（高职）项目九 盘点作业ppt课件.pptx

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1、项目九 盘点作业ppt课件智慧物流实训项目九盘 点 作 业目 录项目概述1工作依据2实训环境与设施设备要求3相关知识、技术、技能点4作业或设计要求5考核评价标准6PART 01项目概述一、项目概述 盘点是对储存物品的品种、规格、数量、质量进行清点对账。根据作业环境和已知条件，判断在物流企业管理中需要何时、何种形式的盘点，并能用恰当的方法实施盘点工作,并进行盘盈盘亏处理。一、项目概述 掌握盘点工作的方式、方法以及操作要领 熟悉盘点的作业流程 掌握盘点时间确定的原则 掌握盘点结果进行差异分析知识目标 具备良好的沟通能力和团队合作能力 具备基本技能，注重作业细节 树立责任意识和诚信意识素养目标 能有

2、效的做好盘点前的准备工作 会根据货物的特点与要求，选择合适的盘点方法 会正确识读和使用盘点的各种表单 能配合财务部门对盘亏、盘盈进行及时处理技能目标PART 02工作依据二、工作依据工作依据p企业会计准则p仓储从业人员职业资质（GB/T 21070-2007）p仓储服务质量要求（GB/T 21071-2007）PART 03实训环境与设施设备要求三、实训环境与设施设备要求PART 04相关知识、技术、技能点四、相关知识、技术、技能点PART 05作 业 或设 计 要 求五、作业或设计要求德福物流公司因仓储部1号库饮料和饮用水库区的仓管员离职，须组织完成一次盘点作业。 项目背景（可根据学校特色调

3、整）p 组成5人盘点小组，完成以下任务 主盘人完成盘点工作安排 根据仓库盘点前时点账面数据，完善结存调整表 根据盘点人员职责，分工完成盘点工作，缮制盘点卡盘点表 进行盘点结果处理，完成盘点盈亏汇总表 项目实施五、作业或设计要求 盘点工作安排本次盘点序列号DF0120020815p 1号库是公司自营仓库，饮料和饮用水库区主要存放整箱饮料和饮用水，一般是批量进货，批量出库；主要客户是零售商p 离职仓管员管理的饮料和饮用水库区储位为2排6列3层托盘式货架（横梁式货架）， 层净高1800mmp 仓库营业时间为周一到周日，每日6时22时五、作业或设计要求 盘点工作安排盘点前的准备工作5仓储部统计台账与公

4、司财务账面数据等登记完毕4在财务部门准备的盘点表单库中选取适宜的表单3堆码力求整齐、集中、分类标示牌一律朝外2如有需要将盘点区域做明显标记1根据盘点安排准备盘点用具6盘点期未办妥入/出库（账）手续的，应予以标示/说明五、作业或设计要求 盘点工作安排盘点人员的组成和职责总盘点人主盘人盘点人监盘人复盘人协盘人五、作业或设计要求 盘点工作安排盘点其他要求公司对于该类型盘点原则上要求采用全面盘点的方法由于作业人员缺乏责任心，导致货物损坏或丢失的由个人赔偿或给予处分，如有触犯法律的依法依规进行处理通报批评没有及时录入出入库信息和补发货物，延时退款的责任部门和责任人对于丢失货物负有管理责任的部门主管给予通

5、报批评对于毁损货物的过程要调查清楚，避免再出现雷同事件发生五、作业或设计要求 盘点工作安排 根据已知数据和资料做出符合公司要求的盘点安排（包括盘点方式、盘点的时间、盘点必须参与的部门和人员，进行盘点前培训，）。根据所给资料和数据进行盘点工作安排需要说明的问题指导教师评价五、作业或设计要求 结存调整 根据仓库盘点前时点账面数据，完善结存调整表。五、作业或设计要求 结存调整 根据仓库盘点前时点账面数据，完善结存调整表。 年 月 日盘点序列号：DF0120020815 盘点区域（范围）结存调整表（表一）类别品名货位地址规格单位账面结存数增加数 减少数调整后结存数调整原因说明批次入库单号 责任人 备注

6、可销售统一绿茶茉莉味01-03-04-03500ml箱50-248记账时间差异201020 D200130A可销售 农夫山泉天然运动装 01-03-02-01400ml箱140-4136记账时间差异200928 D200122A总经理： 制表人： 第一联 备注：第一联是仓库参考此单进行盘点；第二联是财务账联 五、作业或设计要求 盘点工作盘点要求：除紧急用货外，暂停收发货，以静态盘点为原则，因此要选择适宜的时间进行盘点客户退货处理：在征求客户意见后，该补发的货24小时之内发货；该退款的3个工作日内款项退到付款账户。退回的物品该报废的作报废处理，具备再销售条件的物品，入账后可再销售进出物品入账要求

7、：仓储部统计台账，要求24小时之内必须录入台账；公司财务账面，要求48小时之内必须入账重新盘点判别：盘点人与复盘人盘点结果不一致时，由主盘人决定是否重新盘点五、作业或设计要求 盘点工作客户3退货的310ml罐装加多宝凉茶2箱，已接收，未进行其他处理根据月中盘点丢失500ml瓶装可口可乐零度1箱，未做处理仓库缓存区存放退回。临期350ml瓶装巴马铂泉2箱客户投诉投诉时间均在盘点前1周员工反映反映时间均在盘点前1周购置纯悦包装饮用水550ml瓶装20箱，350ml10箱，到货550ml18箱，350ml12箱，目前正在交涉中购置350ml瓶装巴马铂泉15箱，其中有2箱临期.，已退货多日，未补发。原

8、因不详购置310ml罐装加多宝凉茶40箱，其中有2箱毁损，已退货多日，未补发、未退款购置330ml格桑泉饮用天然水25箱，实到货24箱，尚未补发五、作业或设计要求 盘点工作货位实际情况五、作业或设计要求 盘点工作 修改和完善盘点表，如盘点时间需填写盘点时的准确时间等等。盘 点 表（表二） 盘点时间： 年 月 日 盘点序列号： 盘点区域（范围）： 品名货位地址规格单位账面数量盘点实存责任人盘点人： 复盘人（1）： 复盘人（2）： 监盘人： 主盘人： 注：类别是指可销售物品、待处理物品、呆滞物品、报废物品五、作业或设计要求 盘点工作 根据安排完成盘点工作，并填制盘点表和盘点卡。盘点内容账账核对账卡

9、核对数量盘点重量盘点账实核对 盘点结束后盘点人，复盘人，监盘人和主盘人签字，签字后盘点结果不能修改。五、作业或设计要求 盘点结果处理p 盘点结果客观存在，是实际清点的结果，不得以猜想数据、系统记录数据、甚至伪造数据作为盘点数据p 无论是哪种类型的盘点，财务部门均应根据审核后的“盘点表”编制“盘点盈亏报告（汇总）表”，送仓储部填列差异原因及处理意见后，转报相关部门直至主管领导审批。差异原因分析盘点结果处理登录数据时发生错登、漏登作业人员缺乏责任心导致货物损坏或丢失发错货或收错货点检数量不准确管理制度、流程不完善系统不健全漏盘、重盘、错盘盘点前数据不完整账面数不准确五、作业或设计要求 盘点结果处理做出盘点结果处理，完成盘点盈亏报告（汇总）表。盘点盈亏汇总表（表三）盘点序列号： 盘点范围： 年 月 日 类别品名货位地址批次入库单号规格单位数量单价（元）盈（+）亏（-）（元）原因改善建议或措施制表人： 仓库主管： 财务部门：备注：差异原因一般指：记账时间差异、计算错误、规格不符、漏记、丢失、损耗、损坏、改变包装、错发货、其他PART 06考 核评 价 标 准六、考核评价标准谢 谢 !