学校领导干部理论、业务知识学习资料之学校行政管理知识(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上学校行政管理知识1、简答:学校管理的一般过程?(答案:第一:计划决策; 第二:组织实施;第三:监督检查;第四:总结评价。)2、学校管理工作必须坚持以促进学生 、以 。( 答案:全面发展 教学为主(中心) )3、学校管理的有效性原则是要求学校领导合理有效的利用 、 、 、 与信息,充分发挥这些因素的作用,高效率、高质量地实现管理目标。 (答案:人力、物力、财力、时间)4、学校管理的科学性原则就是学校领导以 为指导,以实现学校的 为目标,按照党和政府的要求遵循教育的 和发展趋势,从学校实际出发进行管理。(答案:科学理论、最佳状态、客观规律)5、学校管理的基本原则是为 建设
2、服务,并积极主动地适应 建设的需要。(答案:社会主义、社会主义现代化)6、人的全面发展,必须树立德育、智育和体育三位一体的观念,三者的地位是( )A、德育是基础、智育是主体、体育是灵魂;B、德育是灵魂、智育是主体、体育是基础;C、德育是灵魂、智育是基础、体育是主体。(答案: B )7、“校长责任制”是指在上级党委和教育行政部门领导下,负责领导学校的 ,负责贯彻执行 和国家制定的 、教学大纲及上级的各项政策、法令、决议、指示和规章制度等。(答案:全面工作、党的教育方针、教学计划)8、中小学校行政机构的性质,按层次可分为决策性、执行性和咨询性三类。以校长为首的校务委员会是侧重于 ,兼有咨询性;教导
3、处、教研室和总务处是侧重于 ;教代会或教职工大会是侧重于决策的审议性,也兼有 。 (答案:决策性、执行性、咨询性)9、简答题:中小学的校务委员会,教导处、教研室和总务处,教代会这三类机构的性质关系是:(答案:决策是执行的前提,有了决策才有执行,执行是决策目标实现的手段,咨询不仅有助于正确的决策,而且对执行决策起着指导、检查和监督作用。)10、中小学行政中层机构一般设 、 、 和 ;纯中学(24个班以上)的还可以设 。(答案:教导处、教研室、办公室、总务处、政教处)11、简答题:校长负责制的四大优点是什么?(答案:第一能增强校长及行政管理人员的责任感;第二有利于发挥党、政两方面的职能作用;第三可
4、以减少管理层次,避免政出多门,无所适从,做到决策统一;第四有利于贯彻民主集中制,把高度的统一集中与广泛地发扬民主结合起来。)12、校长与副校长的关系是 与 ,副校长对校长 ;校长要授权给副校长去独档一面,在分管工作中有 权和 权,以充分发挥副校长的主观能动作性。(答案: 领导 被领导 决策 指挥 )13、校长或分管副校长是中层干部的 ;校长和分管副校长不能越级指挥,但可以越级 ;中层干部和教职工可以越级反映问题,但不能越级 处理问题。(答案: 领导 检查 请示 )14、简答题:学校校务委员会的组成人员有哪些?(答案: 校长(书记) , 部门负责人,教师代表,职工代表,退休老教师列席代表,退休老
5、校长担任顾问。团队干部、学生代表也可列席。)15、建立校务委员会的好处是可以密切学校领导与 的关系;促进各部门 的搞好工作;有利于推动学校各项工作;有利于贯彻落实党的 政策;(答案: 教职工 同心同德 知识分子 )16、校长的角色作用表现在哪些方 、 、 、 、 、 。(答案:领导者 指导者 协调者 服务者 评价监督者 探索者)17、简答:教师角色向领导角色转变应具备哪些要素?(答案:第一要调整和拓宽知识结构;第二要掌握一套学校的管理方式和方法;第三要转变思维方式;第四要增强组织能力。)18、简答:合格校长的基本素质有哪些?(答案:第一热爱教育事业;第二师德高尚;第三有广博的文化科学知识,懂得
6、教育规律;第四能正确地贯彻方针政策,懂得学校管理科学,有组织领导能力和分析综合能力;第五有能坚持工作的体力。)19、简答:学校领导班子搞好团结的方法?(答案:第一考虑工作,处理矛盾从大局出发;第二工作上要共同商量,开城布公。思想上要彼此交流,以心换心;第三分工负责,有职、有权、有责;第四正确对待功过荣誉,严于律己;第五校长的带头示范和协调作用。)20、简答:学校领导班子权威建立的条件有哪些?(答案:第一班子思想作风要正,能正确贯彻执行党的方针政策,积极执行教育体制改革,团结协作,同心同德,锐意改革创新,把学校办出特色;第二能提出学校工作切实可行的前景目标,使学校目标与每个教职工的工作密切联系起
7、来,使广大教职工心中有数,看得到各方面不断取得的成绩,使教职工心理得到满足;第三班子作出的决策和判断具有科学实验性入创造性,能经得起实践的检验。决策的执行具有坚定性,能做到言必行,行必果,能做到令行禁止;第四坚持实事求是,讲求工作方法。第五以身作则;第六关心群众生活主,与群众同甘共苦。)21、制定学校管理制度必须遵循的要求(1)、 ;(2)、 ;(3)、 ;(4)、 ;(5)、 ;(答案:政策性 科学性 教育性 提高透明度 相通稳定性)21、制定学校管理制度的步骤(1)、 ;(2)、 ;(3)、 ;(4)、 ;(5)、 。(答案:组织动员;深入调查研究广泛听取各方面意见;认真组织教职工讨论拟定
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