管理体系要素职能分配表(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上CNAS要素CMA要素质量手册总经理质量负责人技术负责人总经办商务部材料部/功能部授权签字人监督员内审员4通用要求/4通用要求4.1公正性4.1.4公正性4.1公正性4.2保密性4.1.5保密性4.2保密性5结构要求4.1组织5结构要求6资源要求/6资源要求6.1总则/6.1总则6.2人员4.2人员6.2人员6.3设施和环境条件4.3场所和环境条件6.3设施和环境条件6.4设备4.4设备设施6.4设备6.5计量溯源性4.4（4.4.3和4.4.6）设备设施6.5测量溯源6.6外部提供的产品和服务4.5.5检验检测的分包6.6.1检验检测的分包4.5.6服务和供应品的采

2、购6.6.2服务和供应品的采购7过程要求/7过程要求7.1要求、标书和合同评审4.5.4要求、标书和合同的评审7.1要求、标书和合同评审7.2方法的选择、验证和确认4.5.14检验检测方法控制7.2方法的选择验证和确认7.3抽样4.5.17抽样7.3抽样7.4检测或校准物品的处置4.5.18样品管理7.4检测和校准物品的处置7.5技术记录/7.5技术记录7.6测量不确定度的评定4.5.15测量不确定度7.6测量不确定度的评定7.7确保结果有效性4.5.19质量控制7.7确保结果的有效性7.8报告结果4.5.20结果报告7.8报告结果/4.5.21结果报告的解释/4.5.23报告的意见和解释/4

3、.5.24含分包结果的报告表示/4.5.25结果报告的发布/4.5.26报告的修订/4.5.27原始记录和报告的保存7.9投诉4.5.8投诉7.9投诉7.10不符合工作4.5.9不符合工作的控制7.10不符合检测工作7.11数据控制和信息管理4.5.16数据控制7.11数据控制和信息管理8管理体系要求/8管理体系要求8.1方式（A）/8.1方式8.2管理体系文件4.5.1管理体系8.2管理体系文件/4.5.2质量方针和质量目标/8.3管理体系文件的控制4.5.3文件控制8.3管理体系文件的控制8.4记录控制4.5.11记录8.4记录控制8.5应对风险和机遇的措施/8.5应对风险和机遇的措施8.6改进4.5.10纠正措施、预防措施和改进8.6改进8.7纠正措施/8.7纠正措施8.8内部审核4.5.12内部审核8.8内部审核8.9管理评审4.5.13管理评审8.9管理评审注： 决策部门(人员) 执行部门(人员) 协办部门(人员) 专心-专注-专业