一级建造师机电工程管理与实务.pptx

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1、 机电工程管理与实务机电工程管理与实务（2011一级建造师）一级建造师） 机电工程专业考试大纲机电工程专业考试大纲(2011年版年版)及考试用及考试用书书(第三版第三版)与旧版的区别主要体现在结构、体例、内与旧版的区别主要体现在结构、体例、内容、案例上有显著的区别。容、案例上有显著的区别。1.删除了有争议的、脱离实际的、纯理论的知识删除了有争议的、脱离实际的、纯理论的知识点。如：旧版第一章机械学、流体力学、电工学、热点。如：旧版第一章机械学、流体力学、电工学、热工学、自动控制等。工学、自动控制等。2.对过时的机电工程有关的法律、法规及规范、对过时的机电工程有关的法律、法规及规范、规程进行了更新

2、。如：特种设备安全监察条例、规程进行了更新。如：特种设备安全监察条例、中华人民共和国消防法、建设工程工程量清单中华人民共和国消防法、建设工程工程量清单计价规范、机械设备安装工程施工及验收通用规计价规范、机械设备安装工程施工及验收通用规范等。范等。 3.在专业技术、质量、安全管理及竣工验收等章在专业技术、质量、安全管理及竣工验收等章节中已涵盖的有关标准、规范，在第三章机电工程节中已涵盖的有关标准、规范，在第三章机电工程项目施工相关法规与标准中不再重复。项目施工相关法规与标准中不再重复。 4.鉴于机电工程涉及专业面广，学科跨度大，为了体现机鉴于机电工程涉及专业面广，学科跨度大，为了体现机电工程特性

3、和共性，将标准、规范的内容，在各专业施工技电工程特性和共性，将标准、规范的内容，在各专业施工技术中体现。因此，删除了旧版第三章第二节机电工程相关术中体现。因此，删除了旧版第三章第二节机电工程相关规定的六个目的规范内容。标准、规范和施工技术内容结规定的六个目的规范内容。标准、规范和施工技术内容结合，重点是强制性条文。合，重点是强制性条文。5.机电工程项目是指按照一定的工艺和方法，将不同规格、机电工程项目是指按照一定的工艺和方法，将不同规格、型号、性能材质的设备、管路、线路等有机组合起来，满足型号、性能材质的设备、管路、线路等有机组合起来，满足使用功能要求的项目。设备、材料十分关键，因此，补充了使

4、用功能要求的项目。设备、材料十分关键，因此，补充了工程设备、材料的内容，并列为第一章工程设备、材料的内容，并列为第一章“机电工程技术机电工程技术”的第的第一节一节“机电工程项目常用材料及工程设备机电工程项目常用材料及工程设备”。6.为使机电工程注册建造师更好掌握注册执业管理规定及为使机电工程注册建造师更好掌握注册执业管理规定及相关要求的知识，在第三章相关要求的知识，在第三章“机电工程项目施工相关法规与标机电工程项目施工相关法规与标准准”的第三节的第三节“一级建造师一级建造师(机电工程机电工程)注册执业管理规定及相关注册执业管理规定及相关要求要求”中增加了中增加了3条内容：注册执业工程规模标准、

5、注册执业条内容：注册执业工程规模标准、注册执业工程范围、施工管理签章文件目录。工程范围、施工管理签章文件目录。 7.虽然建筑机电工程项目安装和工业机电工程项目安装有虽然建筑机电工程项目安装和工业机电工程项目安装有相同之处，但服务对象不同，功能作用有区别，施工管理、作相同之处，但服务对象不同，功能作用有区别，施工管理、作业流程有较多的差异，因此需调整大纲结构，将建筑机电工程业流程有较多的差异，因此需调整大纲结构，将建筑机电工程项目安装和工业机电工程项目安装各列一节。项目安装和工业机电工程项目安装各列一节。建筑机电工程项目安装技术，按建筑安装工程质量验收评建筑机电工程项目安装技术，按建筑安装工程质

6、量验收评定标准分项、分部、单位工程的划分原则，分为六个目：建筑定标准分项、分部、单位工程的划分原则，分为六个目：建筑管道工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、管道工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、建筑消防工程、电梯工程等安装技术。建筑消防工程、电梯工程等安装技术。工业机电工程项目安装技术，按工业安装工程质量验收评工业机电工程项目安装技术，按工业安装工程质量验收评定标准分项、分部、单位工程的划分原则，分为九个目：机械定标准分项、分部、单位工程的划分原则，分为九个目：机械设备安装、电气工程安装、管道工程安装、静置设备安装、动设备安装、电气工程安装、管道工程安装、静置

7、设备安装、动力设备安装、自动化仪表工程安装、防腐蚀工程施工、绝热工力设备安装、自动化仪表工程安装、防腐蚀工程施工、绝热工程施工、工业炉窑砌筑工程施工等技术。程施工、工业炉窑砌筑工程施工等技术。8.为了提高建造师实际从事施工现场管理、组织、技术能为了提高建造师实际从事施工现场管理、组织、技术能力的要求，第二章机电工程项目施工管理，作了修改和补力的要求，第二章机电工程项目施工管理，作了修改和补充，知识点更加准确，同时增加了案例，重点是丰富案例分析充，知识点更加准确，同时增加了案例，重点是丰富案例分析内容，增加机电工程项目管理的实践成分。内容，增加机电工程项目管理的实践成分。 为与综合三门科目的衔接

8、平衡，避免内容重复和遗漏，对为与综合三门科目的衔接平衡，避免内容重复和遗漏，对其中涉及项目管理实务部分内容，结合机电工程项目的特点，其中涉及项目管理实务部分内容，结合机电工程项目的特点，都明确了各目、条有关主要知识点，通过在机电工程项目实践都明确了各目、条有关主要知识点，通过在机电工程项目实践中应用，提高建造师实践的能力。中应用，提高建造师实践的能力。9.增加了增加了“四新四新”技术，补充、完善并拓宽了机电工程项目技术，补充、完善并拓宽了机电工程项目管理范围，反映了机电工程的特点与共性。如起重、焊接新技管理范围，反映了机电工程的特点与共性。如起重、焊接新技术的运用，安装新工艺、新材料、新设备、

9、新技术的应用，机术的运用，安装新工艺、新材料、新设备、新技术的应用，机电工程项目的组成、特点、建设程序，机电工程项目各阶段项电工程项目的组成、特点、建设程序，机电工程项目各阶段项目管理的任务和接口关系等。目管理的任务和接口关系等。10.旧大纲共旧大纲共3章、章、4节、节、51目、目、181条。条。新大纲共新大纲共3章、章、7节、节、42目、目、163条。其中掌握条。其中掌握126条，熟悉条，熟悉23条，了解条，了解14条。条。分布章节如下：分布章节如下：(1)第一章第一章“机电工程技术机电工程技术”共四节、共四节、20目、目、65条，掌握条，掌握35条，条，熟悉熟悉17条，了解条，了解13条。

10、其中：第一节条。其中：第一节“机电工程项目常用材料及机电工程项目常用材料及工程设备工程设备”共共2目、目、7条。掌握条。掌握4条，熟悉条，熟悉3条条;第二节第二节“机电工程项机电工程项目专业技术目专业技术”共共3目、目、11条，掌握条，掌握5条，熟悉条，熟悉3条，了解条，了解3条条;第三节第三节“工业机电工程项目安装技术工业机电工程项目安装技术”共共9目、目、32条，掌握条，掌握20条，条，熟悉熟悉6条，了解条，了解6条条;第四节第四节“建筑机电工程项目安装技术建筑机电工程项目安装技术”共共6目目15条，掌握条，掌握6条，熟悉条，熟悉5条，了解条，了解4条。条。 (2)第二章第二章“机电工程项

11、目施工管理机电工程项目施工管理”共共17目、目、81条，掌握条，掌握79条，熟悉条，熟悉2条。条。(3)第三章第三章“机电工程项目施工相关法规与标准机电工程项目施工相关法规与标准”共共3节、节、5目、目、17条，掌握条，掌握12条，熟悉条，熟悉4条，了解条，了解1条。其中：第一节条。其中：第一节“机电工程机电工程项目施工相关法规项目施工相关法规”共共3目、目、7条，掌握条，掌握4条，熟悉条，熟悉3条条;第二节第二节“机机电工程项目施工相关标准电工程项目施工相关标准”共共2目、目、7条，掌握条，掌握7条条;第三节第三节“一级一级建造师建造师(机电工程机电工程)注册执业管理规定及相关要求注册执业管

12、理规定及相关要求”共共3条，掌握条，掌握1条，熟悉条，熟悉1条，了解条，了解1条。条。 1H410000 机电工程技术机电工程技术 1H411000 机电工程项目常用材料及工程设备机电工程项目常用材料及工程设备1H412000 机电工程项目机电工程项目专业技术（注意可能结专业技术（注意可能结合案例分析部分）合案例分析部分）1H413000 工业机电工程项目安装技术工业机电工程项目安装技术1H414000 建筑机电工程项目安装技术建筑机电工程项目安装技术1H420000 机电机电工程项目施工管理工程项目施工管理1H420010 机电机电工程项目及其建设程序工程项目及其建设程序1H420020 机

13、电工程项目管理的任务机电工程项目管理的任务 结合项目管理教材结合项目管理教材1H420030 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理 结合招标投标法（补充案例见下页）结合招标投标法（补充案例见下页）n 答案：答案：n 1.应推荐采用总价合同。因为该工程施工图齐备，应推荐采用总价合同。因为该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。年，风险较小。n 2.应该含有赶工措施费。因为该工程工期压缩较大。应该含有赶工措施费。因为该工程工期压缩较大。n 3.在招标工作中，存在以下问题：在招标工作中，存在以下问题：n （1）开标以后，又重新确定标底。）

14、开标以后，又重新确定标底。n （2）在投标有效期内没有完成定标工作。）在投标有效期内没有完成定标工作。n （3）更改招标文件的合同工期和工程结算条件。）更改招标文件的合同工期和工程结算条件。 （4）直接指定施工单位。）直接指定施工单位。 4.A、B、C 3家投标单位要求撤回投标文件的作家投标单位要求撤回投标文件的作法不正确。因为投标是一种要约行为。法不正确。因为投标是一种要约行为。 5. 如果招标失败，招标人可以重新组织招标。但如果招标失败，招标人可以重新组织招标。但招标人不应给予投标人赔偿，因为招标属于要约邀请。招标人不应给予投标人赔偿，因为招标属于要约邀请。1H420040 机电工程项目合

15、同管理机电工程项目合同管理 1.合同关系；索赔程序；索赔成立条件等；合同关系；索赔程序；索赔成立条件等； 2.板书举例说明：板书举例说明：“索赔案例分析方法索赔案例分析方法”：归类；：归类；划分责任；分析与计算；划分责任；分析与计算； 3.难点难点“索赔理由索赔理由”，见课本相关案例（合同；法，见课本相关案例（合同；法规等；惯例）。规等；惯例）。1H420050 机电工程项目采购管理机电工程项目采购管理1H420060 机电工程项目施工组织设计的编制与实施机电工程项目施工组织设计的编制与实施 强调施工方案强调施工方案1H420070 机电工程项目施工资源管理机电工程项目施工资源管理 非常重要：

16、特种作业人员；特种设备与大型设备非常重要：特种作业人员；特种设备与大型设备1H420080 机电工程项目机电工程项目施工协调施工协调管理管理1H420090 机电工程项目施工进度管理机电工程项目施工进度管理 特别强调双代号网络与索赔的结合（板书补充特别强调双代号网络与索赔的结合（板书补充“数数线法线法”和和“平行线路法平行线路法”，案例见下页），案例见下页） 进度与索赔案例进度与索赔案例 背景背景 某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入

17、使用，在合同中规定，工期天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）每提前（或拖后）1天，奖（罚）天，奖（罚）5000元。乙方按时元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图提交了施工方案和施工网络进度计划（如图1所示），所示），并得到甲方代表的同意。并得到甲方代表的同意。7812463房屋基础8房屋主体10房屋装修12发射塔基础4安装设备6发射塔制造、安装16调试25管沟3敷设电缆5图图1 实际施工过程中发生了如下几项事件。实际施工过程中发生了如下几项事件。 事件事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配

18、合地质复查，配合用卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为工为10工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长理使房屋基础施工延长3天，人工窝工天，人工窝工15个工日。个工日。 事件事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加

19、1.5万元，发射塔基础施工延长万元，发射塔基础施工延长2天。天。 事件事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长个工日，房屋主体施工延长2天。天。 事件事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长成敷设电缆施工延长4天，材料损失费天，材料损失费1.2万元。万元。 事件事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技

20、术措施，使房屋装修施工过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短缩短3天，该项技术措施费为天，该项技术措施费为0.9万元。万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。 问题：问题： 在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和（或）费用补偿要求？为什么？出工期补偿和（或）费用补偿要求？为什么？ 该工程的实际工期为多少天？可得到的工期补该工程的实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？偿为多少天？ 假设工程所在地人工费标准为假设工程所在地人工费标准为30元元/工日，应由工日，应由甲方给予补偿

21、的窝工人工费补偿标准为甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元元/工日，间接工日，间接费、利润均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合费、利润均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项？费用补偿额为多少元？理的费用补偿有哪几项？费用补偿额为多少元？ 答案：答案： 1、事件、事件1：可以提出费用补偿和工期补偿要求。因：可以提出费用补偿和工期补偿要求。因地质条件的变化属于有经验的承包商所无法合理预见地质条件的变化属于有经验的承包商所无法合理预见的；该工序为关键工序（或位于关键线路上）。的；该工序为关键工序（或位于关键线路上）。 事件事件2：可以提出费用补偿要求。因为：设计变：可以

22、提出费用补偿要求。因为：设计变更属甲方应承担的责任；该工序为非关键工序，且延更属甲方应承担的责任；该工序为非关键工序，且延误时间（误时间（2天）未超过该工序的总时差，因此工期补偿天）未超过该工序的总时差，因此工期补偿为为0天。天。 事件事件3：不能提出费用和工期补偿要求。因施工机：不能提出费用和工期补偿要求。因施工机械故障属乙方应承担的责任。械故障属乙方应承担的责任。 事件事件4：不能提出费用和工期补偿要求。因乙方：不能提出费用和工期补偿要求。因乙方应就自己购买的材料不合格造成的后果承担责任。应就自己购买的材料不合格造成的后果承担责任。 事件事件5：不能提出费用和工期补偿要求。因为双：不能提出

23、费用和工期补偿要求。因为双方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方加速施工的方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方加速施工的费用补偿，故据此所发生的赶工措施费应由乙方自行费用补偿，故据此所发生的赶工措施费应由乙方自行承担。承担。 2、工程实际工期为、工程实际工期为40天。可得到的工期补偿为天。可得到的工期补偿为3天。天。 该工程网络进度计划：该工程网络进度计划： 原网络进度计划（见图原网络进度计划（见图2） 关键路线：关键路线： 计划工期：计划工期：38天（与合同工期相等）。天（与合同工期相等）。 实际进度计划（见图实际进度计划（见图3）。）。 关键路线：关键路线： 实际工期：实际工期：40天天78

24、1246381012461625350 0 08 8 08 16 812 20 012 20 828 36 836 36 038 38 08 8 018 18 018 18 030 30 030 30 036 36 08 28 2011 31 011 31 2016 36 2038图图2781246311129661625390 0 011 11 011 16 517 22 017 22 533 38 538 38 040 40 011 11 032 32 023 23 0 32 32 032 32 0 38 38 011 26 1514 29 014 29 1523 38 1540 由于甲方

25、责任而导致的进度计划（见图由于甲方责任而导致的进度计划（见图4）。）。 关键路线：关键路线： 实际工期：实际工期：41天天 与合同工期相比，延长与合同工期相比，延长3天。天。图图37812463111012661625350 0 011 11 011 17 517 23 017 23 533 39 539 39 041 41 011 11 021 21 021 21 0 33 33 033 33 0 39 39 011 31 2014 34 014 34 2019 30 2041 3 、事件、事件1：增加人工费：增加人工费：1030=300（元）（元） 窝工费：窝工费：1518=270（元）（

26、元） 图图4 增加工程费用：增加工程费用：40000元元 事件事件1合计应得到的费用补偿：合计应得到的费用补偿： 300+270+40000=40570（元）（元） 事件事件2：增加工程费用：增加工程费用：15000元元 提前工期奖：提前工期奖：15000=5000（元）（元） 合计：合计：40570+15000+5000=60570（元）（元） 解析：解析： 本题知识点为施工索赔事项、索赔工期及索赔值计算。本题知识点为施工索赔事项、索赔工期及索赔值计算。 在根据网络进度计划计算工期索赔时，关键问题是要在根据网络进度计划计算工期索赔时，关键问题是要分清索赔成立的事件所造成的工期延误是发生在关键

27、工分清索赔成立的事件所造成的工期延误是发生在关键工序，还是发生在非关键工序。序，还是发生在非关键工序。 工期延误发生在关键工序。由于关键工序的工工期延误发生在关键工序。由于关键工序的工作持续时间决定了整个施工的工期，发生在其上的工作持续时间决定了整个施工的工期，发生在其上的工期延误就会造成整个工期的延误，应给于承包商相应期延误就会造成整个工期的延误，应给于承包商相应的工期补偿，承包商可据实提出补偿要求。的工期补偿，承包商可据实提出补偿要求。 工期延误发生在非关键工序。此时就要比较工工期延误发生在非关键工序。此时就要比较工期延误情况与该工序的总时差。根据网络进度计划的期延误情况与该工序的总时差。

28、根据网络进度计划的原理，若该非关键工序的延误时间在其总时差的范围原理，若该非关键工序的延误时间在其总时差的范围内，则网络进度计划的关键路线并未发生变化，从而内，则网络进度计划的关键路线并未发生变化，从而总工期也就没有变化，此时可认为承包商在工期上并总工期也就没有变化，此时可认为承包商在工期上并未有损失，因此工期索赔也就不成立。若该非关键工未有损失，因此工期索赔也就不成立。若该非关键工序的延误时间已超出了其总时差的范围，则关键路线序的延误时间已超出了其总时差的范围，则关键路线就发生了变化，从而总工期就会延长，此时承包商应就发生了变化，从而总工期就会延长，此时承包商应得到工期的补偿。根据网络进度计

29、划原理，其补偿的得到工期的补偿。根据网络进度计划原理，其补偿的工期应等于延误时间与总时差的差额。工期应等于延误时间与总时差的差额。1H420100 机电工程项目施工成本管理机电工程项目施工成本管理1H420110 机电工程项目施工预算机电工程项目施工预算1H420120 机电工程项目施工结算机电工程项目施工结算1H420130 机电工程项目施工现场职业健康、安全与机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理环境管理 强调答题方法（见补充案例说明）强调答题方法（见补充案例说明）1H420140 机电工程项目施工质量管理机电工程项目施工质量管理 质量问题（事故）原因分析思路同安全：质量问题（事故）原因分析思路同安全： “人、机、料、法、环人、机、料、法、环”1H420150 机电工程项目机电工程项目试运行试运行管理管理1H420160 机电工程项目竣工验收管理机电工程项目竣工验收管理1H420170 机电工程项目回访与保修管理机电工程项目回访与保修管理1H430000 机电工程法规及相关规定机电工程法规及相关规定1H431000 机电工程项目施工相关法规机电工程项目施工相关法规1H432000 机电工程项目相关标准机电工程项目相关标准1H433000 一级建造师（机电工程）注册执业一级建造师（机电工程）注册执业管理规管理规定及相关要求定及相关要求