第1章 ERP原理概述课件.ppt
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1、 (Enterprise Resources Planning企业资源计划)是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc.)在90年代初期首先提出的。1. ERP的概念的概念 第一,ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想管理思想; 第二,ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网
2、络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品软件产品; 第三,ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统管理系统。2. ERP的发展历程的发展历程 依据对库存补充周期内的需求量预测,并保留一定的安全库存储备,来确定订货点。安全库存的设置是为了应对需求的波动。 基本公式是: 订货点法的处理如图所示: 物料消耗速度 时间 库存量 订货提前期 安全库存量 订货点 订货点法的: 采用订货点法的系统下达订货的时间常常偏早,在实际需求发生之前就有大批存货放在库里造成积压。而另一方面,却又会由于需求不均衡和库存管理模型本身的缺陷造成库存短缺,
3、见图:是在解决订货点法的缺陷的基础上发展起来的,被称为基本MRP。 一是通过产品结构将所有物料的需求联系起来; 二是将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理; 三是对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念。 所谓,就是给物料的库存状态数据加上时间坐标,亦即按具体的日期或计划时区记录和存储库存状态数据。 在库存状态记录中增加了两个数据项:和。这样,物料的库存状态记录由4个数据组成,它们之间的关系可用下式表达: 第一,要有一个主生产计划。 第二,要求赋予每项物料一个独立的物料代码。 第三,在计划编制期间必须有一个通过物料代码表示的物料清单(bill of material,BOM)。 第
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