施工单位对分包单位的管理制度(共5页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《施工单位对分包单位的管理制度(共5页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工单位对分包单位的管理制度(共5页).doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程分包质量管理制度施工单位:XXXXXX工程有限公司编制日期:二0二0年三月十二日对分包单位的质量管理制度为了贯彻“质量第一、安全第一、综合治理”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工质量符合标准要求,分包方必须认真执行以下,的制度:一、 执行法律、法规的制度贯彻执行国家、行业的安全生产,劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定;严格执行建筑法、建筑工程质量管理条例和工程建设标准强度性条文等法令、法规;遵守企业的各项质量安全生产制度、规定及要求。质量安全管理意识应与时俱进。二、 质量安全
2、教育制度:分包方要服从总包单位的质量安全管理。分包方的负责人必须对本单位职工进行质量安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力,自学遵守安全生产六大纪律,安全生产规章制度。三、 质量安全技术交底制度:分包方应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工质量安全技术交底要求。各分包方的负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保施工质量和施工安全。四、 现场综合治理制度:分包方的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、计生、生活卫生等方面工作全面负责。分包方负责人离开现场,应指定专人负责,办理委托管理手续。分包方负责人和被委托负责管理的人员
3、,应经常检查督促该职工自学做好各方面工作。五、 开展质量安全活动制度:分包方应接规定,认真开展班组质量,安全活动。分包方负责人应定期参加工地、班组的安全活动,安全、防火、生活卫生等检查,做好检查活动的有关记录。六、 检查与被检查制度:分包方在施工期间必须接受总包方的检查,督促和指导。同时工地应协助各分包方搞好质量,安全生产,防火管理。对于查出的隐患及问题,各分包方必须限期整改完成。七、 质量安全问题整改与反馈制度:分包方对各自所处的施工区域、作业环境,操作设施设备、工具等必须认真检查,发现问题和隐患立即停止施工,落实整改。如分包方无能力落实整改的,应及时向总包方汇报,由总包方协调落实有关人员进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工单位 分包 单位 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内