（高职)第9章 标准成本法ppt课件.ppt

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1、第9章 标准成本法第九章第九章 标准成本法标准成本法标准成本概述标准成本概述1标准成本差异计算与分析标准成本差异计算与分析2标准成本管理与控制标准成本管理与控制3标准成本差异账务处理标准成本差异账务处理4知识目标知识目标1.了解标准成本系统是一种成本控制制度。了解标准成本系统是一种成本控制制度。2.理解标准成本的类型。理解标准成本的类型。3.掌握标准成本的制定。掌握标准成本的制定。 技能目标技能目标1.能运用标准成本差异分析方法。能运用标准成本差异分析方法。2.能运用标准成本的账务处理方法。能运用标准成本的账务处理方法。3.能运用标准成本法进行成本分析和成本控制。能运用标准成本法进行成本分析和

2、成本控制。态度目标态度目标1.培养成本节约意识，科学地制定标准成本，认真培养成本节约意识，科学地制定标准成本，认真分析成本差异。分析成本差异。2.培养标准成本控制的职业态度。培养标准成本控制的职业态度。第十章第十章 标准成本法标准成本法第十章第十章 标准成本法标准成本法10.1 10.1 标准成本概述标准成本概述 一、标准成本法的含义与作用一、标准成本法的含义与作用 （一）标准成本法的含义（一）标准成本法的含义 标准成本法，是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。 标准成本，是指在正

3、常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平。 成本差异，是指实际成本与相应标准成本之间的差额。当实际成本高于标准成本时，形成超支差异；当实际成本低于标准成本时，形成节约差异。（二）标准成本法的作用（二）标准成本法的作用1、便于企业编制预算和进行预算控制、便于企业编制预算和进行预算控制2、可以有效地控制成本支出、可以有效地控制成本支出3、可以帮助企业进行产品的价格预测和决策、可以帮助企业进行产品的价格预测和决策4、可以简化成本核算的账务处理工作、可以简化成本核算的账务处理工作5、可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作、可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工

4、作理想标准成本正常标准成本现行标准成本基本标准成本按其适用期按其适用期按其指定所依据的生按其指定所依据的生产技术和经营管理水平产技术和经营管理水平二、标准成本的分类二、标准成本的分类分为分为三、标准成本法的特点与适用范围三、标准成本法的特点与适用范围v（一）特点：（一）特点：1、计算各种产品的标准成本，不计算实际成本、计算各种产品的标准成本，不计算实际成本2、对于实际成本和标准成本发生的各种差异，分、对于实际成本和标准成本发生的各种差异，分别设置各种差异成本账户进行归集，以便对成本别设置各种差异成本账户进行归集，以便对成本进行日常控制和考核。进行日常控制和考核。3、可以与变动成本法相结合，达到

5、成本管理和控、可以与变动成本法相结合，达到成本管理和控制的目的。制的目的。v（二）适用范围：（二）适用范围：1、适用于产品品种较少的大批量生产企业，、适用于产品品种较少的大批量生产企业，不适用于单件、批量小和试制性生产的企业。不适用于单件、批量小和试制性生产的企业。2、可以简化存货核算的工作量，对于存货品种变、可以简化存货核算的工作量，对于存货品种变动不大的企业尤为适用。动不大的企业尤为适用。3、关键在于标准成本的制定。、关键在于标准成本的制定。Add Your TextAdd Your TextAdd Your Text标准成本标准成本的制定的制定标准成本标准成本差异的计差异的计算和分析算和

6、分析标准成本标准成本差异的差异的账务处理账务处理四、标准成本法的主要内容四、标准成本法的主要内容五、标准成本法的优点与缺点五、标准成本法的优点与缺点（一）优点（一）优点:v能及时反馈各成本项目不同性质的差异，有利于能及时反馈各成本项目不同性质的差异，有利于考核相关部门及人员的业绩。考核相关部门及人员的业绩。v可以使企业预算的编制更为科学和可行，有助于可以使企业预算的编制更为科学和可行，有助于企业的经营决策。企业的经营决策。（二）缺点：（二）缺点：v要求企业产品的成本标准比较准确、稳定，在使要求企业产品的成本标准比较准确、稳定，在使用条件上存在一定的局限性。用条件上存在一定的局限性。v对标准管理

7、水平较高，系统维护成本较高。对标准管理水平较高，系统维护成本较高。v需要根据市场价格波动频繁更新，导致成本差异需要根据市场价格波动频繁更新，导致成本差异可能缺乏可靠性，降低成本控制效果。可能缺乏可靠性，降低成本控制效果。第十章第十章 标准成本法标准成本法 标准成本差异是指实际成本与标准成本之标准成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额。标准成本差异分析的种类包括：间的差额。标准成本差异分析的种类包括：直接材料成本差异分析、直接人工成本差异分析和制直接材料成本差异分析、直接人工成本差异分析和制造费用成本差异分析。造费用成本差异分析。一、变动成本差异分析一、变动成本差异分析（一）直接材料成本差异分

8、析（一）直接材料成本差异分析v直接材料成本差异，是指一定产量产品的直接材料成本差异，是指一定产量产品的直接材料实际成本与直接材料标准成本之间的差额。直接材料实际成本与直接材料标准成本之间的差额。直接材料成本差异直接材料实际成本直接材料成本差异直接材料实际成本-直接材料标准直接材料标准成本成本v直接材料直接材料实际成本实际价格实际成本实际价格实际用量实际用量v直接材料标准成本标准价格直接材料标准成本标准价格标准用量标准用量v直接材料成本差异，由直接材料价格差直接材料成本差异，由直接材料价格差异和直接材料用量差异两部分构成。异和直接材料用量差异两部分构成。（二）直接人工成本差异分析（二）直接人工成

9、本差异分析v直接直接人工人工成本差异，成本差异，是指一定产量产品的是指一定产量产品的直接人工实际成本与直接人工标准成本之间的差额。直接人工实际成本与直接人工标准成本之间的差额。直接人工成本差异直接人工成本差异= =直接人工实际成本直接人工实际成本- -直接人工标准直接人工标准成本成本 v直接直接人工实际成本实际工资率人工实际成本实际工资率实际工时实际工时v直接人工标准成本标准工资率直接人工标准成本标准工资率标准工时标准工时v直接直接人工人工成本差异，由成本差异，由工资率差异和人工工资率差异和人工效率差异效率差异两部分构成。两部分构成。（三）变动制造费用成本差异分析（三）变动制造费用成本差异分析

10、v变动制造费用变动制造费用成本差异，成本差异，是是指一定产量是是指一定产量产品的实际变动制造费用与标准变动制造费产品的实际变动制造费用与标准变动制造费用之间的差额。用之间的差额。 变动制造费用成本差异变动制造费用成本差异= =变动制造费用实际成本变动制造费用实际成本- -变动变动制造费用标准成本制造费用标准成本 v变动制造费用实际成本实际分配率变动制造费用实际成本实际分配率实际工时实际工时v变动制造费用标准成本标准分配率变动制造费用标准成本标准分配率标准工时标准工时v变动制造费用变动制造费用成本差异，由成本差异，由变动制造费用变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异两部分构成耗费差异和变动制

11、造费用效率差异两部分构成。二、固定制造费用成本差异分析二、固定制造费用成本差异分析v固定制造费用成本差异是指一定期间的实际固定制造费用成本差异是指一定期间的实际固定制造费用与标准固定制造费用之间的差额。固定制造费用与标准固定制造费用之间的差额。具体包括二因素分析法和三因素分析法。具体包括二因素分析法和三因素分析法。（一）二因素分析法（一）二因素分析法 二因素分析法二因素分析法又称为又称为两差异分析法两差异分析法，该种分，该种分析法是将固定性制造费用差异分为耗费差异析法是将固定性制造费用差异分为耗费差异和能量差异两种成本差异。和能量差异两种成本差异。耗费差异耗费差异=固定制造费用实际数固定制造费

12、用预算数固定制造费用实际数固定制造费用预算数能量差异能量差异=固定制造费用预算数固定制造费用标准分配率固定制造费用预算数固定制造费用标准分配率 =（生产能量实际产量标准工时）（生产能量实际产量标准工时） 固定制造费用固定制造费用 标准分配率标准分配率（二）三因素分析法（二）三因素分析法 三三因素分析法因素分析法又是又是指指将固定性制造费用差异将固定性制造费用差异分为耗费差异分为耗费差异、闲置能量差异和效率差异三部分。、闲置能量差异和效率差异三部分。耗费差异耗费差异=固定制造费用实际数固定制造费用预算数固定制造费用实际数固定制造费用预算数 =固定制造费用实际数固定制造费用标准分配率固定制造费用实

13、际数固定制造费用标准分配率 生产能量生产能量闲置能量差异闲置能量差异=固定制造费用预算数实际工时固定制造费用预算数实际工时固定制造费用固定制造费用 标准分配率标准分配率 =（生产能量实际工时）（生产能量实际工时）固定制造费用标准分配率固定制造费用标准分配率效率差异效率差异=（实际工时实际产量标准工时）（实际工时实际产量标准工时）固定制造费用固定制造费用 标准分配率标准分配率第十章第十章 标准成本法标准成本法一、标准成本管理一、标准成本管理（一）标准成本管理的含义（一）标准成本管理的含义 标准成本管理应依据各生产流程的操作规标准成本管理应依据各生产流程的操作规范，利用健全的生产、工程、技术测定，

14、对各范，利用健全的生产、工程、技术测定，对各成本中心及产品制定合适的数量化标准，再将该数量成本中心及产品制定合适的数量化标准，再将该数量化标准金额化，作为成本绩效衡量与标准产品成本计化标准金额化，作为成本绩效衡量与标准产品成本计算的基础。算的基础。 （二）标准成本管理的作用（二）标准成本管理的作用 1 1、便于核算成本、便于核算成本 2 2、便于分清各成本中心的责任、便于分清各成本中心的责任 3 3、便于控制成本、便于控制成本 4 4、提高决策的准确性和有效性、提高决策的准确性和有效性（三）标准成本的制定（三）标准成本的制定 1 1、直接材料标准成本的制定、直接材料标准成本的制定 2 2、直接

15、人工标准成本的制定、直接人工标准成本的制定 3 3、制造费用标准成本的制定、制造费用标准成本的制定（四）标准成本管理的实施（四）标准成本管理的实施1、细化成本核算，提供真实准确的成本报表、细化成本核算，提供真实准确的成本报表2、对成本进行事前预测、对成本进行事前预测3、对现场成本进行事中控制、对现场成本进行事中控制4、组织标准成本的考核与改进、组织标准成本的考核与改进产品投产前的控制制造过程中的控制流通过程中的控制原材料成本控制工资费用控制制造费用控制企业管理费控制按成本费用构成按成本费用构成按成本形成过程按成本形成过程二、标准成本控制二、标准成本控制分为分为第十章第十章 标准成本法标准成本法

16、一、标准成本系统的账务处理特点一、标准成本系统的账务处理特点（一）（一） “ “原材料原材料”“”“生产成本生产成本”和和“产成品产成品”账户登记账户登记（二）设置成本差异账户分别记录各种成本差异（二）设置成本差异账户分别记录各种成本差异（三）各会计期末对成本差异进行处理（三）各会计期末对成本差异进行处理 二、账务处理二、账务处理 （一）差异的处理方法（一）差异的处理方法 1、结转本期损益法、结转本期损益法 2、调整销货成本与存货法、调整销货成本与存货法 （二）标准成本差异的核算程序（二）标准成本差异的核算程序 1、为各成本对象按成本项目制定标准成本。、为各成本对象按成本项目制定标准成本。 2、按成本对象设产品成本明细账，根据上月成本明、按成本对象设产品成本明细账，根据上月成本明细账，填入月初在产品成本。细账，填入月初在产品成本。 3、编制各成本费用分配表，分别反映其标准成本和、编制各成本费用分配表，分别反映其标准成本和实际成本，并列出其差异。实际成本，并列出其差异。 4、将标准成本记入成本明细账，结转完工产品的标、将标准成本记入成本明细账，结转完工产品的标准成本。准成本。 5、计算、分析各种成本差异，每月月末根据各成本、计算、分析各种成本差异，每月月末根据各成本差异科目的余额编制成本拆汇总表，计入当月损益。差异科目的余额编制成本拆汇总表，计入当月损益。