2010中国人民银行分支机构人员录用管理类真题汇总.pdf
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1、2010 中国人民银行分支机构人员录用管理类真题汇总中国人民银行分支机构人员录用管理类真题汇总一、判断题(0.5*20=10 分)主要考察的是管理学基本知识,定义,管理学者的观点等等,比较简单。1管理的目的在于有效地决策,提高效率组织的成效。2关于执行过程?3梅奥的观点?4规划?5组织规模?6权变理论?7控制?8特尔菲法?9法约尔的统一领导原则?10.目标设定?11.用人组织?12.技术组合?13.转换比率法?14.外部公平性定义?15.相对考核法定义?16.忘了17.分权理论?18.国家行政组织?19.程序性决策?20.领导机关?二、单选题(1.0*35=35 分)考察的也是很简单的概念和对
2、一段话的理解。1.对“人的本性”所使用的理论?2.领导理论?3.公司的组织结构?4.对待非正式组织的态度?5.噪音干扰?6-35,大多是这样的题,关键是要掌握好基本概念并能灵活运用,央行考试特别注意专业的考察,每一类别的考试试题都是不一样的,而且都是专业题,所以大家如果想考好央行的考试,尽量不要跨专业考试,多看看专业的基础知识。因为录取人员有限,一般的岗位报考比例都达到几百比一,所以专业的考试不能有任何的差错,各位多努力啊。三、多选题(1.5*10=15 分)多选题有点难度,多答少答都不给分,我想此题是拉开分数的一题。1管理的客体是?2梅奥等人对霍桑试验总结后得出的结论主要有?3目标管理要素是
3、?4一下哪些是非正式组织的形式?5下列属于反馈控制的有?6下列哪些因素可以构成人力资源需求预测的解释变量?7针对人力资源培训开发效果评价方法,以下哪些是正确的?8利于反馈的考核方法有?920 世纪 40 年代70 年代,西方行政管理学有代表性的理论学派有?10.行政权力的有限性体现为?四、简答题(10.0*2=20 分)1.针对非正式沟通的特点,管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?2.简述人员配备的基本原则?五、案例分析题(10.0*2=20 分)两篇材料论述,很好理解,这题不难,基本每年都是类似的题目。以下主要把问题提供给大家:第一大题有 3 个小问:1.对于服务工的投诉,你认为应当如何解
4、决?2.如何防止类似意见分歧的重复出现?3.你认为改公司在管理上有何需要改进之处?第二大题有 2 个小问:1.G 公司的绩效考核制度到底存在什么问题?2.如何才能改变这种状况?中国人民银行中国人民银行 20072007 招考笔试(管理类)招考笔试(管理类)1.首先也是判断 15*1内容前面是关于行政管理的大概 56 个,接着便是 10 个人力资源方面的2.单项选择 25*1内容全是人力资源管理,包括招聘,绩效评估,有效控制,考核,培训等等方面。包括人力方面的技术和手段。3.多项选择 10*1.5还是人力资源方面的,包括企业文化,内部培训,外部培训之类的等等。记不全了。3.简答 10*2第一题什
5、么是有效控制,要求是什么第二题什么是领导者,什么是被领导者。有些人认为上级就是领导者,下级就是被领导者。对吗?为什么?4.论述 20*1现代组织的社会责任日益重要,有些人赞同,有些人反对,请说出各自的论据?你认为现代组织的社会责任是什么?个人认为时间很充裕,我提前 40 分钟交卷。因为我实在不会,因为我不是学人力资源的,如果是学人力资源的,估计会很简单。大家要是复习的话,可以找些这方面的材料。呼唤会计和统计以及英语类笔试人民银行管理类笔试试题分 5 部分,考试时间为 150 分钟1.单项选择题(20 分,1 题 1 分,共 20 题)2.多项选择题(30 分,1 题 1 分,共 30 题)3.
6、判断题(10 分,1 题 1 分,共 10 题)4.材料分析题(10 分,1 题 2 分,共 5 题)5.作文(30 分,给材料议论文,标题自拟)内容:虽然是管理类,但是考题内容侧重于行政能力例如:北京市政府发送给国务院各部委的公文(主送方)属于:a.上行公文 b.下行公文 c.平行公文 d(记不清了)再如:机关的电话号码变更,应该采用什么来告知:a.通知 b.通告 c.启示(不是启事)d.公告单选题还好说,多选题就完全靠蒙了,得分机率太低,呵呵。材料分析题就是公务员考试里面那种类型,做过得都应该知道。作文是给了一个关于对廉政建设成果进行物质奖励的材料,让自己命题写一篇议论文。时间比较充裕。暂
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