（高职)项目六制造费用的归集和分配ppt课件.ppt

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1、项目六 制造费用的归集和分配项目六 制造费用的归集和分配主讲教师：主讲教师： 一、制造费用的归集一、制造费用的归集 制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于直接计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。包括生产车间发生的机物料消耗、管理人员的工资、 职工福利费、折旧费、办公费、水电费、季节性的停工损失等。 制造费用归集和分配应当通过“制造费用”账户进行。1.生产车间管理人员工资2 000元；借：制造费用 2 000 贷：应付职工薪酬 工资 2 0002.生产车间计提折旧3 000元；借：制造费用 3 000 贷：累计折旧 3 0002 0003 000制造费用0

2、5 000按照受益性原则转入产品成本按照受益性原则转入产品成本5 000 二、制造费用的分配 通过制造费用的归集，企业在某一会计期间发生的制造费用都已归集到了制造费用总账及其明细账中。会计期末时，为了正确计算产品生产成本，必须将制造费用合理地分配到有关产品的成本中去。 制造费用的分配方法很多，主要有生产工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法和年度计划分配率分配法等。 （一）生产工人工时比例法 生产工时比例法又称为生产工时比例法，是以各种产品耗用的生产工人工时(简称为生产工时)作为分配标准分配制造费用的方法。 和各种产品的生产工时总待分配的制造费用总额制造费用分配率某种产品应负担的制造费

3、用=该种产品的生产工时制造费用分配率【例1-15】南方工厂基本生产车间20年月生产甲、乙、丙三种产品，共发生制造费用120 000元。生产工人的实际生产工时共计50 000小时，其中甲产品实际耗用20 000小时，乙产品实际耗用12 000小时，丙产品实际耗用18 000小时。【要求】采用生产工人工时比例法分配制造费用。 甲20000小时乙12000小时丙18000小时50000小时具体核算过程：具体核算过程：1.计算费用分配率：120000/50000=2.42.分配费用： 产品名称生产工人工时 分配率 分配金额 甲产品 20 000 48 000 乙产品 12 000 28 800 丙产品

4、 18 000 43 200 合计 50 000 2.4 120 000表1-41 制造费用分配表 20年月3.编制会计分录 借：生产成本基本甲产品 48 000 乙产品 28 800 丙产品 43 200 贷：制造费用 120 000 采用这种方法分配制造费用，将劳动生产率的高低与产品负担的费用水平联系起来，分配结果比较合理。但日常应做好生产工时的记录工作，增加了日常的工作量，如果企业定额基础比较好，定额工时制定比较准确的话，也可以定额工时代替实际生产工时作为分配标准。 （二）生产工人工资比例法 生产工人工资比例法法是指以各种产品所耗用的生产工人实际工资的比例作为标准进行制造费用分配的方法。

5、 某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工人实际工资制造费用分配率工资总额各种产品生产工人实际待分配的制造费用总额制造费用分配率 例1-16南方工厂8月份第一基本生产车间发生的制造费用总额为32 000元，该车间同时生产A与B两种产品，假设A产品生产工人工资为12 000元，B产品生产工人工资为8 000元。则以生产工人工资为标准分配制造费用如下：制造费用分配率=32 000(12 000+8 000)=1.60A产品应负担制造费用=12 0001.60=19 200(元)B产品应负担制造费用=8 0001.60=12 800(元)账务处理：借：生产成本基本生产成本A产品 19 200 B产品

6、 12 800 贷：制造费用 32 000 这种方法核算工作简便，但只能用于各种产品机械化水平大致相同的企业。如果各种产品的机械化程度不一致，就会造成机械化程度低的、不使用或很少使用机器的产品，其生产工人工资费用较高，就会多负担制造费用；而机械化程度高的产品，其人工成本较低，就会少负担制造费用,这显然是不合理的。 (三)机器工时比例法 机器工时比例法是按照各种产品所消耗的机器工时比例分配制造费用的方法 。 某产品应负担制造费用=该产品耗用的机器工时制造费用分配率 时总和各种产品所耗用机器工待分配制造费用总额制造费用分配率 该方法的计算程序、原理与生产工时比例法基本相同，只不过这里分配的基数采用

7、机器工时数而不是生产工人的生产工时数，因此这里不再举例介绍。 （四）年度计划分配率分配法 年度计划分配率分配法是指按年度开始前确定的全年适用的计划分配率分配以后各月制造费用的一种方法。 这种分配方法下，无论各月制造费用的实际发生额是多少，年内各月的制造费用都采用年度计划分配率分配。 年度计划分配率是在全年制造费用的预算总额和全年产品计划产量的基础上确定的。一般年内不得随意变更，但如果在年内发现这两个基础数据的实际数和计划数产生较大悬殊时，应及时调整计划分配率。操作步骤及基本公式如下：第一步：计算年度计划分配率第二步：每月按年度计划分配率算出分配额某月某种产品应负担的制造费用=该月该种产品实际产

8、量的定额工时年度计划分配率第三步：年末调整“制造费用”余额定额工时之和各种产品年度计划产量年度制造费用预算总额年度计划分配率 采用该方法，制造费用明细账及总账账户，不仅可能有月末余额，而且既可能有借方余额，也可能有贷方余额。借方余额表示实际发生额超过计划分配额的费用；贷方余额表示实际发生额小于计划分配额的费用。如有年末余额，一般应在年末调整计入12月份的产品成本。实际发生额大于计划分配额，借记“生产成本基本生产成本”账户，贷记“制造费用”账户；实际发生额小于计划分配额，则用红字冲减。 例2-18 南方工厂基本生产车间全年制造费用预算总额400 000元，全年计划产量为甲产品8 000件，乙产品

9、5 000件。甲产品工时定额为20小时，乙产品工时定额为8小时。 （1）1月份账务处理： 若该厂1月份实际发生制造费用28 800元，生产甲产品600件，乙产品800件，则1月份制造费用分配表如下： 根据表2-35编制如下会计分录： 借：生产成本基本甲产品 24 000 乙产品 12 800 贷：制造费用 36 80010 00018 800制造费用制造费用8 00028 80036 80024 00012 800生产成本甲生产成本乙 注：1月份分配结转制造费用共计36 800元，比实际归集的制造费用28 800多分配8 000元，平时不做调整，留待年末再调。 （2）年末的处理： 如果年末该厂

10、实际共归集制造费用412 000元，已采用年度计划分配率法分配400 000元，其中甲产品分配250 000元，乙产品分配150 000元，属于少分配了12 000元，应进行追加调整如下： 追加调整分配率=12 000（250 000+150000） =0.03 甲应调增生产成本=0.03250 000=7 500(元) 乙应调增生产成本=0.03150 000=4 500(元) 调整分录如下： 借：生产成本甲 7 500 乙 4 500 贷：制造费用 12 000 2880024 00012 800368008000250 000150 000400000412000120007 5004 500120000生产成本甲生产成本乙制造费用257 500154 500 若年末该厂实际共归集制造费用392 000元，已采用年度计划分配率法分配400 000其中甲产品分配250 000元，乙产品分配150 000元，则多分配了8 000元，应进行追加调整如下：追加调整分配率=-8 000400 000=-0.02甲产品应调整制造费用=-0.02250 000=-5 000(元)乙产品应调整制造费用=-0.02150 000=-3 000(元)以红字作冲减会计分录如下： 借：生产成本基本甲产品 （5 000） 基本乙产品 （3 000） 贷：制造费用 （8 000）