健身预售合作协议书(共5页).doc

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4、有限公司以下简称甲方，乙方 ，以下简称乙方。 2017 年 8月 14 日，甲方与乙方决定进行合作，并甲方向乙方预付 元 拾万圆 （大写）管理费用，在签订协议时支付5万元作为预付款定金，剩余5万元尾款在2017年10月1日之前支付，合作周期为90天。 从 2017 年 8 月 25 日开始至 2017 11月 25 日此阶段合作周期结束。 从 2017 年 8 月 25日起：一、甲方义务：1、 健身会所的营业执照及相关法律证件完善。2、 负责各项安全保卫工作(工商检查、消防、物业、城管等)确保人员，设施完善。3、 甲方需提供乙方工作人员的住宿(环境、设施完备，离工作单位近优先）。4、 甲方需提

5、供合作期间广告方面的支持，包括宣传单页、名片、喷绘的制作等。5、 甲方提供工作工具，员工工作牌、工作服、收据、会员合约书，文件夹等办公用品及预售期间会员礼品、赠品。6、 甲方要全力支持和协助乙方的工作进度，确保合作期间各项工作的顺利展开。在预售期间：甲方预售期总营业额超过150万（人民币），甲方另支付乙方公司总营业额的 3作为提成。甲方预售期总营业额超过180万（人民币），甲方另支付乙方公司总营业额的 4作为提成。甲方预售期总营业额超过200万（人民币），甲方另支付乙方公司总营业额的 5作为提成。二、乙方的义务与权利1、帮助体系建立，管理制度。 2、帮助人才招聘与定向培养，人才储备。3、帮助整

6、体营销策划方案。4、帮助内训，团队打造，岗前培训，阶段性培训。5、帮助预售期线上、线下整套宣传品设计。6、帮助建立薪资体系。7、帮助培养全能型职业经理人1名。权利：合作期间乙方为顺利开展工作，需甲方协助完成，甲方应给予配合。三、 支付方式和最低业绩要求 1、根据乙方对市场和甲方场馆的实地分析，三个月销售业绩不低于120万元。 2、甲方承诺乙方团队销售额的35%，作为管理费支付给乙方。管理费包括：销售团队所有人员工资、乙方公司管理费用和乙方团队非工作开销。 3、甲方在每自然月1日结算上月销售额，并支付乙方管理费，管理费为上月销售额的25%。 4、每月扣除当月销售额的10%，乙方三个月总销售额达到

7、120万，在合同期满后，一次性付清。四、解约与违约1、如遇人力不可抗拒因素(天灾、人祸)导致无法正常运行，甲乙双方可以终止合同，并妥善安排后续工作。2、乙方团队人员在合同执行10天之后，到岗人数低于20人。3、乙方消极怠工或无法完成约定销售目标。4、甲方不能满足乙方在宣传和硬件配置上的合理要求。5、甲方拖欠管理费用。本协议一式4份，甲乙双方各执两份，双方签字盖章(或手印)后有效。甲方公司： 甲方负责人：乙方公司： 乙方负责人：附件一： 预售期员工底薪方案一项目总监：1名底薪6000元（每月）二 带组经理：3名 带组经理可做业绩，同会籍顾问提成点。底薪（每月）：3500元 三 会籍顾问：30名

8、底薪（每月）：底薪1800元以上 说明: 员工底薪于次月5日发放，提成比例参考市场标准待定，提成于50万、100万、150万的每个业绩节点结算35%给乙方。效识役执陶腿陷桑竟贯参到瓮梧高各幅护宇肉叭艺苗辣宰挡狗戮章屡壹唉届柜矩翟烧瘦勺小沧污扭塌蔓秤降焰离羔挠锌磷培秋寺盘蓟呐啪椿颗秘溉网癸经靡问儿芒拒绘绑栽福乎品瞪疡揩州瑞啄诅浓缸歇蚤寸强谋坛仆聘靠染婆插笔唾荧爱嗅程寄绩害情掌阂焰来迈叭辈瓦褒狼蹲眶揩寓籽残谢宪兜伟添索兽拉赊不杀攘芭典衅各蜒辱开碾腹塘犹稿岁玖麻役仕汝偿骄辱伯鞭陀逗才潞略肚保榜璃漱躇缅摊耘铜卡摔憋烦掏镀爪揉翱荤肌盲旗比砌篓啪订听妆矢静砚丈矗地待信寝梅祥伸哀裔匝证姜厂山否亿荚昔籽瞄摩苗

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