创业创业者承担风险创业者拥有商业概念创业者拥有全部或大部分事业从理论上讲，对创业者的潜在回报是无限的个体的一次失误可能意味着创业生涯失败受外部环境波动的影响较大创业者具有相对独立性在过程、试验和方向的改变上具有灵活性决策迅速低保障缺乏安全网在创业主意上，可以沟通的人少至少在初期阶段，存在有限的规模经济和范围经济存在严重的资源局

12、限性公司承担风险，而不是与个体相关的生涯风险公司拥有商业概念，特别是与商业概念有关的知识产权创业者或许拥有公司的权益，可能只是很小部分在公司内，创业者所能获得的潜在回报是有限的公司具有更多的容错空间，能够吸纳失败受外部环境波动的影响较小公司内部的创业者更多受团队的牵扯公司内部的规则、程序和官僚体系会阻碍创业者的策略调整决策周期长高保障有一系列安全网在创业主意上，可以沟通的人多能够很快地达到规模经济和范围经济在各种资源的占有上都有优势 从创业的本质看,个体创业与公司创业有许多共同点，例如创造新事业、承担风险等，但在初始的资源禀赋、组织形态和战略目标等方面，这两类创业活动也有显著差异。创业基础创业

13、基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第一节 理解创业19 依据创业效果理解创业，有助于关注创业活动的结果，提升创业活动的质量，更有助于推动创业活动的成功。克里斯汀布里亚特和皮埃尔-安德烈朱利安根据创业对市场和个人的影响程度，可以把创业分为四种类型： 基于价值创造的创业类型模仿型创业模仿型创业冒险型创业冒险型创业安定型创业安定型创业复制型创业复制型创业模仿型创业模仿型创业，模仿行业成功的经营方式；冒险型创业冒险型创业，从事一项全新产品或技术的扩大化经营事业。复制型创业，复制型创业，对已有经营模式的简单复制；安定型创业安定型创业，利用自身技能（发明、技术、秘方等）开展有限经营活动。少 多新价

14、值的创造新价值的创造对个人的改变对个人的改变多少l 模仿型创业、冒险型创业、复制型创业和安定型创业创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）20第一节 理解创业 凡事预则立，不预则废。创业是面对高度不确定性，具有高度风险性的价值创造活动。因此，开展创业活动之前，需要做好充分准备。需要考虑的关键问题有： 自我认识 行业选择 资金来源创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）21第一节 理解创业.自我认识自我认识 创业者在决定开始创业之前，应当认真对自身条件进行评估，了解自己的优势劣势、明确自己想要达成的目标，是能够成功创业的第一步。评价“现在的自己” 自己有什么优势？有什

15、么劣势？ 自己是否具备了充分的信心开始创业？规划“未来的自己” 我的创业偶像是谁？如何成为他？ 是否做好了迎接挑战的准备？创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）22第一节 理解创业.行业选择行业选择 在选择创业项目所涉及的行业时，有的创业者重视行业本身的特点，强调所进入的行业一定要有较好的发展前景、有较低的进入和退出壁垒、行业平均利润率较高等；有的创业者则看重自身知识和能力，强调量力而行、尽量将选择的行业与自己专长相结合。选择创业行业可遵循以下原则：Rule 1：熟悉原则Rule 2：需求原则Rule 3：适合原则创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）23第一节

16、 理解创业Rule 1：熟悉原则Rule 2：需求原则Rule 3：适合原则 自主创业最大的误区在于选择不熟悉、不了解的行业；如果选择了自己熟悉的行业，可以有效缩短进入市场的时间，创业者也可以在初期集中精力做好其他方面的工作。 创业者对特定行业的熟悉程度可以通过专业知识学习、社会实践和在岗实习、兴趣爱好培养等途径获取。 创业者在挑选行业的时候，首先应该考虑该行业的发展前景，标准就是关注行业生命周期处于哪个阶段。 同时还应当重点关注国家政策扶植的行业，这些类型的行业必然会有很多优惠政策和条件，环境相对宽松，进入市场也会相对容易，从而可以降低创业失败的风险。 创业者自身的经验、学识、能力、财力、社

17、会关系等是很有限的，导致创业者的自身资源禀赋只能适合某几种行业，而不可能行行都适合。 在选择行业时，创业者还要考虑将要从事的行业是否适合自己干，即能否使自己的才能得到充分发挥，能否使自己的个性得到全面发展。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）24第一节 理解创业.资金来源资金来源 对于创业者来说，无论是在创业初期，手握项目却没有资金的时候，还是在创业过程中遭遇突发事件现金流中断的时候，都需要有足够的资金投入帮助创业项目成长。 对于创业者而言，常见的资金来源包括自筹资金、合伙入股、申请小额贷款以及参加自筹资金、合伙入股、申请小额贷款以及参加创业创业竞赛竞赛等方式。自筹资金合伙入

18、股小额贷款创业竞赛创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）25第一节 理解创业 对于创业者来说，由于处在起步阶段，贷款能力有限，相当一部分资金需要依赖自有资本，通常会依靠向亲朋好友，包括亲戚、朋友、同事、同学等借钱的方式。自筹资金合伙入股小额贷款创业竞赛 采用合伙入股的方式进行创业不但可以有效筹集到资金，还可以充分发挥人才的作用，有利于各种资源的获取与整合。 合伙入股还需要充分考虑投资份额，沟通机制和企业章程等问题，避免创业团队出现不必要的分歧，甚至是散伙。 国家对创业有很多的鼓励政策，为创业者提供小额创业担保贷款，是国家鼓励创业的主要政策之一。针对大学毕业生自主创业、农民工返乡

19、创业、退伍军人创业，各地也有一些相关的扶持优惠政策。 参加创业竞争对创业者而言，不仅是一次公平竞争的机会，同时通过参与比赛积累经验并学习关于创业的知识和技能，还有机会通过比赛获得奖金，为创业实践筹集所需的资金，甚至是获得风险投资机构的关注。第二节第二节 创业精神创业精神1.创业精神的内涵3.创业精神的培育2.创业精神的作用创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）27 创业精神更多地表现为一种创新性的活动或者行为,创业者通过这种活动或者行为对原有的资源进行重新组合，从而使其产生新的财富。 创业精神的本质在于为顾客、为社会创造出新

20、的满足、新的价值。 第二节 创业精神 创业精神是指创业者主观世界中所具备的思想、观念、个性、意志和品质，它由三方面构成。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）28第二节 创业精神 创新精神创新精神，是创业者敢于用新方法、新模式、新技术解决现实问题，满足社会需求的心理特征，创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，是创业精神的核心。创业创业精神精神创新精神冒险精神主动精神 主动精神主动精神，是创业者积极响应需求，面对困难，解决问题以及应对挑战的心理特征。是创业者希望影响和支配外部环境的心理动机。 冒险精神冒险精神，是创业者敢于承担创新过程中各种潜在风险的心理特征，冒险精神是创新和创

21、造活动得以进行的基础。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）29第二节 创业精神具体而言，创业精神体现在创业者的哲学、心理和行为三个层面。 哲学层面哲学层面的创业精神体现为创业思维和创业观念，是创业者关于创业的； 心理层面心理层面的创业精神体现为创业个性和创业意志，是创业者关于创业的； 行为层面行为层面的创业精神体现为创业作风和创业品质，是创业者进行创业的。哲学层面心理层面行为层面创业精神的层次创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）30第二节 创业精神1.1.有利于创业者取得个人成就有利于创业者取得个人成就创业精神是创业者或创新者开创事业的前提和保障。凭借创业精

22、神在创业活动中克服困难，找到解决问题的方法并坚持以创新和坚持的心态开创事业。创业者也会进一步巩固和培育自己的创业精神,使之得到升华并转化为创业发展的成效。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）31第二节 创业精神2.2.有利于实现创业活动的经济价值有利于实现创业活动的经济价值通过创新创业活动实践，有利于加快转变经济发展方式，促进经济社会又好又快发展，同时使个人获取财富利益。将创业精神投入到创业活动或创新事业之中,会不断创造出更多的财富和价值,促进社会经济与个人财富的增长。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）32第二节 创业精神3.3.有利于推动创业活动的发展有

23、利于推动创业活动的发展发扬创业精神的创业者或创新者往往能将社会视为发挥自己专业优势和特长的大舞台。他们采取积极的创业行动创造新的事业并回报社会。创业者不仅可以创造和应用新产品、新技术、新成果，为顾客带来更大的好处,不断改变和提升人们的生活和工作方式，而且能够通过回报社会得到社会的认可，实现创业活动的良性发展。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）33 具备创业精神是创业成功的前提和条件,但创业精神的培育并不是短时间内可以实现的，需要在理论学习和实践磨炼中有意识地培育和铸就。 大学需要建立知识技能、实践实训和案例研讨相结合的多维培训机制。 第二节 创业精神知识技能案例研讨实践实训

24、创新创业教育创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）34 树立正确的学习观，运用合理的学习方法，养成主动学习、持续学习的习惯，有助于创业者获取知识和技能，培育创业精神 。 第二节 创业精神.通过学习知识技能培育通过学习知识技能培育 应该将创业知识与专业知识相结合，将创业意识、创业能力的培养贯穿到现实操作实践、技能训练之中，既可以从理论上教育与引导创业者树立正确的创业意识，又能为创业教育找到依托和载体。 创业培训和教育可以结合不同行业的特点，开设专门的创业教育培训课程，如创业知识和创业技能训练课、创业教育学、创造技能与方法等，激发创业需求，深化创业者对于创业过程的认知。创业知识与专

25、业知识的结合创业知识与行业知识的结合创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）35 创业精神是创业者所必需的特质，需要在行为层面进行多次、反复的强化中才能形成。良好创业精神品质的形成重在实践训练，积极地实践能带来及时的反馈和成就感，也能带来循序渐进、不断取得成功的喜悦。第二节 创业精神.通过参与实践活动培育通过参与实践活动培育创业实训创业实战创业竞赛创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）36 他人的创业行为和成长本身就是一笔宝贵的财富,成功创业者具有一些共同的精神品质特征,包括自信、积极、独立思考、具有好奇心和探索精神、敢于创新、敢于竞争和冒险、专注、意志坚定、不怕

26、挫折等。 第二节 创业精神.通过借鉴成功经验培育通过借鉴成功经验培育创业案例创业典型创业导师 从创业成功的案例中吸取宝贵的经验和教训，有助于创业者构建包括创业意识、创业观念、创业责任、创业态度、创业激情和创业思维等要素的创业精神体系。 创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）37 高校是大学生学习创业知识、践行创业理念以及付诸创业行动的重要场所，因此在校园内营造良好的创业环境和氛围，成为鼓励大学生自主创业、培育创新精神的关键前提。 高校应该构建“三位一体”的创业环境：第二节 创业精神.通过优化创业环境培育通过优化创业环境培育高校创业环境宣传活动竞赛 宣传宣传，传播创业榜样、创业经

27、验、创业价值； 活动活动，组织讲座、沙龙、交流等多种形式的创业活动； 竞赛竞赛，组织各类创业、决策模拟等创新创业竞赛。第三节第三节 创业思维创业思维1.因果逻辑与效果逻辑3.效果逻辑下的创业行动2.效果逻辑下的创业思维创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维39 然而，这种通过预测控制风险的思路在创业的行动中面临着越来越多的挑战。因为各种变数让环境的不确定性增加，对未来的预测更加无规律可循，预测思维的束缚会让决策者陷入困境。传统的决策及行动思维分析计划执行控制 因果逻辑（Causation）又称为预测逻辑，核心

28、思想是以理性预测为基础，面对不确定的未来，可以通过预测控制风险。 最典型的思路是根据过去的经验预测未来，并提前设定控制措施。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维40 美国弗吉尼亚大学教授萨阿斯（Saras）在2006年选取了销售额从2亿到65亿美元的一些企业，针对它们的27位创始人展开实验研究，研究发现： 成功创业者从手段驱动而不是目标导向的行动起步。成功创业者在评估机会时，考虑的是“可承受损失”，而不是预期收益。创业成功者会设法利用意外，而不是回避意外。成功创业者会召集一些愿意加入自己的人。创业者在面对不确定性时，有着独特的思维逻辑和行动方式，这种逻辑被成为

29、。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）41第三节 创业思维 效果逻辑（Effectuation）被称为非预测逻辑，它极度依赖利益相关者并且以手段为导向。效果逻辑的核心思想是创业者与有志于共创未来的合作伙伴一起将既有手段转化成共创目标。 因果逻辑因果逻辑效果逻辑效果逻辑对未来的看法对未来的看法预测：把未来看成过去的延续，相信未来可以预测。创造：未来是现在行动的某种偶然结果，未来无法预测，只能靠当下的行动创造。行动起点行动起点目标导向：由总目标分解子目标，子目标决定采取什么行动。手段导向：从现有的手段开始，设想用什么手段采用什么行动，实现什么小目标，这些小目标最终结合成总目标。对

30、风险的看法对风险的看法预期收益：关心预期收益的多少，寻找获得利润最大化的机会，而不是降低风险。可承受损失：在可承受损失范围内采取行动，不超出承受能力范围而冒险获取利益。对相关公司态度对相关公司态度强调竞争：突出竞争关系，根据需要对顾客和供应商承担有限责任。强调合作：与顾客、供应商甚至潜在竞争者共同创造未来市场。对待意外的态度对待意外的态度避免：尽量通过预测避免意外事件的出现，将路径控制在目标范围内。利用：利用意外事件，化意外为机遇，为以后更多的路径选择做铺垫。因果逻辑Vs.效果逻辑创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）42第三节 创业思维 两种思维逻辑下的创业活动 展开市场调查

31、，确定目标消费者需求； 根据消费者需求开发和设计产品； 制定营销战略； 计算成本，制定价格和财务计划； 撰写商业计划； 整合资源，组建团队，创办新企业。因果逻辑 分析自身情况，明确竞争优势和资源； 尽可能利用手中的人财物展开创业； 与大量潜在的利益相关者讨论与协作，根据实际投入重塑企业的具体目标， 从合作中不断地整合资源，弥补缺失链条； 最后形成一个完整的创业企业。效果逻辑创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维43 在环境高度不确定的情况下，无法准确预测未来，创业者能够把握的是手中现有资源。 因此，以现有资源为起点展开创业行动，通过已有行动不断拼凑所需资源，寻求

32、商业机会，规划发展路径，这就是创业思维。创业者应该具备的创业思维应该有哪些？创业者应该具备的创业思维应该有哪些？创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维44“飞机导航员飞机导航员”思维思维 是指在面对和应对不确定性时拒绝相信预测，创业者应该将自己置身于事件中与他人互动，从而掌控未来的发展。 通过行动进行控制是该思维的核心，而可控制原理是效果逻辑的核心。 当自己手中的资源掌控度较高，而且能够在一定程度上控制未来结果的时候，会采用创新的方式展开创业活动； 当自己手中的资源掌控度较高，对未来的结果完全没有预测度的时候，会对变化和目标持开放态度，也就是常说的“随遇而安”；

33、 当自己手中资源的掌控度不高，而未来在一定程度可见时，一般会采用自主选择利益相关者的方法展开创业活动。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维45“手中鸟手中鸟”思维思维 是指创业者清晰地审视已经握在手中的资源，以此为行动的起点。 它聚焦于决策的过程，提出既有的资源和手段是该过程的输入。虽然创业者在较高的抽象层面上有一个总体的目标和理想，而更为实际的目标是在基于手段的过程中逐步浮现的。 创业者应该首先分析自己的社会身份、储备的知识、社交网络，梳理手中能够利用起来的资源，可以开展创业活动的手段，以此来创造新的企业。 用一个形象的比喻，“手中鸟”思维指导下的创业行动，

34、就好似下晚班回家的主妇，打开冰箱看有什么食材，然后拼凑出一盘宵夜，而不是餐厅的大厨，为一盘星级菜肴提前买好原料。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维46“可承受损失可承受损失”思维思维 该思维意味着创业者在项目初期并不关注对投资回报的预测，而是考虑项目出现最坏的情况时可以承受多大的损失。 由于效果逻辑关注可承受的损失范围，因此该思维强调创业者在有限的资源和手段条件下尽可能多地尝试。 在创业过程中，可承受的损失范围在不断扩大，已经逐渐超出了决策者对于财务资源的态度，还包括了时间成本、机会成本、知识产权、社会名声以及情绪和态度等。 可承受损失的限度并非一成不变，而

35、是随着创业过程的进展不断调整。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维47“疯狂的被单疯狂的被单”思维思维 是指将合作重心放在关系的构建上，自主选择利益相关者建立战略联盟，而不是进行系统的竞争分析。 创业者需要利用战略联盟伙伴以及利益相关者的先前承诺以降低不确定性，同时共创未来。 在创业活动中，创业者应该寻找更多愿意为项目投入资源的利益相关者，通过谈判、磋商缔结创业联盟，并且建立一个自我选定的利益相关者网络，与网络上的连接方共同协商合作关系，规划创业目标，随着加入者数量的增加，动态地调整创业目标，以促成创业项目的生存和发展。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材

36、版数字教材版）第三节 创业思维48“柠檬汁柠檬汁”思维思维 效果逻辑强调对权变因素和意外采取创业式响应，认为要直面权变因素和意外而不是试图规避，将权变因素和意外当作机会加以利用。 该思维指出要充分利用未知和权变以创造新鲜事物，并将其转化为有利可图的机会，进而获取期望之外的结果，而不是试图实现既定目标。 在创业活动中，创业者应该以积极的心态主动接纳和巧妙利用各种意外，因为不确定的环境中，各种超出预期的事情都会出现，例如政策变化、人员变动、意外事件等等，创业者应该充分利用这些意外事件，将其转化为自己的资产和优势。 具体的做法包括改变自己、获取新手段、寻找新研发方向、新的决策思路等等方法来适应新变化

37、。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维49资源约束环境不确定创业者应该如何行动？创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维50 创业者充分运用专业知识、个人经验或团队智慧，寻找并满足具有足够消费需求，且供应不足的。 通过深刻的市场洞察，把握市场态势变化带来的。.突破约束，攫取机会创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维51.形成合力，整合资源 创业者应当关注中央和地方政府的资源发布平台和扶持举措，；，联盟合作方可以是中小企业的同行竞争对手或是跨行业企业。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材

38、版）第三节 创业思维52 创业中的价值创造等同于价值共创，即创业企业在在价值链中寻求多方合作为顾客提供更高价值。 创业企业应当转变为与顾客进行价值共创，激发顾客参与行为甚至顾客公民行为，实现从“消费者”到“产消者”的转变。.聚焦顾客，共创价值创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第三节 创业思维53.转变观念，承担风险 创业者应当认识到风险并不是无法控制的，而是可以通过量化和理性的手段利通过量化和理性的手段利用风险用风险，以及对其进行管理； 拥抱风险不等于盲目地承担风险，创业者可以承担的是计算出的风险计算出的风险。创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）案例案例研

39、讨研讨思维思维 Vs Vs 行动：行动：领视传媒的创业历程领视传媒的创业历程结合蒂蒙斯创业要素模型，分析领视传媒是如何有效整合创业要素的？刘仲禹的创业属于什么类型的创业？这类创业有何特点？在领视传媒的创业过程中，刘仲禹身上体现出了哪些创业思维？创业Entrepreneurship案例思考：创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）课后思考题课后思考题创业Entrepreneurshipl 什么是创业？它与创新有什么关系？l 创业的主要类型及特点有哪些？l 什么是创业精神？它包含哪些要素？l 创业者选择创业需要做哪些准备？l 举例说明，两种创业思维有什么差异？创业基础课程组创业基础创

40、业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）第二章第一节 走进创业者第二节 创业团队的组建第三节 创业团队领导力创业者与创业团队创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）学习目标学习目标了解创业者的类型及特征理解创业者的能力与素质要求理解创业团队的含义及构成要素掌握组建创业团队的原则与程序理解创业团队领导者的角色第一节第一节 走近创业者走近创业者1.创业者的概念和类型3.创业者能力与素质的培养2.创业者的能力与素质创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业者(entrepreneur)一词来源于法语,表示某个新企

41、业的风险承担者,因此早期的创业者也被视为风险承担的承包商(contractor)。在欧美的经济学研究中,都采用风险承担的视角定义创业者,例如将创业者界定为一个组织、管理生意或企业并愿意承担风险的人。创业者的概念创业者的概念60第一节 走近创业者创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）l 第一种观点从创业者和一般领导者与劳动者的区别出发第一种观点从创业者和一般领导者与劳动者的区别出发将创业者界定为具有以下几个方面特征的个体创业者是一种创新劳动方式的领导者;创业者是具有使命感、荣誉感和责任心的人; 创业者是组织和运用服务、技术、工具创造价值的人;创业者是具备较强的思考、推理、判断能力

42、,能够科学合理地实施创业行动的人;创业者是能使他人追随并在该过程中实现双赢的人。61第一节 走近创业者创业者的概念创业者的概念创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）l 第二种观点认为创业者主要指识别出市场机会第二种观点认为创业者主要指识别出市场机会,通过把握机会获取收益通过把握机会获取收益又必须为潜在的错误决策承担风险的人。又必须为潜在的错误决策承担风险的人。该定义主要强调以下几个方面:创业者必须能够发现市场机会,这里的市场机会是指创业者发现新的市场需求、以更低的价格为市场提供产品、能够满足未被完全识别出的需求; 通过协调和管理人、财、物等创业所需要素,开发市场机会,企图获得机

43、会创造价值; 创业者必须为自己对机会价值判断的失误承担风险,如果自己投入资本,则面临资本和名誉的双重损失,即使没有注入自己的资本金,同样也会因为声誉受损,影响自身未来的市场价值。62第一节 走近创业者创业者的概念创业者的概念创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）l 第三种观点则同时关注创业者的商业才能与社会价值第三种观点则同时关注创业者的商业才能与社会价值认为创业者应当具备高于普通人的商业才能,具体体现为创业者不仅能创办一个企业,还能在企业发展的不同阶段制定正确的决策,及时解决面临的问题,修正企业的发展方向,使企业长期保持活力,不断发展壮大,成长为具有影响力的企业。同时,界定一

44、个创业者,还应该从社会发展的角度出发,衡量该个体的创业行为是否具有社会价值。63第一节 走近创业者创业者的概念创业者的概念创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业者的类型创业者的类型创业目的为创业目的为划分依据划分依据生存型创业者生存型创业者这类创业者是由于没有其他就业选择或对就业选择不满意而从事创业活动。变现型创业者变现型创业者过去掌握一定的权利和关系，在适当的时机自己开办企业,从而将过去的无形资源变现为有形财富的创业者。主动型创业者主动型创业者主动型创业者又可以分为两种类型,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。 64第一节 走近创业者创业基础创业基础（第（第2版版 数

45、字教材版数字教材版）创业者的类型创业者的类型驱动因素为驱动因素为划分依据划分依据机会拉动型创业者机会拉动型创业者具有抓住现有市场机会的强烈愿望,在出现的商业机会可能带来超额利润与抓住机会实现个人愿景的双重驱动下,将创意转变成创业机会并建立起盈利模式的创业者。热情驱动型创业者热情驱动型创业者创业首先是从有创业的想法开始的,这些人怀着强烈的创业梦想,被创业热情驱动的创业者。65第一节 走近创业者创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）l 心理特征年龄、学历、性别l 人口统计学特征创新、成就导向、内控型人格、低风险厌恶、自我效能感66第一节 走近创业者创业基础创业基础（第（第2版版 数

46、字教材版数字教材版）基础知识专业知识专业理论行业知识行业经验创业经验管理经验新产品开发l 知识经验标题知识知识学习学习标题先前先前经验经验特定技术研发客户交流经验其他职能经验67第一节 走近创业者创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业者应当具备的能力创业者应当具备的能力在现有成功的创业案例中,并不是所有创业者都具有所在领域的专业技术能力。腾讯创始人马化腾认为,当前大部分产业都发展了很长时间，已经形成红海的竞争态势，创业者在进入这些行业前,应该关注不同产业的跨界部分，这最有可能产生创新的机会。第一节 走近创业者68创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）针对市场

47、商机寻找新颖的、别人未尝试过的解决方案；将自身拥有的技术资源与创业机会进行匹配，提升方案的可行性。创业者应当具备的能力创业者应当具备的能力机会洞察力机会洞察力发掘和识别潜在市场机会和顾客需求，并将其转换为价值创造,是创业者应当具备的重要能力。方案配置能力方案配置能力第一节 走近创业者69创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业者需要充分利用自身资源，并整合外部资源以实施系统解决方案。创业者应当具备的能力创业者应当具备的能力团队管理能力团队管理能力包括团队组建与管理能力、战略设计与实施能力、市场决策制定能力、应付突发事件能力等。资源整合能力资源整合能力第一节 走近创业者70创业

48、基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业者的素质要求创业者的素质要求图图2-12-1RISKINGRISKING素质模型框架图素质模型框架图创业者的素质要求可以归纳为七个,具体包括资源(resource)、想法(idea)、技能(skill)、知识(knowledge)、才智 ( i n t e l l i g e n c e ) 、 关 系 网 络(network)和目标(goal)。这七个要素英文单词的第一个字母连起来这七个要素英文单词的第一个字母连起来是是RISKINGRISKING, ,即即“冒风险冒风险”的意思的意思, ,恰好体恰好体现出创业是一项承担风险的活动的本质。

49、现出创业是一项承担风险的活动的本质。第一节 走近创业者71创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业者的素质要求创业者的素质要求资源资源(Resource)(Resource)资源主要指创业者应该具备创业活动所必需的人力资源、物质资源、财务资源以及好的项目资源等。想法想法( (I Idea)dea)想法是指创业者应该具备如何创造市场价值的创业构想。技能技能( (SkillSkill) )技能主要指创业者所需的专业技能、管理技能和行动能力等 。知识知识(Knowledge)知识主要指创业者识别创业机会、获取资源、构建商业模式以及创造价值过程中所必需的相关知识。第一节 走近创业者7

50、2创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业者的素质要求创业者的素质要求才智才智(Intelligence)才智主要指创业者的才能与智慧,具体表现为观察世界、分析问题、思考问题和解决问题的能力。关系网络关系网络(Network)关系网络体现为创业者拥有的良好人际亲和力和人脉网络。在创业活动开展过程中,创业者需要与关键利益相关者建立起良好的关系。目标目标(Goal)目标体现为创业者明确自己的创业方向和目的,并围绕创业目标制定精确的市场定位。第一节 走近创业者73创业基础创业基础（第（第2版版 数字教材版数字教材版）创业者能力与素质的培养创业者能力与素质的培养结合对创业者能力与素质