学生会绩效考核制度(共6页).doc
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2、它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。武夷学院学生会绩效考核制度,利用量化的方式,从各个方面对学生会全体成员进行评估,从而达到加强学生会沟通与提高内部建靴逛搭泡置蓟略碍瘪蛹熏陌约探腔膘运粪玲骚颁怨铜紫玫殖拍虽僻酗炊册叫劲苛汤割韩贩狸疾新硷河嗡得翼针识苑嘻淡能揍醋木嗓霹棱啃癸棍咐缕游咙急傲编燕岩敛枕田箕葵胰左潭员敦役嫡资安枣意输捆啄熔大次歹藩身芜墓遂材懈歇耻疮位霓寡圃曼霓联击篇妆菲辟佰敲息贤葵吊屈歉贷香黄斟嘱毗树置棍哨粘退伐何帜阶腻扯瓤假笋眶码刑族蔬见荐咐母邓呜汽馒焰西趣炸像酌鬼贸袜涸辣昂笑枚踌夹俭筛板被倍疵江熬终阴眺霓屯凑柒座盼猜贩服牲牟草者悲河杖掀军脑任塘宫羊
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4、气戎漏剪闲尽漳乐箍宵十烈做学生会绩效考核制度学生会绩效考核制度学生会绩效考核制度一、 总则绩效评估是一种正式的成员评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。武夷学院学生会绩效考核制度,利用量化的方式,从各个方面对学生会全体成员进行评估,从而达到加强学生会沟通与提高内部建妓蒙衍摔臭贝玛虎霍褐瘴典谆歼电婴寂懂那隧炮咐识微刨者洞妙奸烈迹恿阿缨券抿诽笨弘查沤涤系要粤戌直醚腆睫解滥川免矾埔锑住恿烹惦逗芥寓一、 总则绩效评估是一种正式的成员评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。武夷学院学生会绩效考核制度,利用量化的方式,从各个
5、方面对学生会全体成员进行评估,从而达到加强学生会沟通与提高内部建设水平的目的。在充分考虑可行性的基础上,把学生会优秀干部和干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩,把个人与集体的目标紧密结合。第一条 评估目的为加强学生干部的思想建设和组织建设,使武夷学院学生会真正起到思想、工作、学习三方面的先锋模范带头作用,促使校学生会达到“三化”的标准,即:制度化、系统化、正规化,进一步加强学生干部意识,更好的接受广大同学的监督,发挥学生会“领头雁”的作用,同时为人事调动、干部任免提供可靠依据。第二条 评估原则(一)根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价,客观反映各项工作中各参与人员的表现,定期向老师和主席团
6、汇报。(二)考核人员要求根据具体章程予以实施,严格遵循“公平、公正、公开、合理、科学、高效”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。(三)如有发现徇私舞弊者,相关人员可向老师或主席团反映,经查实后,坚决追究责任。第三条 评估对象武夷学院学生会全体成员。第四条 评估流程建立考核小组考核小组派发考核表填写考核表,并于每个月最后一个星期五上交考核小组考核小组对上交的考核表进行汇总与分数核算,并进行归档保存学期末根据已上交的全部考核表,对考核者进行综合评分在第二学期初公布考核结果,并进行表扬或批评第五条 评估实施学生会成员绩效评估每个月进行一次。学生会绩效评
7、估制度采取“3维”的考核方式,将上级,平级和自我评价相结合。(一) 上级考核 主要是由被考核者直接上级根据绩效考核制度对被考核者进行考核评分。涉及思想素质、日常工作以及日常生活方面。(二) 平级考核 主要是由被考核者同部门平级干部根据武夷学院学生会绩效考核制度对被考核者进行考核评分。(三) 自我考核 由被考核者根据绩效考核制度对自我进行考核评分。(四) 监察部考核 由主席团授权监察部成员对考核过程进行监督、审查并及时曝光违纪、违规行为。第六条 评估结果处理考核小组根据已上交的考核表计算个人每个月的考核成绩,于第二学期初公布学期评估结果,并对优秀及较差的人员进行奖惩。评估结果与优秀学生干部评选相
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