生产制程控制流程图(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上苏州共创科技有限公司 生产制程控制流程图 流 程 图 权责部门 相关文件及表单 业 务 订 单 业务部 订单 评审 业务部 工程部 042订单评审 NO 开发部 生管部 采购部 质保部 YES 副总 制造通知单及资料下发 业务部 工程部 制造通知单 生管部 技术BOM表生 产 预 排 生管部 生产预排表 1 生产计划管理系统（将 物控需求计划，采购物料 生管部 到位状态，生产预排，周物料需求计划 计划等通过系统流程生产作业计划外加工计划 采购部 让相关人员知晓，并 设置监督功能）计划进度控制 入 库送检采购 质保部 2 物控根据生产预排结NO 合现有库存做需求计划托外
2、加工资材部 给采购，采购按时保质， 保量供应物料，同时做好 YES 外加工安排 ，生管员做好 相应的生产作业安排 3.检验员依检验规程对 NO NO 入库物料作检验并开具单据 4.仓管员依仓库管理规 定做入库手续 生管部 业务部 近期生产物料到位状况 工程部 采购部 汇总 NO 资材部 生产部 生产计划管理系统 质保部 会议纪要 说明：每天08:00分 YES 召开会议就计划进度进行检讨，让相关责任人作出 出 货入 库检验领 料生 产 作 业 承诺。 计划完成率总结之依据。生产部 资材部 限/超额领料单 生产部 生产作业规范 NO质保部 生产部 不合格品控制程序YES生产部 资材部 仓库管理规定业务部 资材部 出货计划 系统销售出货作业流程 专心-专注-专业
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